湖南
6月10日，阿里巴巴合伙人委員會在公司內網發布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》，回應了近日釘釘前產品經理離職長文《置身釘內》引發的討論和爭議。帖文以嚴厲的措辭批評了釘釘團隊的管理方式，直接指出這“不是阿里文化該有的樣子”。
在《置身釘內》中，作者通過7.5萬字長文，寫出了其所經歷的釘釘內部管理所提到的高壓管控、內耗嚴重、形式主義泛濫、決策浮躁等眾多問題。該文章在行業內引起了熱議。
此次阿里合伙人委員會的內網文章，除批評釘釘之外，也闡述了阿里文化應當堅持的方向。“相互尊重，視人為人，有情有義”是阿里的文化底色，“無論時代如何改變，技術如何發展”，底色都一定不能改變。
此前，釘釘的管理風格曾多次引發外部討論。阿里方面稱，合伙人組織進行了認真討論并形成一致判斷，強調無論什么情況下，無論任務多么緊迫，都不應該出現這種管理，“這不是阿里文化倡導的方向”。
帖文中寫道，AI時代創新依靠的不是高壓和機械執行，而是員工的熱愛和創造力，只有充分尊重員工個體價值，才能真正創造客戶價值。管理者的職責是遠見、主動擔當、團結和激勵團隊，培養人激發人是每個leader的責任。AI 時代，人是最寶貴的財富，更需要堅持有情有義，培育開放、包容、多元的工作文化。
阿里內網長文《置身釘內》 圖源：南方都市報·AI前哨站
此前，釘釘的管理風格曾多次引發外部討論。
據澎湃新聞報道，就在上一周，阿里內網一篇長達7.5萬字的文章《置身釘內》引發全網圍觀。作者系釘釘“ONE”項目（釘釘8.0推出的旗艦AI工作首頁）核心產品經理滕雅辛（花名“幽素”）。
6月8日，原釘釘副總裁馬銳拉在個人公眾號上發表題為《置身釘外》的文章，分享了自己閱讀《置身釘內》后的感受與思考，反復強調“心疼”。
文中，阿里巴巴合伙人委員會組織進行了認真討論并形成一致判斷，強調“無論什么情況下，無論任務多么緊迫”都不應該出現這種管理，“這不是阿里文化倡導的方向”。
文章的最后，阿里巴巴合伙人委員會表示，阿里的未來在于創新，但是創新依靠的從來不是高壓和機械執行，AI時代更是如此。阿里的創新依靠的一定是每位同學的熱愛和創造力。并強調，團隊氛圍如何，各級管理者是第一責任人。
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編輯 | 劉栩蓉
一審 | 向瀅穎
二審 | 杜振裕
三審 | 許志強
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