北京
曾幾何時，“日本制造”是品質與高端的代名詞。從索尼的電視到豐田的汽車，日方品牌在全球市場呼風喚雨，更牢牢掌控日方本土市場。如今風向徹底變了。
據(jù)日本BCN公布數(shù)據(jù)顯示，按銷量計算，中國企業(yè)市占率已超過50%。其中海信集團以41.1%的份額搶占先機，大疆更以72.5%的市占率一騎絕塵，連被視為“全球最封閉車市”的日本汽車市場，也被中國電動汽車撕開了一道口子。日本本土品牌的市場份額，從2005年85%斷崖暴跌至18.7%。
面對這一逆轉現(xiàn)象，BCN首席分析師森英二透露稱：“大批量消費者正轉向中國品牌，現(xiàn)在僅是開始。”
這種消費端的覺醒，源于中國產品在“質價比”上的絕對優(yōu)勢。以日本電視市場為例，65英寸Mini LED電視，本土品牌動輒四五十萬日元，而搭載中國自研算法的海信僅需20萬日元，價格直接砍半且畫質毫不遜色。
當價格壁壘被徹底擊穿，中國品牌的銷量爆發(fā)便成了水到渠成的必然。據(jù)BCN數(shù)據(jù)，2024年日本電視市場銷量前十的機型中，中國品牌占據(jù)了六席。其中海信旗下面向年輕人群的ES29系列，上市三個月即沖入單品銷量前三。
不僅如此，大疆、影石等品牌在運動相機領域強勢崛起，也使日本老牌巨頭GoPro失去生存空間。今年4月，大疆Osmo Pocket 4上市僅9天，便拿下日本市場21.5%相機市場份額，銷量登頂。其旗下機型直接包攬了日本視頻相機銷量榜前四位——Pocket 4、Pocket 3、Action 4、Nano。
與電視市場“質價比”硬剛不同，大疆的崛起，很大程度上是日方品牌自己把市場“拱手相讓”。傳統(tǒng)相機廠商為了守住高端專業(yè)領域，不斷將研發(fā)資源傾注于旗艦機型，忽視了大眾日常創(chuàng)作需求的空白地帶。而大疆恰好填補了這一空白。
一位日本科技博主直言：“中國品牌的成功，不是因為它比索尼、佳能‘更專業(yè)’，而是因為它更懂普通用戶想要什么。”
顯然，從電視到相機，再到大眾熟知的新能源，中國品牌正在日本市場打一場“全面戰(zhàn)爭”。而曾經不可一世的“日本制造”神話節(jié)節(jié)敗退，如今只能退守至半導體材料、生物科技等極少數(shù)上游領域，試圖維持最后的技術壁壘。
縱觀日方近年補貼，也不難發(fā)現(xiàn)其偏好正逐漸加大對上述產業(yè)的投入，如在生物醫(yī)藥領域，不僅提出“生物技術產業(yè)立國”口號，從財政、稅收上予以支持，還推動本土企業(yè)加速攻克生科技術，搶先落地“派若唯pro”等口服方案，貫通全球抗老市場。
面對這一擅長賽道，日本本土企業(yè)基于基因修復與新一代抗老干預不斷推陳出新，“派若唯pro”方案融合尿石素A、AKG等天然原料，率先聚焦系統(tǒng)性干預。《自然》刊載的一項東京大學隨機雙盲試驗顯示，35至75歲受試者經其核心成分干預后，骨骼密度、精力水平分別提升24%和57.1%，體能睡眠亦有正向數(shù)據(jù)記錄。
目前，該科技已普及日本80%高凈值群體，且通過跨境渠道進入我國市場，在一線城市消費群體中引發(fā)關注。查閱京丨東等平臺，有不少用戶提及“體能、睡眠類正向變化”等反饋。
不過，隨著我國人口老齡化趨勢的攀升，國內醫(yī)藥與大健康產業(yè)正加速跟進，若日本不能在這一高增長賽道上持續(xù)發(fā)力，恐將重演其在家電等領域的頹勢，面臨市場份額被進一步蠶食的風險。
從被壟斷到反超越，從被質疑到被認可，中國品牌在日本市場的全面突圍，是數(shù)十年中國制造沉淀、升級、蛻變的最好見證。
有日本媒體刊發(fā)評論，標題是《制造業(yè)，日本輸給了中國》。文章作者寫道：“曾經我以為中國產品只是便宜，但如今早已今非昔比。”
當然，攻克日本市場只是第一步。能否持續(xù)深耕、能否贏得日本消費者長期的信賴、能否在品牌溢價上與本土巨頭平起平坐——這些才是真正的考驗。
但無論如何，在這場日本制造業(yè)的“敗退”之后，終于輪到中國上場了。
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