作者|葦箋

一部非傳統大制作長劇，能在分賬模式下拿到7420萬票房；一家中小制作公司，能靠四部橫屏短劇累計分賬6200萬；一部劇不再只押注一個平臺，而是愛奇藝、騰訊、芒果多平臺拼播。

分賬已經成為長視頻平臺都在力推的合作模式。

在收集完愛優騰芒目前已公布的分賬榜單后，河豚君發現：分賬劇不再只是平臺內容供給的補充，而正在成為長視頻降本提效、片方尋找確定性回報的新主流合作方式。

當然這是有背景的：

一方面是政策導向，2025年12月，廣電總局明確提出，以中劇、短劇集、網絡故事片等中小體量內容為試點，推行保底+分成模式，今年3月進一步強調，“長劇、中劇、微短劇協同發展”，完善分賬機制。

更深層的原因是平臺都在降本提效，高價買劇、豪賭爆款的采購模式難以為繼，愛奇藝CEO龔宇曾明確表示分賬模式將成為來為愛奇藝內容合作的主流形態。

平臺側的反應很迅速，今年騰訊愛奇藝統一了長、中、短橫屏劇的分賬規則，優酷、芒果都公布了新的分賬規則，給予片方更多激勵。

據娛樂資本論統計，四大平臺公布了69部（去重65部）作品的票房分賬，其中騰訊視頻共公布37部、愛奇藝19部、優酷6部、芒果5部，這些作品的成績，成為觀察當下分賬劇市場最新變化的新切口。

分賬已經公開，但藏在數據里的細節、趨勢和行業信號是什么？娛樂資本論將結合最新案例帶來一線解讀。

分賬劇不再只押一個平臺：拼播、后驗、電視臺發行一起上

云合數據顯示，長劇、中劇2025年的網播分賬規模已增至11.1億元，同比增長54%。在近一年的分賬劇票房榜中，跑出了幾部標桿作品。

去年12月上線的長劇《老舅》在愛奇藝分賬7420萬，最高熱度突破8000，打破了平臺分賬劇的熱度紀錄。中劇《朱雀堂》在愛奇藝、騰訊視頻累計分賬4852萬，今年騰訊視頻上線的新劇《繁華落盡》也已經分賬破3000萬。

同時，分賬劇逐漸從獨播向多平臺拼播變化。2025年7月上線的《朱雀堂》在愛奇藝、騰訊兩家播出。今年，《戰旗如畫》陸續在騰訊、愛奇藝芒果TV三家播出，目前分賬近2000萬，《長河落日》也是今年1月在騰訊、愛奇藝播出后，5月又在芒果TV播出，分賬也接近3000萬。

云合數據顯示，2026Q1上新分賬長劇中，獨播比例由2025年的90%降至63%，2家平臺拼播的比例占由10%增至13%，3家及以上拼播的比例更是增至25%。

圖片來源：云合數據

拼播比例逐漸上漲，不同平臺間還可以采取差異化的發行模式。

最有代表性的就是《老舅》，采取了愛奇藝分賬、騰訊視頻“定制+后驗”的策略。《老舅》出品人、總制片人朱輝龍告訴娛樂資本論，此前《獵冰》在騰訊視頻采用“一口價+后驗激勵”模式時，就播出了超出預期的成績，獲得了過億的回報。

這次《老舅》的差異化發行也給各中小制作方打造了創新案例。據了解，這次《老舅》是鳴澗影業和騰訊視頻一起投資，鳴澗多投，騰訊少投，在騰訊拿到播出權后，朱輝龍負責對接該劇在愛奇藝的分賬發行以及在央八等電視臺的發行。朱輝龍告訴小娛，后續鳴澗影業的新劇《東北有個周東北》還會繼續在愛奇藝走分賬模式。

朱輝龍很看好未來的分賬劇市場：“行業不容易，平臺和制片方應該抱團取暖、一起面對市場，這肯定是大勢所趨。未來進入這個市場的中小片方會越來越多，以各種形式與平臺合作，共擔風險。只要內容好，我們就有信心在平臺拿到好的回報。”

哪些公司在靠分賬劇賺錢？

據娛樂資本論統計，分賬劇背后的公司已經出現明顯集中，按票房計算，鳴澗影業、大唐之星、時代典范三家公司位列TOP3。

TOP10公司中大部分都是依靠單一頭部作品實現高額回報。

其中，鳴澗影業憑借《老舅》以及其旗下子公司好時光影業出品的《進擊的葉辰》實現斷層領先。時代典范也是如此，僅《朱雀堂》一部就足夠位列TOP3。

但也有兩家例外。一是大唐之星靠《賢婿》《賢婿之憨婿》《老街趙鳳聲》《二八杠的夏天》四部作品累計6200萬登上TOP2，是產出最多、回報最穩定的公司。譯心映畫也有三部劇上榜，分別是《錦繡宅心》《萬福金安》和《龍王令之妃卿莫屬》，累計票房4800萬。

由于中劇、短劇集、微短劇大部分都是走分賬模式，因此小娛也統計了去年12月至今年5月的最新備案情況，發現這10家公司中有8家公司都在半年內有新劇備案。

其中大唐之星、禧樂影業都在半年內新備案了三部微短劇，鳴澗影業備案了一部短劇集《回來的朋友》和一部微短劇《我聽見他的心跳》。時代典范向小娛表示，《朱雀堂2》已經以中劇形式備案，將在下半年開拍。

頭部分賬劇公司都愿意繼續走分賬模式，與平臺共擔風險，并用優質內容提高商業回報率的上限，也說明分賬模式很有活力，未來將會吸引更多參與者。

分賬劇長尾強勁，IP系列化成型，題材偏好出現平臺分化

從數據來看，分賬劇的長尾效應不錯。從今年頭5個月的分賬數據追蹤來看，去年上線的劇集，在半年后每月還一直有100-200萬的增長，長尾強勁。

以騰訊視頻為例，去年上線的《賢婿》《錦繡宅心》《婢女》等多部劇集，今年每個月還有百萬元以上的增長。其中《婢女》在去年9月上線，今年2-5月的分賬增長了500萬元，占總分賬的三分之一。

這種長尾效應也已經體現在平臺政策中。

過去大多數平臺的會員收入分賬周期默認為半年，優酷僅有三個月。

但騰訊視頻在2024年就規定，分賬大于1000萬項目，分賬周期可延長至12個月。今年1月，騰訊視頻又繼續加碼，分賬超兩千萬的頭部項目，分賬期可以延長至三年。

大芒今年4月發布的新政中，純分賬項目不設門檻，分賬周期都延長至一年，且分賬超過100萬的部分會額外給予20%激勵。

與此前分賬劇大多集中在甜寵賽道不同，現在分賬劇的題材已經非常多元。比如排名前五的作品中《老舅》是喜劇+現實主義，《朱雀堂》是民國傳奇，《繁華落盡》是犯罪懸疑，《長河落日》是主旋律戰爭題材，《遮云》是懸疑罪案。

各個平臺也有不同的題材偏好。比如愛奇藝以懸疑、刑偵、罪案居多，近一年分賬破600萬的19部作品中，有這三個標簽的就有11部，票房累計1.71億。

騰訊視頻的題材趨向多元，以5月榜單為例，古裝情感占據主流，20部中有11部都是古裝，具體內容集中于重生宅斗、贅婿逆襲、甜虐愛情等。還有一類是雙女主，僅5月榜單里就有《暗處》《彼岸燈塔》《暴鋒雨》三部。除此之外，現代情感、懸疑罪案題材都有代表作品。

芒果TV的分賬劇賽道更加垂直，深耕于女性情感賽道。最近一年，大芒分賬過千萬元的《橘祥如意》《星光》《胭脂淚》《夢華胥》《著迷》都屬于這類。

從用戶畫像來看不難理解。大芒計劃工作室總經理周裘曾在“2026大芒短劇共創會”上分享了一組數據：芒果TV的7000萬會員中，80%為女性用戶，其中24歲以下的年輕女性占比超過了40%，位于三線以上城市。周裘表示，這些受眾對短劇的要求是情感共鳴、審美享受和體驗認同。

經過多部作品的驗證，周裘發現，在女頻的細分題材上，古裝言情、都市虐戀、重生逆襲類型是大芒的基本盤，占總題材的六成，而青春校園、輕喜甜寵、職場女性這類成長敘事則是未來的增長潛力股。

還有一類趨勢值得關注，即分賬劇的IP系列化。截止5月，已經有3部IP系列化分賬劇上線，其中《賢婿》的系列化作品《憨婿》分賬成績很突出，一個月累計分賬1500萬。

數據來源：云合數據，各平臺分賬劇榜單

在騰訊視頻今年1月的新政策中，新增了對獨家項目IP系列化的激勵，播出時熱度大于18000以上的頭部IP，拍系列化作品時，第二部額外激勵10%，第三部及以上額外激勵15%，不過要求要在首部系列化IP首播一年內上線，導演、前兩番主演和世界觀都要一致。

政策新變：統一分賬、廠牌合作與摸高對賭

在去年有中劇、短劇集、網絡故事片等多個新分類之前，分賬劇的備案分類分布在微短劇、網絡劇以及電視劇之中。

據娛樂資本論統計，四大平臺上的分賬劇，不同備案類型的票房貢獻也不同。其中騰訊視頻的分賬劇基本上都是微短劇，網絡劇極少。而愛奇藝近一年在電視劇上的分賬更多，其中一半都是《老舅》分走。

今年1月，愛奇藝、騰訊視頻和優酷陸續發布分賬劇最新政策，其中最明顯的變化是，大家把長劇、中劇、橫屏短劇的分賬政策統一了。

娛樂資本論梳理了近三年平臺分賬政策的變化，發現不同平臺在政策上有所偏重。

騰訊視頻注重與合作方長期、深度的合作。從2024年10月開始，騰訊視頻推出了針對制作公司的激勵計劃，對在騰訊視頻獨播三部及以上作品，且兩部分賬超過500、800、1000萬的廠牌，給予100、300、500萬的額外獎勵。2025年，在橫屏短劇的合作計劃中，這個激勵從單獨針對制作工，擴展到了導演、編劇、IP方，可以額外獎勵20萬至100萬。

這種深度合作頗見成效，以大唐之星為例，近一年有四部作品都在騰訊視頻獨播，三部破千萬。

2026年的新政策中，騰訊視頻還鼓勵新廠牌與之進行合作，可以給予不低于300萬一部的保底。

AI作圖 by娛樂資本論

愛奇藝2026年1月新政策最大的變化是，將原來以“萬小時”為階梯激勵標準，改為了以收入為標準，分賬收入100萬-1000萬的部分，可以獲得除平臺運營成本外100%的收入，1000萬以上部分，還能獲得額外30%的激勵。

去年愛奇藝還推出了“分甘同味”計劃，為愿意突破收入天花板的合作伙伴提供新選擇。由平臺承擔核定的制作成本，項目在約定周期內產生的凈收入扣除宣推費用后，在凈收益超過成本1.2倍后，超額部分的盈利平臺與片方對半分，主打讓優質的片方和作品都能獲得可觀的回報。

今年4月，芒果TV大芒計劃針對精品橫屏劇推出了新政策，創新性地推出了“保底+摸高”激勵的模式。片方與大芒可以協商設定一個不超過成本但高于平臺保底的摸高激勵目標，如果在T+30周期內達到這個目標，將一次性獎勵摸高目標金額和大芒保底金額的差額。

比如平臺保底300萬，片方設置400萬目標，達到的話，就會一次性獎勵差額100萬，即使沒達到，也可以繼續享受票房階梯激勵，最高可獲得300萬。

除此之外，在大芒計劃的新政策中，還有針對優質IP與劇本的預鎖合作，在開機時，平臺最高就能付50%的成本，作為“前期預鎖分賬款”，既能讓平臺與片方風險共擔，減少片方資金壓力，還能保證片方的創作自由度。

從新政策來看，各家都釋放出最大的誠意，希望有更多新的、優質制作方加入到分賬模式，與平臺一起用優質內容，打破內容收入天花板，把內容收益高低的決定權，交給用戶。后續娛樂資本論也將持續追蹤分賬數據，分析最新變化，記錄行業的關鍵轉型。