來源:市場資訊
(來源:德康頭條)
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在德康,最珍貴的經(jīng)驗(yàn)從不靠鍵盤敲進(jìn)PPT,而是靠雙手在雞舍里一點(diǎn)點(diǎn)“磨”出來的。當(dāng)深耕數(shù)十年的師父遇見初出茅廬的00后,年齡的差距沒有變成“代溝”,反而因?yàn)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)——“提升生產(chǎn)成績”,拉近了彼此的距離。
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師父老吳(右)徒弟小劉(左)
01
現(xiàn)場帶教 嚴(yán)字當(dāng)頭
長長的養(yǎng)殖通道上,兩道身影步履匆匆、默契相伴:一位是扎根一線數(shù)十年的師父老吳,身形沉穩(wěn),眉眼間透著與雞群打了一輩子交道練就的干練與嚴(yán)謹(jǐn);身旁的00后徒弟小劉腳步輕快,青春朝氣里多了幾分獨(dú)當(dāng)一面的篤定。一老一新、一教一學(xué)、一傳一承,在雞舍方寸之間,德康師徒的技藝與精神悄然延續(xù)。
回想起剛進(jìn)雞場的那段日子,小劉依然記憶猶新。走出大學(xué)校園不久的她,第一次踏入喧鬧而忙碌的雞舍,面對密密麻麻的雞群和繁瑣復(fù)雜的操作流程,內(nèi)心充滿了局促與不安。老吳直接帶她上了一線,“不要怕,按標(biāo)準(zhǔn)干就行”,便開啟了實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)場教學(xué)。
老吳的帶教從不紙上談兵。所有技能講解和實(shí)操演練,都在雞舍現(xiàn)場完成。喂料、消殺、抓雞、分籠、育雛控溫、分群管護(hù)……每一項(xiàng)工作,他都讓小劉親自上手操作,自己則守在一旁,緊盯流程,細(xì)摳動(dòng)作,并結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)講解背后的原理。“不同階段喂什么料、舍內(nèi)溫度怎么調(diào)、怎么觀察雞群狀態(tài),師父都會(huì)逐一講解。一遍學(xué)不會(huì)就反復(fù)教,直到我真懂、能干、不出錯(cuò)。”小劉說。
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場區(qū)人手緊張時(shí),重?fù)?dān)一度全壓在小劉肩上。一袋80斤的飼料,她一天要搬十幾趟,喂料、清糞、消毒等活連軸轉(zhuǎn)。看著徒弟辛苦奔波,老吳心里滿是心疼,但標(biāo)準(zhǔn)卻從未放寬。他陪著小劉一起干,手把手糾正她的操作姿勢,反復(fù)叮囑:“再累也不能簡化流程、降低標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)殖工作,一點(diǎn)都馬虎不得。”
老吳做事較真,原則性極強(qiáng),帶徒弟向來以“嚴(yán)”著稱。師父平時(shí)話不多,但對工作細(xì)節(jié)要求極高,一旦操作出現(xiàn)疏漏,便會(huì)當(dāng)面指出、嚴(yán)肅批評。一次解剖作業(yè)時(shí),小劉因分心打亂了操作步驟,老吳當(dāng)場糾正,“停下!”,老吳聲音響亮,“眼里沒活,手里準(zhǔn)亂。重來!”
一次集體勞作時(shí),小劉遲到了一分鐘,老吳當(dāng)即嚴(yán)肅提醒:“身為管理人員,更要以身作則,沖鋒在前。”簡短一句話點(diǎn)醒了小劉。自那以后,各類集體工作她總是搶先到場、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。
正是這份高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,讓初入職場的小劉迅速褪去青澀,把規(guī)范操作深深刻進(jìn)了日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
02
共識共行 快速成長
不同成長背景的兩人,想法觀念也常有分歧,但大家始終圍繞 “提升生產(chǎn)成績” 這一共同目標(biāo),在溝通磨合中攜手并進(jìn)。
一次雞群分群作業(yè),小劉計(jì)劃分批調(diào)整,老吳則主張大小雞同步分組。面對分歧,老吳沒有強(qiáng)行說服,而是結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)拆解利弊,并讓兩人分別實(shí)操對比。最終結(jié)果證明師傅的方法更高效,小劉也由衷認(rèn)可。
日常工作里,老吳向來不直接否定徒弟的思路,而是先分析研判,再放手讓小劉實(shí)踐試錯(cuò)。直觀的結(jié)果對比,讓小劉快速積累經(jīng)驗(yàn),也愈發(fā)敬佩師傅的專業(yè)能力。
工作之外,老吳更像一位貼心長輩,默默關(guān)注著徒弟的情緒與狀態(tài)。初入行業(yè)時(shí),重復(fù)枯燥的養(yǎng)殖工作一度讓小劉心生迷茫,甚至懷疑自己是否適合這份崗位。察覺到她的低落,老吳主動(dòng)找她談心:“無論身處哪個(gè)行業(yè),都要沉下心扎根深耕,耐得住寂寞,才能有所成長。”他以自己數(shù)十年的堅(jiān)守為例,向徒弟詮釋熱愛與堅(jiān)持的意義。
在他的悉心教導(dǎo)下,小劉快速成長,從事事依賴的新人,蛻變?yōu)槟塥?dú)立處置問題的業(yè)務(wù)能手,隨后晉升為區(qū)長,如今已可獨(dú)當(dāng)一面、統(tǒng)籌管理,成為團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)。
03
榜樣教練 親歷親為
在小劉心中,老吳是集榜樣、良師、教練于一身的領(lǐng)路人。他不善言辭,從不講空洞的大道理,卻用身體力行、沖鋒在前的模樣,為徒弟樹立起最鮮活的榜樣。
一場設(shè)備突發(fā)故障,讓小劉至今印象深刻。養(yǎng)殖設(shè)備線路纏繞卡死,面對突發(fā)狀況她一時(shí)束手無策。接到消息的老吳火速趕來,二話不說架起梯子,鉆進(jìn)設(shè)備內(nèi)部區(qū)域,梳理纏繞的線路,全程任勞任怨。故障排除后,他又一步步講解設(shè)備排查技巧與日常預(yù)防要點(diǎn),將積累多年的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。
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“師父小小的身型卻有大大的能量”這是小劉對老吳最真切的評價(jià)。日常管護(hù)、應(yīng)急搶修,老吳永遠(yuǎn)沖在第一線,再苦再累也力求把工作做到極致。別人按時(shí)下班,他總要逐項(xiàng)檢查完畢、處理完所有瑣事才離崗;對待細(xì)碎繁雜的小事,他也始終一絲不茍、精益求精。這份認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的態(tài)度,潛移默化地感染著小劉。
如今走上管理崗位的小劉,也將師父傳承的精神延續(xù)下去:工作中嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、依規(guī)管理,不徇私情;生活里體恤同事、耐心溝通;凡事帶頭沖鋒、親力親為,以實(shí)際行動(dòng)凝聚團(tuán)隊(duì)力量。
從青澀學(xué)子到養(yǎng)殖骨干,小劉的蛻變,離不開老吳數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的傾囊相授;而老吳數(shù)十年的默默堅(jiān)守,也因青年一代的接力傳承更具價(jià)值。
一對師徒,一段傳承。老吳與小劉的故事,正是德康人才培養(yǎng)的真實(shí)縮影。無數(shù)扎根現(xiàn)場的“教練”以身作則、言傳身教,將實(shí)干初心與養(yǎng)殖技藝不斷傳遞,打造出一支活力滿滿、能力出眾的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
沒有代溝,只有共行——這便是德康師徒的答案。
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