山東
護士的5個層級
結合醫院實際，按照護士崗位責任不同，將護士分為5個層級：
· N0即助理護士及有執業資格參加工作1年內；
· N1即工作1-5年的護士、1-3年的護師；
· N2即工作＞3年的護師、＞5年的護士；
· N3即聘任主管護師且工作＞5年，聘任專科護士崗位；
· N4即聘任副主任護師以上。
不同層級護士培訓的重點
· N0、N1級著重進行基本護理能力培訓；
· N2級著重進行護理重癥病人所需能力的培訓；
· N3級、N4級著重進行整體性護理實踐能力和教學能力、科學研究和專科護理能力、管理能力的培訓。
另外，N3級、N4級護士應掌握本護理學科發展動態，積極參與專科學術活動，積極推廣和應用專科護理新成果、新技術、新理論和新方法，并撰寫論文，參與護理科研。
臨床護理人員晉級的要求
護士分層級管理
一、根據護士的工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素進行綜合評估和考核后，對護理人員實施分層級使用和管理，并遵循能級對應，動態調整的原則。
二、結合本院實際，按照護士崗位責任不同，將護士分為5個層級使用：N0級即助理護士及有執業資格參加工作1年內護士；N1級即工作1-5年護士、工作1-3年護師；N2級即工作3年以上護師、工作5年以上護士；N3級即聘任主管護師且工作5年以上，聘任專科護士崗位；N4級即聘任副主任護師以上。
三、對不同層級的護士進行培訓，N0級、N1級護士著重進行基本護理能力的培訓；N2級護士著重進行護理重癥病人所需能力的培訓；N3級、N4級護士著重進行整體性護理實踐能力和教學能力、科學研究和專科護理能力、管理能力的培訓。
四、護理部每月對護士長進行工作質量考核，科室每月對各層級護士進行護理工作數量、質量、技術難度、患者滿意度等考核，并與績效工資掛鉤，并作為年終評優、護士晉升及解聘的重要參考依據。
五、科室質控小組履行護士分層級使用管理考核職責，督促完成各層級崗位職責。
六、N3級、N4級護士應掌握本護理學科發展動態，積極參與專科學術活動，積極推廣和應用專科護理新成果、新技術、新理論和新方法，并撰寫論文，參與護理科研。
來源丨醫脈圈
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