2026年6月，廈門，第二屆中國旅游企業家年會凝聚了“建設旅游強國”的共識。

讓我們主辦方感到欣慰的是，會議傳遞岀的企業家精神帶給行業信心和啟發，激勵著更多的旅游人凝神聚力干事業。為此，中國旅游協會公眾號正式推出【旅游企業家年會·聽眾之聲】欄目。在這里，大家可以各抒己見，將您的感想和思考分享給更多的人。

本期投稿：安徽省休閑農業和鄉村旅游協會常務副會長兼秘書長董仁泉

欄目持續征集中：如果您也是第二屆中國旅游企業家年會的參會者，歡迎投稿分享您的參會感受，我們會擇優刊發。

2026年6月2日至4日，第二屆中國旅游企業家年會在美麗的鷺島廈門召開。本人作為深耕安徽休閑農業和鄉村旅游領域的一名從業者，有幸全程學習與關注了這場盛會。

大會以“建設旅游強國，弘揚旅游企業家精神”為主題，超1000名嘉賓參會。中國旅游協會會長段強在開幕發言中強調：今年是“十五五”開局之年，“深化以文塑旅，以旅彰文，推進旅游強國建設”被首次寫入國家五年規劃綱要。他還指出，旅游早已不是景區、酒店、旅行社的傳統閉環，而是貫通文化、教育、科技、交通、消費、鄉村振興、國際傳播的全域融合大產業。

作為安徽休閑農業和鄉村旅游的參與者，我深有感觸。以下結合安徽實際，提出幾點思考。

一、段強會長的發言，給安徽打了“強心針”

中國旅游協會段強會長在致辭中說，“旅游強國”首次寫入國家五年規劃，標志著旅游業的支柱產業、民生產業、幸福產業定位深入人心。國有與民營企業家交相輝映，共同構筑起中國旅游產業基石。他還特別提到，AI可以優化流程，卻永遠替代不了人的溫度、情懷和創造力，替代不了企業家的戰略眼光與責任擔當。這番話對我觸動很大。安徽正在將文化旅游業打造為支柱產業。今年省委一號文件明確推出“古道行”“詩路行”“紅途行”等一批“小而美”文旅新場景，推進鄉村休閑度假綜合功能區建設“三師聯創”試點。段強會長強調的“人的溫度、情懷和創造力”，恰恰是安徽農文旅融合最需要堅守的底色——無論是非遺體驗還是鄉土手作，都離不開人賦予的溫度。

二、企業家們的“金句”，給安徽上了一堂生動的轉型課

本屆年會主旨演講設置了“十五五旅游發展展望”、“體驗式消費背景下的旅游價值重構”、“國有旅游企業家的使命與創造”等五大篇章，幾位企業家分享的干貨讓在場嘉賓深受啟發。

新東方創始人、新東方教育科技集團董事長俞敏洪以《我為什么會進入文旅事業》為題，分享了新東方從教育培訓跨界進入文旅的歷程。他認為人生就是一種心靈的遠行，表示新東方文旅將專注知識文旅、康養文旅，希望與行業合作者共同設計更有意義的產品。

這對安徽鄉村旅游很有借鑒意義。安徽有深厚的徽文化底蘊，但鄉村旅游常常停留在“吃農家飯、住農家屋”的初級階段，同質化競爭嚴重。我們完全可以借鑒俞老師的思路，在皖南打造“徽文化研學游”，用知識為鄉村旅游增加深度和內涵。

攜程集團聯合創始人、董事局主席梁建章在演講中表示，入境游正處在新的增長起點，發展空間巨大，有望為中國GDP帶來可觀增量。他預測到2030年，入境游游客數量有望達目前的3倍，對GDP的綜合拉動效應可達5%至7%。攜程已宣布未來5年投入150億元專項資金用于入境游全球推廣。

安徽2025年入境外國游客數據雖未單獨披露，但皖南國際文化旅游示范區去年全年旅游外匯收入已有堅實基礎。梁建章的判斷告訴我們：入境游的窗口正在打開，安徽的黃山、宏村等世界級資源要抓住機會“走出去”。安徽正在推進浙皖閩贛四省入境游合作協議，聯合升級簽證便利化與多語言服務。下一步，我們要思考如何讓入境游客在安徽停留更久——從“看一座山”到“體驗一座城”。

阿那亞創始人馬寅提出“文旅的盡頭是生活”的深刻洞察，并表示阿那亞堅持不把社區做成商業化景區，篤定文旅的最終落點是回歸生活本身。阿那亞的成功證明，最打動人心的不是多么華麗的設施，而是貼近生活、有情感連接的體驗。安徽的鄉村旅游資源豐富，但許多項目缺的就是這種“生活感”。我們應該少一些宏大敘事，多一些人間煙火，讓游客真正成為鄉村生活的一部分。

正佳集團CEO謝萌分享了從房地產到文旅的戰略轉型之路。他提出一個很耐人尋味的觀點：技術、產品與價格都可能隨市場變化而失效，唯有價值觀能夠穿越周期。正佳提煉出“想象力、創造力、陪伴和愛”作為文旅產品的價值內核。

這讓我聯想到安徽文旅的品牌建設。安徽不缺好資源，但缺的恰恰是一個能“穿越周期”的價值觀。我們正在打造“皖美鄉村”品牌，但要真正讓這個品牌有持久生命力，必須找到一個能打動人心的價值內核——不止是風景美、服務好，更要有情感溫度和文化共鳴。

復星旅文董事長徐曉亮在《度假讓生活更美好》分享中指出，對比歐美成熟市場休閑度假占旅游消費超過70%的比例，當前中國這一比例只占30%，背后是一個萬億級的市場有待發掘。中國旅游從觀光游轉向度假游，已成為高質量發展的必然趨勢。

這對安徽意義重大。黃山市年接待游客約1億人次，但黃山風景區年接待游客僅約500萬人次，說明“黃山市不是只有一座山，這里有太多可玩的東西了”。安徽正在加快皖南國際文化旅游示范區建設，壯大休閑度假、醫療康養等產業，但如何真正把“觀光人流”轉化為“度假客群”，讓游客從“看風景”變為“過日子”，我們需要拿出更多的產品創新。

在《立足在地文化，堅持原創創新》“‘新中式旅游’崛起”沙龍中，篁嶺創始人吳向陽、河頭老街操盤手邱凱、開元旅業集團董事長兼總裁金文杰 、湄公河旅游股份有限公司董事長俞錦方、康旅控股集團董事長劉江敏等一致認為，立足本土資源、堅守正向價值觀、靈活迭代產品，是文旅企業穿越周期的關鍵。這個共識正契合安徽鄉村旅游的發展需要。我們要避免盲目照搬外部模式，真正把徽州文化的獨特魅力挖掘出來。

三、留給安徽的幾點啟示

本屆年會讓我深刻感受到，一場深刻的產業變革正在發生。結合安徽休閑農業和鄉村旅游的發展實踐，我提出四點思考：

第一，從“流量思維”轉向“留量思維”。 徐曉亮先生那句“觀光出售空間，度假經營時間”道出了行業轉型的核心。安徽鄉村旅游不能再滿足于“來了多少人”，而要思考怎樣讓游客“待了多久、來了幾次”。我們需要在產品設計上下真功夫。

第二，用知識為鄉村旅游“賦魂”。 俞敏洪老師提出“知識文旅”的方向，完全可以與徽文化的研學旅行深度結合。安徽正在推進研學旅游品質提升試點，我們應在鄉村打造更多有知識含量的體驗項目。

第三，在“回歸生活”中尋找差異化。 馬寅先生強調文旅的本質是回歸生活。安徽的鄉村旅游要善于放大這種“生活感”——讓游客住下來、慢下來，真正體驗徽州人的日子。安徽正在實施鄉村旅游“五新”行動和鄉村主理人“蒲公英計劃”，培養在地運營人才，這正是為“回歸生活”儲備的核心力量。

第四，讓企業家精神在安徽文旅“扎根”。 段強會長提出，越是技術加速，越要堅守人文初心，越要弘揚企業家精神。安徽鄉村旅游的提質升級，最終要靠一批有情懷、有擔當的企業家。我們協會要當好“服務員”，為這些企業家鋪路搭橋。

作為這片徽風皖韻土地上的文旅人，我們能做的，就是把鷺島的智慧帶回安徽，把鄉村振興的夢想種進這片熱土，讓安徽的山水田園真正成為八方來客的詩與遠方。