北京
猶他大學剛剛創造了大學體育史，據公開報道，該校與總部位于紐約的投資公司Otro Capital達成合作，完成了史上首個單一學校的私募股權交易。這筆交易將向猶他大學體育部門直接注入1億美元，且投資規模最高可能擴大至5億美元。
根據體育商業媒體Sportico的報道，該交易已于6月12日正式完成簽署。為推進這一項目，校方專門成立了一家名為Crimson Brand Partners的營利性公司，負責其體育項目全部商業變現板塊的運營。這家外部實體肩負的任務，是推動猶他大學旗下19個校隊體育項目的商業化升級和加速運轉，以保持其在全國的競爭力。為配合新的組織架構落地，學校方面做出了艱難決策。上個月，體育部門裁撤了商業和商務部門的部分員工，其中約15人將被轉入這家新成立的公司。不過，這里存在一個前提條件：他們必須重新走完面試流程，才能在新的私募架構下正式拿回屬于自己的崗位。
盡管調整始于裁員，Crimson Brand Partners的目標仍是迅速規?；瘮U張。公司計劃將員工隊伍擴充至約70人，并已選定核心管理層團隊。這群管理者將于2026年7月1日新財年開啟當天正式上任。團隊成員包括首席執行官馬特·韋布，他此前曾為新奧爾良圣徒以及克利夫蘭布朗等職業橄欖球隊處理贊助事務。他將與首席商務官亞歷克斯·舒爾特、首席票務官喬爾·亞當斯以及首席財務官加勒特·貝斯特搭檔開展工作。
猶他大學推動此次變革的主要動因，是財務上的現實壓力。在2024財年，猶他大學體育部門凈虧損達1700萬美元。該年度其總支出為1.268億美元，而創收僅1.098億美元。為了維持運轉，該部門動用了幾乎全部儲蓄，使其現金儲備從6150萬美元驟降至僅580萬美元。另一個重要變量是House訴NCAA案件帶來的新規則。從2025-2026賽季開始，學校每年需向運動員支付最高2050萬美元的報酬，這無疑將進一步加重體育部門的資金負擔。這正是猶他大學轉向新私募架構的核心邏輯。Crimson Brand Partners的設立，就是為了接手猶他大學體育純商業層面的運營，并試圖扭轉上述財務困局。僅從公開職能判斷，這家新公司今后將全權負責體育場館門票銷售、爭取企業贊助、授權周邊商品，以及開展數字營銷活動，目的是籌集支付球員薪酬所需的巨額資金。這一操作的構想在于，借助專業公司化運作經驗，撬動遠超傳統大學體育部門自身所能獲取的現金流。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
