和林格爾縣堅持黨建引領基層治理，以“多網合一、設崗定責”為抓手，細化治理最小單元、織密組織體系、整合各方力量，推動治理資源下沉、服務力量聚合、搭建民意溝通平臺，構建起共建共治共享的基層治理新格局，讓治理更精細、服務更暖心、群眾更滿意。

多網合一 網片合一 設崗定責聚合治理服務力量

“以前社區開展工作需要主動對接部門，現在居民議事有了部門主動參與，服務群眾更加方便了”。城關鎮昭君道社區黨支部書記云芳笑著說。今年以來，昭君道社區聯動“四所一隊一會”，聚合各部門合力，破解服務群眾難題。

細化實化治理“最小單元”，讓每一個基層治理單元有能力、有力量服務居民，是和林格爾縣2026年提升黨建引領機制的重要舉措。科學劃小治理單元，堅持“步行一刻鐘、應急五分鐘”服務半徑，拆分超大居民小區，合并獨棟小區，將原有的12個社區黨組織進一步細化，整合社區黨員、退休老黨員、流動黨員，建立小區黨支部31個、小區(網格)聯合黨支部16個、小區黨小組33個，覆蓋全縣132個居民小區，構建社區黨組織—小區(網格)黨支部(黨小組)—樓棟長、單元長組織體系。推動全縣1662名在職黨員到居住社區報到，認領樓棟長、單元長、矛盾調解員等13類服務崗位，每月相對固定一天到小區開展志愿服務，依托青城服務e站小程序開展服務全程紀實，服務質效評價作為年度考核參考。建立部門包聯機制，全縣92個單位全部包聯小區，協助包聯小區調解矛盾糾紛、開展志愿服務。匯聚治理合力，整合城市管理、衛生健康、市場監管、司法、公安、環衛、消防等多個基層治理網格資源，在不改變原有服務區域的基礎上，將管理力量、執法力量下沉到每個小區、網格，由小區(網格)黨組織牽頭協調跨部門、跨領域民生服務事項，形成“多格合一”治理體系。

搭建平臺 群眾發聲 凝聚社區共建共享共治合力

“沒想到這么快就修復好了。”和林格爾縣匯豪麗都小區業主王先生由衷感慨。因夏季雨水多疊加小區單元門房頂排水管淤堵，匯豪麗都小區35個單元門樓道內大部分出現房頂漏雨、墻皮脫落問題，網格員入戶走訪期間發現并逐級上報至棋盤營社區黨支部，社區黨支部在半個月內便組織物業公司、包聯單位和社區志愿者，疏通了所有排水口、重新修補破損墻面，用實際工作質效贏得了居民的贊嘆。

構建權責清晰、運轉有效的機制是激發群眾參與基層治理的前提。和林格爾縣推動所有社區黨組織建立黨建聯席會議，社區黨組織每月組織小區(網格)黨組織、居民代表、業委會(物管會)、物業服務企業、包聯社區單位、相關職能部門等多方參與，通過線上微信群“問”、網格員上門“訪”、庭院板凳會“聊”、12345服務熱線“篩”，匯總形成群眾急難愁盼高頻痛點清單28項，黨組織牽頭開展民主協商，形成共識方案。社區“一事一議”盯辦落實，所有議事成果、改造提升項目均通過小區公告欄、微信群公示，接受居民監督。目前，全縣各小區(網格)黨組織發現高頻痛點問題28個已全部解決，形成問題由群眾發現、訴求由組織協調的良性循環。

緊盯痛點 靶向攻堅 聚力整治物業管理服務難題

物業矛盾糾紛是基層社會治理矛盾主要來源之一。業委會不能有效組建和履職，服務響應差，物業服務企業收不上錢就降低服務質量，形成了惡性循環。民有所呼，黨建引領攻堅所向，和林格爾縣出臺物業管理專項整治提升行動方案，由縣委、政府統籌，組織、社工、住建等10部門協同推進。健全黨建引領機制，推動黨組織與業委會(物管會)雙向進入、交叉任職，70個小區黨組織書記通過法定程序當選業委會(物管會)主任。建立物業行業黨委，通過單獨建、聯合建，實現全縣21家物業服務企業“兩個覆蓋”100%。黨組織積極參與物業企業服務平均、規范公共收益管理、規范服務內容和標準等事項的前置研究和日常監管，在整治物業履約不到位、侵占業主公共收益、12345高頻投訴小區專項治理等集中工作中，協調物業企業回應群眾訴求，共解決電話投訴37個，解決網上轉辦投訴80件，完成5個物業服務項目整改，矛盾投訴總量較上年同期下降30%。(陳海旭)

來源：和林格爾縣委宣傳部