長(zhǎng)江商報(bào)消息●長(zhǎng)江商報(bào)記者黃聰

美的集團(tuán)（000333.SZ）作為中國(guó)企業(yè)出海代表之一，正幫助更多企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”在國(guó)外發(fā)展。

6月9日，美的集團(tuán)正式發(fā)布“出海合伙人計(jì)劃”，針對(duì)行業(yè)普遍面臨的跨境供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)、全球品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、跨文化員工培訓(xùn)困難三大關(guān)鍵痛點(diǎn)，將美的空調(diào)泰國(guó)智能體工廠積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)能力，轉(zhuǎn)化為全鏈路智能體工廠出海解決方案，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)出海模式實(shí)現(xiàn)新的升級(jí)。

目前，美的集團(tuán)提供的解決方案已在家電、汽車、航空航天、新能源、醫(yī)療、教育等多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)落地，累計(jì)服務(wù)客戶超5000家，覆蓋全球超過一萬家工廠，技術(shù)與模式的成熟度得到充分驗(yàn)證。

美的集團(tuán)副總裁兼首席數(shù)字官?gòu)埿≤仓赋觯懊赖牡娜蚧袊?guó)方案，根植于中國(guó)制造的深厚基礎(chǔ)，同時(shí)經(jīng)過全球市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，是一套完整的出海支撐體系。”

推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)出海模式升級(jí)

6月9日，美的集團(tuán)正式發(fā)布“出海合伙人計(jì)劃”。

據(jù)了解，上述計(jì)劃聚焦中國(guó)制造企業(yè)出海建廠的核心需求，針對(duì)行業(yè)普遍面臨的跨境供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)、全球品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、跨文化員工培訓(xùn)困難三大關(guān)鍵痛點(diǎn)，將美的空調(diào)泰國(guó)智能體工廠積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)能力，轉(zhuǎn)化為全鏈路智能體工廠出海解決方案，為出海企業(yè)提供從前期規(guī)劃、工程建設(shè)到后期運(yùn)營(yíng)管理的一站式服務(wù)，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)出海模式實(shí)現(xiàn)新的升級(jí)。

作為面向中國(guó)企業(yè)出海的全鏈路服務(wù)商與合作伙伴，美的集團(tuán)整合了72個(gè)數(shù)字化與人工智能解決方案、13大智能體以及25個(gè)成熟應(yīng)用場(chǎng)景，建立起覆蓋海外建廠全流程的數(shù)字化、綠色化、合規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)強(qiáng)化供應(yīng)鏈的韌性與穩(wěn)定性。這一舉措，推動(dòng)中國(guó)制造出海從過去零散的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，逐步轉(zhuǎn)向體系化布局、生態(tài)化發(fā)展的新階段，也為新能源、光伏、汽車電子、智能制造等重點(diǎn)行業(yè)打造了海外建廠的標(biāo)桿樣本，助力中國(guó)制造業(yè)出海向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；较蜻~進(jìn)。

目前，美的在全球市場(chǎng)已布局超過100家生產(chǎn)基地，其中美的空調(diào)泰國(guó)工廠具有標(biāo)志性意義——它既是家電行業(yè)首個(gè)獲得“海外供應(yīng)鏈韌性燈塔工廠”認(rèn)證的基地，也是美的在全球范圍內(nèi)首個(gè)完成全面升級(jí)的海外新版智能體工廠。

這座工廠坐落于泰國(guó)東部經(jīng)濟(jì)走廊核心區(qū)域，占地面積相當(dāng)于45個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)，生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)實(shí)力突出。2025年，該工廠空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)能突破500萬套，單一工廠的產(chǎn)能規(guī)模已超過多數(shù)中等國(guó)家全年的空調(diào)市場(chǎng)需求。在技術(shù)架構(gòu)上，工廠的AI大腦集成13個(gè)智能體，覆蓋25個(gè)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域智能體之間的無縫協(xié)同，管理人員通過文字或語(yǔ)音指令，即可快速調(diào)取各環(huán)節(jié)核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效管控。

已在多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)落地

美的集團(tuán)IT總監(jiān)周曉玲對(duì)智能體工廠的核心特征作出解讀。她表示，智能體就像工廠的“大腦”，不同功能區(qū)域分別承擔(dān)不同的管理任務(wù)。

“相比大家熟知的智能工廠，美的智能體工廠不僅在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)深度應(yīng)用智能化技術(shù)，更賦予系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)、總結(jié)反饋的能力?！泵赖募瘓F(tuán)IT總監(jiān)周曉玲表示。

周曉玲介紹，AI技術(shù)的融入，讓工廠“大腦”具備了理解與判斷能力，既能獨(dú)立高效完成工作，也能實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同作業(yè)，還能基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推演，為實(shí)際生產(chǎn)提供趨勢(shì)預(yù)判與應(yīng)對(duì)建議，真正實(shí)現(xiàn)感知、分析、決策、行動(dòng)的全流程智能化運(yùn)作。

目前，美的集團(tuán)提供的解決方案已在家電、汽車、航空航天、新能源、醫(yī)療、教育等多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)落地，累計(jì)服務(wù)客戶超5000家，覆蓋全球超過一萬家工廠，技術(shù)與模式的成熟度得到充分驗(yàn)證。

美的集團(tuán)副總裁兼首席數(shù)字官?gòu)埿≤仓赋?，?dāng)前中國(guó)制造業(yè)出海已從單純的“產(chǎn)能外溢”階段，邁入“能力出?！钡娜掳l(fā)展階段。“美的的全球化中國(guó)方案，根植于中國(guó)制造的深厚基礎(chǔ)，同時(shí)經(jīng)過全球市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，是一套完整的出海支撐體系?！?/p>

張小懿表示，未來美的將以新版智能體工廠海外方案為核心技術(shù)支撐，以出海合伙人計(jì)劃為生態(tài)載體，構(gòu)建起技術(shù)輸出、經(jīng)驗(yàn)共享、生態(tài)共建三位一體的全球化中國(guó)智造范式，持續(xù)助力更多中國(guó)制造企業(yè)協(xié)同出海、扎根全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏的發(fā)展目標(biāo)。

海外年收入1959億增16%

在出海尋求市場(chǎng)方面，美的集團(tuán)已走在國(guó)內(nèi)大多企業(yè)的前面。

2025年，美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入達(dá)4585億元，同比增長(zhǎng)12%；歸母凈利潤(rùn)達(dá)439.5億元，同比增長(zhǎng)14%；扣非凈利潤(rùn)達(dá)412.7億元，同比增長(zhǎng)15.5%。

其中，美的集團(tuán)2025年海外收入達(dá)1959億元，同比增長(zhǎng)16%。

美的集團(tuán)介紹，公司本地化自營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋全球主要50個(gè)國(guó)家，在海外設(shè)有29個(gè)研發(fā)中心和43個(gè)主要制造基地，海外布局基礎(chǔ)框架和體系基本成型。

美的集團(tuán)表示，公司堅(jiān)持海外OBM（代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌）優(yōu)先，構(gòu)建全球化產(chǎn)業(yè)布局，加大投入基礎(chǔ)設(shè)施、渠道網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化海外合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，提升本地化運(yùn)營(yíng)能力，讓產(chǎn)品與服務(wù)更貼合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”向“品牌出?！鞭D(zhuǎn)變，提升美的品牌全球知名度及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

在整體發(fā)展方向方面，美的集團(tuán)正逐步從外延擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向內(nèi)生增長(zhǎng)。

近日，美的集團(tuán)2025年年度股東大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)兼總裁方洪波表示，“未來三年內(nèi)不做大的并購(gòu)，不做大的資本開支，不能頭腦發(fā)熱。當(dāng)年的凈利潤(rùn)原則上將用于回饋股東?！?/p>

有行業(yè)人士分析稱，美的集團(tuán)前期并購(gòu)已基本完成多元布局，當(dāng)前環(huán)境下降低杠桿風(fēng)險(xiǎn)、提升股東回報(bào)更符合產(chǎn)業(yè)資本理性回歸的趨勢(shì)，也反映其對(duì)現(xiàn)有賽道整合難度有了清醒判斷。

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