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腳步丈量千幢樓
智治守護萬家安
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“火患猛于虎、安全大于天、責任重于山”
這句話
不是掛在墻上的標語
而是鄭森龍分管消防工作五年來
刻在心里的“軍令狀”
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安陽街道
14.99平方公里,擠著670幢高層建筑、超1萬家出租房與合用場所,還有密如蛛網(wǎng)的“九小”場所和17.3萬常住人口。這里是瑞安的主城核心區(qū),也是消防壓力的“風暴眼”。
近年來,瑞安市在溫州“主”字型消防治理體系戰(zhàn)略引領(lǐng)下,構(gòu)建“管住風險、無事不擾”的監(jiān)管模式。安陽街道作為主城核心區(qū),正是這一體系的生動實踐者。
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鄭森龍
瑞安市安陽街道黨工委副書記
面對這道難題,鄭森龍給出的解法是——精密智治、剛?cè)岵?/strong>。五年過去,他帶領(lǐng)團隊交出的答卷是:連續(xù)多年較大以上火災(zāi)“零發(fā)生”,2020年榮獲浙江省“119”先進集體,2025年被瑞安市評為消防安全先進單位。
他究竟是怎么做到的?
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從“單打獨斗”到“全民皆兵”
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鄭森龍常說:“消防不是一個人的戰(zhàn)斗,而是一張網(wǎng)的事。”他所指的這張網(wǎng),正是國辦《關(guān)于加強基層消防工作的意見》中要求的“構(gòu)建黨委和政府組織領(lǐng)導(dǎo)、消防牽頭、部門協(xié)同、縣鄉(xiāng)一體、群防群治的基層消防工作格局”。
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他親手編織了這張基層安全網(wǎng)。牽頭成立應(yīng)急消防管理聯(lián)勤黨支部,擔任書記,扛起主責,把16個站所的力量擰成一股繩。創(chuàng)新推出的“1+1+18+N”組團服務(wù)機制,聽起來復(fù)雜,做起來卻很簡單:支部是“大腦”,管理站是“拳頭”,社區(qū)和商圈是“觸角”,再加上無數(shù)社會“合伙人”——一個黨委統(tǒng)攬、全民參與的格局就此形成。
1個應(yīng)急消防綜合黨支部為中心
1個應(yīng)急消防管理站為基點
16個社區(qū)+2個商圈微網(wǎng)格縱向貫通
N個社會合伙人橫向聯(lián)合
光有骨架不夠,還要有血肉。他帶頭搞“錯時夜查”,組建200多人的巡防隊專盯“八小時外”的盲區(qū)。而他帶教網(wǎng)格員的方式,同樣下足了功夫:“進一次門、查多項隱患、教一批群眾”。在實戰(zhàn)中傳幫帶、干中學(xué),讓每一個網(wǎng)格員都變成行走的“消防知識庫”。
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效果是實打?qū)嵉摹Hツ?2月,轄區(qū)突發(fā)火情,店主憑借日常學(xué)到的技能,幾分鐘內(nèi)獨立撲滅明火。“小火不出店”,在這里成了常態(tài)。
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至今,聯(lián)合檢查超1.2萬家,動態(tài)清零數(shù)百處隱患。在隱患整改中,他嚴格落實“3030”閉環(huán)機制,做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處——這張網(wǎng),真的兜住了安全。
給傳統(tǒng)消防裝上“數(shù)字大腦”
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“科技不是花架子,是真能救命。”鄭森龍力推的智慧消防平臺,讓安陽街道實現(xiàn)了從“被動接警”到“秒級響應(yīng)”的跨越。
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7672家場所、130個高層消控室,全部納入遠程監(jiān)管。一旦有火情,WEB、APP、短信、語音四重警報,30秒內(nèi)多級聯(lián)動。平臺運行以來,已成功預(yù)警處置初期火情超過1萬起。這意味著什么?意味著1萬次可能蔓延的災(zāi)難,被掐滅在搖籃里。
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最經(jīng)典的案例是去年5月22日。轄區(qū)某小區(qū)二樓電熱水器起火,智慧煙感瞬間報警、秒級定位。信息同步推送給店主、應(yīng)急站和網(wǎng)格員——人沒到,指令先到;火剛起,水已噴。一場潛在的“小火亡人”悲劇,被技術(shù)硬生生攔住。
數(shù)據(jù)是最好的證明:2022年以來,安陽街道火災(zāi)起數(shù)、傷亡、損失連續(xù)三年三連降,亡人火災(zāi)保持“零發(fā)生”。這正是推動消防安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的鮮活樣本。
從用“微改造”打通救援“最后一里”
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高層建筑和老舊小區(qū),是消防治理的兩塊“硬骨頭”。鄭森龍的辦法是:分級分類,一棟一策。
今年以來,針對轄區(qū)670幢高層,他發(fā)起“生命通道”保暢行動,清理隱患121處;搞“護安利器”行動,檢修管道、測試泵閥、校正防火門,設(shè)施完好率大幅提升;還時不時搞“淬火”拉練——不打招呼、不定時間,15場實戰(zhàn),750人次參演,練的就是應(yīng)急處突的真功夫。
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而更見功力的,是他解決老舊小區(qū)痛點的“土辦法”。路窄、車大、進不去——那就自己造“微戰(zhàn)車”。國家鼓勵建立微型消防站、推進自防自救力量建設(shè),他就創(chuàng)造性地把閑置核酸亭改造成微型消防站,3個站點落地,20種器材配齊,24小時值守,3分鐘內(nèi)必達現(xiàn)場。
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覆蓋區(qū)域內(nèi),至今沒有一起因初期處置不及時而擴大的火災(zāi),成為全市“花小錢辦大事、小切口撬動大安全”的示范樣本。
應(yīng)急消防工作沒有“淡旺季”。鄭森龍以半軍事化管理要求隊伍,淬煉出一支“拉得出、沖得上、打得贏”的應(yīng)急鐵軍。
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在他的影響下,“時時放心不下”的責任感融入團隊血脈,安陽消防工作從“被動應(yīng)付”徹底轉(zhuǎn)向“主動治理”。他用腳步丈量平安,用科技賦能防線,以實干和智慧為安陽萬家燈火筑起了最堅實的安全屏障。
鄭森龍
基層應(yīng)急消防戰(zhàn)線上
一名當之無愧的先鋒模范
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來 源:瑞安市消防救援局
編 輯:潘蘇銘
初 審:王召軍 金鶴立
終 審:葉 聰
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