近日，“阿迪達斯支持中國青少年足球發(fā)展計劃”迎來諸多喜訊。中國U17女足在蘇州主場以3比0擊敗印度隊，成功鎖定2026年U17女足世界杯入場券。隨之進入公眾視野的，是一批新生代球員的名字——劉雨辰、劉雨希、楊蘭、王晨西、鞠芷桐。她們有一個共同的身份標(biāo)簽：阿迪達斯“雛鳳計劃”的參與者。

這些年輕球員從地方青訓(xùn)體系中一步一步成長起來，在“雛鳳計劃”搭建的高水平平臺上獲得了與亞洲強隊對抗的寶貴經(jīng)驗，并在國字號隊伍中展露鋒芒。她們的成長軌跡是一條貫通訓(xùn)練、比賽、選拔、輸送的人才通道正在運行的真實寫照。從“綠茵小將”到“國字號驕傲”，阿迪達斯在中國足球事業(yè)中的角色正在悄然轉(zhuǎn)變。

打造人才培養(yǎng)邏輯

2024年，阿迪達斯攜手中國足球發(fā)展基金會正式啟動“雛鳳計劃”，重點聚焦中西部地區(qū)女足精英的發(fā)掘與培養(yǎng)。這項國際公益項目覆蓋了全國近20個省市自治區(qū)，由體育總局青少司和中國足協(xié)全程指導(dǎo)，旨在尋找最具潛力的青少年女足人才。

進入2025年，項目的布局進一步深化。來自中西部地區(qū)12個省份的74名小球員齊聚北京訓(xùn)練營，技術(shù)專家組由亞足聯(lián)A級教練員講師伊萬·喬利奇領(lǐng)銜，女足“鏗鏘玫瑰”球員范運杰、王麗平等人共同參與，通過運動能力、場上決策、團隊配合等10余項指標(biāo)進行綜合評估，最終選出22名隊員，連同8名基層教練共同赴海外集訓(xùn)。

這些孩子中不少來自中西部地區(qū)。以梅州為例，2025年共有10名女足球員入選“雛鳳計劃”選拔營，朱彥蓉、朱彥樺、曾雅涵、廖佳琪、王祖慧、趙思宇、楊嘉愉、劉語欣、李佳嫣、羅茜這10個名字，第一次讓梅州這個“足球之鄉(xiāng)”在女足領(lǐng)域煥發(fā)了新的活力。她們在北京訓(xùn)練營中與來自南寧的楊慧喬、龍井的梁琪鈺和董子晗等全國各地的小球員共同訓(xùn)練、相互切磋，在頂級教練團隊的指導(dǎo)下接受高強度對抗和實戰(zhàn)演練。

“雛鳳計劃”的價值不僅僅在于選材，還在于它搭建了一條從地方到國家的上升通道。從2024年至今，已有11名參與項目的球員陸續(xù)進入國字號隊伍。這個數(shù)字背后，是阿迪達斯與中國足球發(fā)展基金會合力打造的從基層選拔到國家隊輸送的全鏈條體系正在發(fā)揮實效。

從“雛鳳計劃”的落地生根，到四年規(guī)劃的全面鋪開，阿迪達斯已經(jīng)從中國足球的“陪伴者”成長為“共建者”。阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂曾表示，“在中國，為中國”戰(zhàn)略是大中華區(qū)取得業(yè)績十連增的關(guān)鍵，阿迪達斯將依托全球資源推動中國體育事業(yè)發(fā)展。足球是阿迪達斯的品牌基因，而深耕中國青少年足球，正在成為這個基因在中國市場最具象的表達。

重塑中國青訓(xùn)生態(tài)

“雛鳳計劃”的另一個關(guān)鍵著眼點是教練員的培養(yǎng)。一個健康的人才生態(tài)，不能只靠球星的涌現(xiàn)，更要有高水平教練群體的支撐。為此，阿迪達斯專門開辟了教練培訓(xùn)通道，基層教練同樣經(jīng)過嚴格選拔，競爭海外學(xué)習(xí)機會。2025年，16名基層教練爭奪8個海外學(xué)習(xí)名額，競爭激烈程度并不遜于球員選拔。

2025年赴韓國集訓(xùn)期間，亞足聯(lián)職業(yè)級教練、韓國U17女足國家隊主教練高賢福受邀擔(dān)任技術(shù)顧問。高賢福為中國教練團隊安排了五次專題授課、三次現(xiàn)場觀賽分析和兩次親自帶隊訓(xùn)練，內(nèi)容覆蓋球員選材、執(zhí)教哲學(xué)、臨場指揮、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計等多個維度。

來自四川資中縣的教練肖瑞琪坦言，在參加“雛鳳計劃”之前，她從沒想過自己有機會到國外學(xué)習(xí)交流，這次經(jīng)歷改變了她對足球的認知。畢節(jié)青訓(xùn)中心的教練郭柱同樣表示，高強度對抗和戰(zhàn)術(shù)理念的碰撞讓他學(xué)到了不少“新東西、真東西”。

從北京訓(xùn)練營引入先進數(shù)據(jù)采集設(shè)備、實時記錄球員表現(xiàn)并建立個人檔案，到海外集訓(xùn)階段為集訓(xùn)隊配備外籍專家團隊制定訓(xùn)練和比賽方案，再到張琳艷親臨開營儀式用自己的成長經(jīng)歷為小球員加油打氣，“雛鳳計劃”正在以一種系統(tǒng)化的方式，推動教練與球員的同步成長。

與此同時，阿迪達斯并不滿足于僅在一個項目上發(fā)力。從贊助全國青少年校園足球聯(lián)賽（CHFL），到引入拉明·亞馬爾親臨總決賽現(xiàn)場與中國球迷互動，再到攜手世界足球傳奇齊達內(nèi)走進上海交通大學(xué)，阿迪達斯正在以多元化的方式持續(xù)加注中國青少年足球。

2024-2025賽季CHFL總決賽的參賽隊伍由54支增加到了63支。總決賽面向普通觀眾公開售票，吸引了超過1萬名球迷現(xiàn)場觀賽，售票所得全部用于助力中國校園體育發(fā)展。西藏自治區(qū)一支全部由零基礎(chǔ)球員組成的女足隊伍也登上了全國舞臺。當(dāng)貝克漢姆走進高中校園、蒯紀聞以國腳身份與青少年球員同場互動，這些榜樣力量的注入，讓無數(shù)校園里的孩子看到了足球夢想的可及性。

2025年11月30日，阿迪達斯邀請齊達內(nèi)時隔七年再度訪華。在上海交通大學(xué)的足球場上，齊達內(nèi)細致講解并親自示范“馬賽回旋”的技術(shù)要領(lǐng)，還為交大和七寶中學(xué)的球員們提供實時戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。

加速成為中國足球的“共建者”

梳理阿迪達斯在中國青少年足球領(lǐng)域的布局，有一條清晰的進化脈絡(luò)：從單一的賽事贊助，到人才選拔培養(yǎng)的深度介入，再到涵蓋賽事、球員、教練、青訓(xùn)中心的全方位參與。如今，這種系統(tǒng)化布局又邁上一個新臺階。

2025年12月1日，“阿迪達斯支持中國青少年足球發(fā)展計劃（2026年-2029年）”在國家足球青訓(xùn)中心正式發(fā)布。這一為期四年的中長期合作計劃，是國家足球青訓(xùn)中心掛牌后首個由社會力量支持的青少年足球發(fā)展計劃。在戰(zhàn)略層面，阿迪達斯將重點圍繞青少年足球賽事組織、精英青少年球員海外培養(yǎng)、足球青訓(xùn)中心發(fā)展、足球青訓(xùn)教練提質(zhì)擴容四個方面提供系統(tǒng)支持。

具體而言，在賽事組織方面，雙方將共同支持中國足協(xié)全國青少年女子足球錦標(biāo)賽等賽事；在球員培養(yǎng)方面，將設(shè)立“雛鳳計劃”與“雛鷹計劃”，為U15-U16男女足青少年精英球員搭建海外集訓(xùn)平臺；在青訓(xùn)中心發(fā)展方面，阿迪達斯將為國家和大區(qū)級足球青訓(xùn)中心U13-U18組別提供優(yōu)質(zhì)裝備；在教練培訓(xùn)方面，將選拔優(yōu)秀教練赴海外深造，提升執(zhí)教水平、拓寬國際化視野。

這一計劃的背后，是阿迪達斯高層對中國市場長期投入的戰(zhàn)略定力。阿迪達斯全球CEO比約恩·古爾登在2025年10月的采訪中明確表示：“中國市場對我們而言肯定是非常重要的。未來10年來說，即使中國不會成為全球最重要的體育市場，也會是最重要的之一。”

除了國家隊青訓(xùn)層面的戰(zhàn)略合作，阿迪達斯正在將這一系統(tǒng)化布局延伸到區(qū)域市場。2026年1月，阿迪達斯以2100萬元投資成為江蘇省城市足球聯(lián)賽2026賽季官方戰(zhàn)略合作伙伴，13支球隊的球衣將由上海創(chuàng)意中心專屬設(shè)計師團隊為每個城市定制根植于地域文化的設(shè)計方案。從國字號青訓(xùn)體系的頂層設(shè)計，到基層教練員的培養(yǎng)選拔，再到區(qū)域足球賽事的全面覆蓋，阿迪達斯正在以“體系化”的方式構(gòu)建起覆蓋全鏈條的青少年足球人才生態(tài)。