4月28日，一條重磅消息震動整個商界。曾經接棒董明珠、執(zhí)掌格力集團的核心人物周樂偉，主動投案，接受審查調查。隨著他的落網，當年主導格力電器416億股權出售、操盤整場十年“去董化”大戰(zhàn)的核心人員，已全部落馬。這場持續(xù)近十年、轟動全國的商業(yè)權力大戲，最終以最諷刺、最慘烈的方式，徹底落下帷幕。

看懂這場博弈，首先要分清兩個極易混淆的主體：格力集團與格力電器，從來不是同一個概念。格力集團是珠海國資委全資控股的地方國企，是曾經手握股權、坐收分紅的國資東家；而格力電器是市場化上市龍頭企業(yè)，是深耕實業(yè)、創(chuàng)造營收的核心主體，更是珠海數十年屹立不倒的“現金奶牛”。

背靠格力電器這棵搖錢樹，珠海國資35年來穩(wěn)穩(wěn)賺取超800億分紅，躺贏數十年。可誰也沒想到，短短數年的權力內斗與盲目折騰，硬生生敗光幾代人積攢的豐厚家底，淪為商界最大的遺憾與笑話。

所有風波的源頭，都始于那場針對董明珠的“去董化”鬧劇。熟知董明珠的人都清楚，她行事強勢果決、管理極致嚴苛，小到辦公用水、接待物資，都要求統(tǒng)一比價、嚴控成本，堅決杜絕鋪張浪費。曾有子公司違規(guī)使用高價定制水，被她當場叫停、嚴肅追責，絕不姑息。

而她的強勢，從來不是專斷跋扈，而是實打實的業(yè)績底氣。是她一步步帶領格力從地方小廠突圍，逆襲成長為全球空調行業(yè)龍頭，撐起珠海實體經濟的半壁江山。可這份雷厲風行、說一不二的實干作風，在部分國資管理者眼中，卻成了難以管控、不聽調度的隱患。一場針對董明珠的制衡與奪權計劃，就此悄然醞釀。

雙方的矛盾，早在2012年就埋下伏筆。彼時珠海國資試圖安插己方人員進入格力董事會，制衡董明珠的話語權。可在股東大會上，國資推選的人員僅獲得36.6%的選票，直接被中小股東聯手否決。此番博弈過后，董明珠順勢身兼格力集團、格力電器雙董事長，權力達到頂峰，雙方的隔閡與對立就此徹底埋下。

2016年，多年隱忍的矛盾徹底爆發(fā)。董明珠立足企業(yè)長遠發(fā)展，力主收購銀龍新能源，布局新能源賽道，為格力開拓新的增長空間。但這一極具前瞻性的戰(zhàn)略布局，與珠海國資的想法完全相悖。國資隨即以“上市公司董事長不得兼任集團董事長”為由，火速免去董明珠格力集團董事長職務，由周樂偉接任，明目張膽開啟全面“去董化”運動。

這天也成為格力史上最冰冷的時刻。周樂偉上任當天，恰逢格力電器銀龍收購案股東大會。整場會場氣氛壓抑到極致，董明珠入場時，沒有往日的掌聲與敬意，國資代表、大股東全員沉默，用無聲的對抗姿態(tài)，擺明對立立場。

最終，新能源收購議案被強勢否決。心灰意冷的董明珠，在現場霸氣放話：“我五年不給你們分紅，你們又能把我怎么樣？”一句話震懾全場，也徹底撕破雙方最后一層臉面，國資與格力電器的對立，再無任何回旋余地。

自此，格力集團與格力電器徹底割裂，從辦公權限、行政體系到管理流程全線切割，形同分家。2018年，格力電器董事會換屆，流程被無故拖延七個月，深交所兩次下發(fā)問詢函施壓，雙方的內部暗斗徹底擺上臺面，人盡皆知。國資持續(xù)試圖派駐人員入局，推行多頭管理，意圖架空董明珠的經營權，而董明珠始終強硬反擊，堅守上市公司獨立運營底線，堅決抵制行政干預企業(yè)發(fā)展。

2019年董事會換屆結果出爐，董明珠以高票成功連任，國資數年的董事會奪權計劃徹底宣告失敗。正面博弈慘敗后，國資祭出終極殺手锏——國企混改。時任格力集團董事長的周樂偉，親手簽署重磅協(xié)議，將格力集團手中15%的格力電器股權，以416億的價格轉讓給高瓴資本。

此番操作過后，格力集團持股比例從18%驟降至3%，徹底喪失對格力電器的控股權。國資本以為剝離股權、切斷關聯，就能徹底清除董明珠的影響力，殊不知這步自以為高明的棋，反而徹底成全了董明珠。擺脫國資行政干預后，董明珠通過員工持股平臺與高瓴資本達成深度協(xié)作，牢牢掌控企業(yè)經營主動權，徹底掙脫束縛，話語權空前穩(wěn)固。

失去格力電器這只核心現金奶牛后，格力集團徹底墜入深淵，昔日千億國企淪為空殼。2018年，格力集團凈利潤仍高達260億，風光無限；2020年營收直接暴跌至22億，后續(xù)年均凈利潤僅剩寥寥數億。手握416億巨額轉讓資金，周樂偉團隊盲目開啟跨界擴張，四處跟風投資，卻屢屢踩雷虧損，累計虧損超百億元。

本該穩(wěn)坐分紅、持續(xù)增值的國資家底，在牛市行情中被揮霍殆盡，416億巨款徹底消耗一空。如今的格力集團連年巨虧、背負百億債務，2024年一季度更是創(chuàng)下成立三十余年來首次季度虧損的恥辱記錄。有數據測算，當年若堅守股權不拋售，僅每年分紅就能穩(wěn)定入賬150億，數十年穩(wěn)賺不賠。可一場荒唐的奪權內斗，最終只換來一地雞毛。

回看整場持續(xù)十年的鬧劇，是非功過、高下立判。董明珠能扎根格力、穩(wěn)坐核心位置數十年，從來不是靠職位特權，而是靠日復一日的實干擔當、敢闖敢拼的企業(yè)家魄力。當年有人意圖低價變賣格力核心股權、引入外資掏空民族品牌，是董明珠拼死阻攔，守住了格力這張中國制造業(yè)的名片。

反觀一眾操盤“去董化”的核心人員，打著國企改革的正義旗號，行奪權謀私之實。為了一己權力私欲，肆意揮霍幾代人打拼積攢的國資家底，搞垮優(yōu)質國企、造成百億國有資產流失。如今核心人員盡數落馬、難逃法律制裁，正是作惡終有報的最好印證。

這場持續(xù)十年的商業(yè)終局，也印證了一個最樸素的道理：實干者穩(wěn)坐江山，折騰者終毀全局。權力內斗耗垮企業(yè)，深耕實業(yè)方能行穩(wěn)致遠。