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科塞爾×百全通:深耕外周血管介入產(chǎn)業(yè)生態(tài)

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全球醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展史表明,并購是巨頭成長的必經(jīng)之路。以美敦力為代表的國際企業(yè),正是通過戰(zhàn)略性并購不斷鞏固市場優(yōu)勢、卡位高增長賽道。如今,中國醫(yī)療器械行業(yè)也正式邁入整合協(xié)作的發(fā)展下半場。

近日,中國血管介入器械領域平臺型企業(yè)科塞爾醫(yī)療科技(蘇州)股份有限公司(以下簡稱“科塞爾”)完成對上海百全通醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“百全通醫(yī)療”)外周血管介入診療業(yè)務的戰(zhàn)略性并購。此次收購進一步完善了科塞爾在外周介入領域的一站式診療體系,也標志著中國外周介入企業(yè)正通過BD戰(zhàn)略,從技術跟隨者向生態(tài)構建者轉型,向全球高地發(fā)起沖擊。




01、戰(zhàn)略并購賦能,助力中國外周介入產(chǎn)業(yè)全球突圍

醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)具有鏈條長、環(huán)節(jié)多的特點。當前行業(yè)已進入“供大于求”的發(fā)展新階段,各細分賽道均集聚數(shù)十家乃至上百家企業(yè),核心技術能力分散于不同市場主體手中。因此,行業(yè)下半場的競爭與挑戰(zhàn)更為復雜嚴峻,能夠貫通全價值鏈、整合上下游資源、最終實現(xiàn)全球化發(fā)展的平臺型企業(yè),成為市場中的稀缺資源。

在此背景下,不同于創(chuàng)新藥依賴“大單品”驅(qū)動的BD模式。器械BD的核心在于打造完整的臨床價值閉環(huán)——為手術方案配齊完整的工具鏈,尤其是在血管介入診療這類強流程化的專業(yè)領域。

BD能力已成為衡量血管介入企業(yè)戰(zhàn)略活力與長期潛力的重要指標,是企業(yè)從內(nèi)部價值創(chuàng)造邁向外部價值實現(xiàn)的關鍵紐帶,更是中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在全球搶位、整合資源、補強短板、加速創(chuàng)新的歷史性機遇。根據(jù)《2025中國健康產(chǎn)業(yè)白皮書》,2024年中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購交易規(guī)模達750億元,同比大幅增長82%,增速遠超全球6%-10%的年均水平。

值得強調(diào)的是,企業(yè)不應追逐熱點,為并購而并購——BD的核心價值在于補強與補全,既要精準把握并購時機,亦需做好后續(xù)資產(chǎn)整合工作。所有戰(zhàn)略布局均需回歸臨床需求本源、惠及廣大患者。

此次科塞爾對百全通醫(yī)療的戰(zhàn)略并購,正是基于臨床價值閉環(huán)邏輯的具體實踐——不僅實現(xiàn)了外周介入領域資源的生態(tài)重組,更為醫(yī)生與患者打造了一套更為完整、優(yōu)質(zhì)的一體化診療解決方案。


02、精準協(xié)同筑生態(tài),貫通外周動靜脈疾病診療全周期

外周血管介入與冠脈介入相比,雖然同樣發(fā)病率高,但外周血管涉及的血管種類更多、解剖變異度更大、術式更為多樣,單一產(chǎn)品或技術難以覆蓋診療全流程,且具有病程復雜、早期癥狀隱匿等特點。這也導致外周血管疾病治療整體滲透率偏低,外周動靜脈疾病均存在明顯的臨床缺口。與此同時,全球人口老齡化程度持續(xù)加深,患者基數(shù)不斷擴張,外周介入市場具備顯著的增長空間。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),中國外周介入行業(yè)尚處于發(fā)展初期,預計2030年市場規(guī)模將突破300億元人民幣,年均復合增長率維持在20%左右。



2015-2030E外周血管介入市場規(guī)模,圖源弗若斯特沙利文

面對單品市場天花板較低、但完整解決方案市場潛力巨大的外周介入診療賽道,唯有通過合作并購、資源整合與生態(tài)構建,企業(yè)才能實現(xiàn)長期主義發(fā)展,為臨床帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合與更高效的診療方案。

▎強強聯(lián)合,加速精準診療一體化落地

外周血管介入的競爭邏輯正在發(fā)生根本轉變:臨床價值的衡量標準已從單品的性能參數(shù),轉向能否為復雜術式提供“診斷—決策—治療”的完整閉環(huán)。

科塞爾的成長路徑精準映射了這一產(chǎn)業(yè)趨勢。2013年,其以治療端為戰(zhàn)略切口,通過Octoparms?腔靜脈濾器、K-Rhino?血栓抽吸系統(tǒng)、Tanghulu?糖葫蘆球囊等產(chǎn)品矩陣,在靜脈疾病治療、動靜脈血栓清除及血管預處理環(huán)節(jié)建立起優(yōu)勢。此次收購百全通醫(yī)療,核心目的正是補強“腔內(nèi)影像”這一關鍵診斷環(huán)節(jié)。

百全通醫(yī)療自主研發(fā)的K-VisionMax?鏡豹?一次性使用外周超聲診斷導管及血管內(nèi)超聲診斷設備處于國內(nèi)領先水平,可實時呈現(xiàn)血管管腔、血管壁及周圍結構的三維影像,在關鍵性能參數(shù)、臨床適用范圍、供應鏈穩(wěn)定性及成本控制等方面優(yōu)勢突出,能夠有效提升術中決策精準度,改善患者長期預后。診斷與治療工具鏈的深度融合,將進一步加速科塞爾精準診療一體化的落地。



K-VisionMax?鏡豹? 一次性使用外周超聲診斷導管及血管內(nèi)超聲診斷設備

▎優(yōu)勢互補,完善外周動靜脈疾病全周期解決方案

當前,醫(yī)療器械行業(yè)的價值創(chuàng)造,正從單一產(chǎn)品向“臨床整體解決方案”加速演進。除VisionMax?鏡豹?外,百全通醫(yī)療在有源與無源診療產(chǎn)品領域亦進行了深度布局:其自主研發(fā)的超聲振波導絲可高效開通冠脈及外周慢性完全閉塞病變;靜脈曲張超聲治療儀切入百億級細分市場,為患者提供無創(chuàng)治療的新選擇;此外,企業(yè)還擁有組合超聲溶栓儀、血管介入手術機器人等多款創(chuàng)新有源器械。

上述產(chǎn)品與科塞爾現(xiàn)有的外周介入診療產(chǎn)品線形成高度互補與深度融合,共同構建起覆蓋外周血管動靜脈疾病全周期的一體化介入解決方案。

▎天時地利人和,一場真正意義上的協(xié)同共生

本次并購集“天時、地利、人和”于一身,為雙方的協(xié)同發(fā)展奠定了堅實基礎。就時機而言,外周血管內(nèi)超聲賽道尚未進入白熱化競爭階段,市場仍存在廣闊發(fā)展空間。當前,VisionMax?鏡豹?一次性使用外周超聲診斷導管已取得三類醫(yī)療器械注冊證,血管內(nèi)超聲診斷設備正在取證中,即將迎來市場價值的集中釋放,此時完成并購可實現(xiàn)價值收益的最大化。就團隊契合度而言,百全通醫(yī)療最初曾考慮獨立發(fā)展路徑,但面對行業(yè)發(fā)展趨勢與外部環(huán)境變化,團隊選擇擁抱更大平臺,以開放務實的姿態(tài)攜手前行,共同踐行創(chuàng)業(yè)初心、助力行業(yè)整體進步。

三者協(xié)同,不僅確保了兩家企業(yè)在高增長的外周介入賽道上行穩(wěn)致遠,更依托核心團隊的融合與發(fā)展理念的同頻共振,實現(xiàn)了真正意義上的協(xié)同創(chuàng)新與生態(tài)整合,最大化釋放了并購整合對于企業(yè)成長與產(chǎn)業(yè)升級的長期價值。


03、從里程碑到新征程,科塞爾的全球生態(tài)整合之路

拉長時間維度、拓寬行業(yè)視野不難發(fā)現(xiàn),此次并購并非個例,而是科塞爾“自主創(chuàng)新+生態(tài)整合”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的又一次關鍵性驗證。這條以長期主義為底色的生態(tài)整合之路,早在企業(yè)發(fā)展初期便已埋下伏筆。

回顧科塞爾十三年的發(fā)展歷程,其成長路徑清晰可循:從早期聚焦腔靜脈濾器的單點創(chuàng)新突破,到系統(tǒng)性構建外周、電生理、冠脈及核心原材料四大板塊的平臺化布局;從完成首次海外并購——收購愛爾蘭企業(yè)Micell,實現(xiàn)全球取證與商業(yè)化布局,到本次通過國內(nèi)生態(tài)整合百全通醫(yī)療,強化外周介入平臺的精準診斷能力。



科塞爾“外周+冠脈+電生理+核心原材料”一體化布局

當前,集中帶量采購已成行業(yè)新常態(tài),市場競爭回歸價值本源。科塞爾依托扎實的技術創(chuàng)新、可靠的產(chǎn)品品質(zhì)與豐富的臨床應用經(jīng)驗,多款產(chǎn)品多次以合理價格入選國家及地方集采。2026年初,科塞爾官宣與美敦力達成深度戰(zhàn)略合作——在全球并購整合浪潮中,科塞爾正探索出一條以患者為中心、以整體解決方案為核心、以長期協(xié)同合作為導向的產(chǎn)業(yè)升級之路。

關于本次合作,科塞爾表示:并購百全通是科塞爾完善外周介入一站式診療體系的關鍵舉措。通過將百全通在腔內(nèi)影像領域的技術優(yōu)勢與科塞爾現(xiàn)有的靜脈、動脈疾病產(chǎn)品矩陣深度融合,科塞爾已構建起覆蓋外周血管疾病全周期的整體解決方案。未來,科塞爾將繼續(xù)堅持“自主創(chuàng)新+生態(tài)整合”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,以長期主義的戰(zhàn)略定力推動中國外周介入產(chǎn)業(yè)向全球價值鏈高端邁進。

百全通醫(yī)療表示:本次與科塞爾的攜手,是雙方優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的重要契機。百全通在精準診斷領域的積累將深度融入科塞爾的一體化生態(tài)布局,依托其平臺資源與創(chuàng)新體系,持續(xù)深耕外周介入診斷領域。百全通將與科塞爾并肩前行,為臨床提供更全面、更精準的解決方案,共同助力中國血管介入產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。

無并購,不巨頭。但比并購本身更重要的,是明確并購的初心與融合的路徑——跨國巨頭的百年并購史已充分驗證這一真理。面向下半場,科塞爾將始終秉持“務實、高效、合作、分享、拼搏、奉獻”的企業(yè)文化,以體系化管理機制推動創(chuàng)新產(chǎn)品高效孵化,持續(xù)釋放創(chuàng)新價值,為臨床提供系統(tǒng)解決方案。同時,憑借扎實的創(chuàng)新積淀與強大的生態(tài)整合能力,穩(wěn)步向著血管介入領域領軍企業(yè)的目標邁進。

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