你有沒有發現,這兩年的出行格局正在悄悄發生變化?
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2025年,全國鐵路發送旅客42.55億人次,同比增長4.2%,創歷史新高。
2026年1至4月,全國鐵路發送旅客15.55億人次,同比增長6.8%。春運40天,全國鐵路累計發送旅客5.38億人次,同比增長4.8%。
從數據上看,高鐵依然是中國交通的“頂流”,甚至還在刷新紀錄。
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但是,繁榮的數字之下,暗流已經開始涌動。
2026年5月,京滬高鐵宣布票價上限上調20%,北京至上海的二等座票價從662元漲至794元。
從2020年浮動票價算起,京滬高鐵二等座上限已經從553元一路漲到現在的800元以上。
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國鐵集團的財務報表也印證了這一點。
2025年,國鐵集團實現凈利潤43.4億元。但這份盈利背后,是總資產突破10萬億元的同時,資產負債率仍高達62.5%,債務總額超過6萬億元。
漲價,成了高鐵減輕債務壓力、改善盈利的“必然選擇”。
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但漲價之后的副作用,正在慢慢顯現。
在一次業績說明會上,京滬高鐵董秘坦承:新能源汽車和城際大巴的快速發展,正在分流高鐵客流。
換句話說——高鐵親手把自己的乘客推給了對手。
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就在高鐵忙著漲價的時候,公路客運卻在悄悄“翻盤”。
一條條真實線路的票價對比,觸目驚心:
廣湛線,高鐵要260元,大巴只要69元,深珠線,高鐵一百多元,大巴只收20元。
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夸張的是,珠三角等地甚至出現了100公里9.9元的“白菜價”大巴。
“民間大巴”的低價策略堪稱降維打擊,廣州到信宜的線路,國營大巴賣140元,民間大巴直接把票價腰斬到60元,差價超過一半。
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為什么大巴能賣這么便宜?就是因為它繞開了客運站。
傳統班線進站要繳“站務費”、安檢費、人工費,“抽成”能吃掉票價的百分之十幾。
民間大巴直接在城邊村口上下客,不走站、不報備,成本大大降低。
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更值得關注的是,2025年,滴滴站點巴士已在全國22個省份、117個城市鋪開,合作客運企業超過200家,日均服務數萬人次。
這種模式很方便,乘客在手機上下單,大巴就在地鐵口、商圈、社區門口接人,實現真正的點對點直達。
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除此之外,高鐵面臨的壓力不止來自大巴。
京滬高鐵漲到800元之后,同一航線的折扣機票反而顯得“劃算”了。
有媒體算了一筆賬——京滬高鐵最高已漲至820元,而同等距離的航班打折后往往比高鐵還便宜。
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2025年民航客運航班總量達563.9萬班次,其中國際航班同比猛增17.2%。
民航局開始整治低價機票,200元以下的機票已基本消失,這反而讓部分價格敏感型旅客轉向了大巴和高鐵。
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2025年,中國城際客運行業正經歷一場劇烈分化,一邊是傳統汽車客運站的關停潮:2026年1月,陪伴廣州人26年的廣園客運站正式關停。
此前,越秀南、黃埔、永泰、市橋、羅沖圍等客運站已陸續退出歷史舞臺。
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一邊是“便民快巴”“站點巴士”等定制客運業務迅猛增長,成為行業復蘇的核心動力。
高鐵的算盤不難懂——漲票價、保盈利、償債務。
但乘客很誠實,誰便宜、誰方便、誰靈活,就去誰那兒。
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如果大巴能繼續把“低價+靈活”這套打法玩下去,客源的流散很可能只是開了個頭。
變局才剛開始,這次輪到高鐵“慌不慌”了。
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