近期的科技圈，被追覓創始人俞浩給“霸屏了”，他或將成為國內商業史上最具有爭議的CEO之一。

他以每天75條的社媒動態更新，在不斷刷新著大家對他的認知，還說這并不是他的極限，而是平臺的極限。

影石創新的CEO劉靖康說：在哪個平臺都能看到他，不是美女CEO為啥天天刷屏？

俞浩直接經過AI處理后的著女裝視頻硬懟，滿足劉靖康喜歡“看美女的訴求”，整得有點像“綜藝選手”。

其實以前大家對追覓知道得很少，但這次幾乎全網都在喊話俞浩，包括素人在內，這就是他這次“發瘋”最厲害的地方。

他發動全公司拍視頻，引發了全網的模仿，而在無形之中，又免費為追覓這個品牌做了無價的廣告，或許之前只有少部分人知道的品牌變得家喻戶曉。

一個農村出生的85后，被保送清華的學霸，在馬年曾登上春晚的明星企業家，為什么突然這么“顛”？

這樣

“狂人外殼”之下，俞浩并不是什么網紅，而是一名成功的創業者，一家百億科技企業追覓的創始人。

家境普通。

1987年生于江蘇南通，

一開始是在工地搬磚，他上初中后才改行走街串巷賣豬肉；他媽在家種地。

他爸

他小時候就有一種“反常識”的思維。

那些年，農民的一畝三分地非常重要，到底種棉花還是種大豆，哪個更賺錢？因為每年的收購價格都不同。

在種植時，他媽媽都很糾結，倒是他直接跟他媽說：“沒有什么糾結的，你看別人都種啥，你反著種不就可以了?！?/p>

這樣一來，他不僅解決了他媽媽的選擇困難，他們家種出的農作物總能賣到更高的價錢。

他沒有很好的家庭背景，但毫不影響他在學習方面的出色成績。

2004年，他斬獲全國物理奧林匹克競賽的一等獎，是名副其實的學霸；一年后，實現了三保送清華，學的是航空航天專業。

他曾想過要做一名物理學家，在碩士階段嘗試研究過湍流問題，后來放棄，轉向工程與制造，他敢于嘗試，發現走不通也能及時調整方向。

可以說，俞浩是寒門貴子的典范，也是一個有野心的人。

在清華學生時代，他已“不安分”。

在無人機領域：

創辦過名為“天空工場”的極客空間，專門搞無人機的研發，曾經獲得過播音公司提供的專項贊助。

在大二時期，最早成為國內四旋翼無人機開發者；在大四時期，研發出三旋翼無人機，還是全球首個。

不僅對空中飛行有研究，還在智能駕駛方面有見解：

研究了移動汽車的駕駛方案，撰寫出行業級別的白皮書《電動汽車發展白皮書》。

俞浩沒有很好的家庭背景，靠自己的奮斗，校門還未踏出，已然拿下多項開創性的成果，實屬天賦與實力兼備的人才。

才氣與野心，往往在少年時已經藏不住。

像這樣寒門貴子加上清華極客的底色，注定是要掀起一些風浪的。

畢業后，俞浩選擇了創業，2017年，他創辦了追覓科技（Dreame）。

他沒有去All in具體哪一個領域，而同時做代工，自有品牌以及米家。

在代工方面，他加入小米生態鏈。

彼時，追覓既沒有品牌也沒有知名度，處于小米的最邊緣代工廠，靠小米的訂單才能活下去；

但三年后，追覓從最后一名做到了第一名，實現了從邊緣到頭部的逆襲。

他不僅一邊把代工干的風生水起，還一邊在自主品牌上大展拳腳：

，只要能掙錢啥都做：吸塵器、掃地機……，甚至想過要做充電寶，其核心還是放在了高速數字馬達。

最初

那時候的國內民用高速馬達只有每分鐘2—3萬轉，而高端馬達被外資壟斷。

一上來就對標龍頭戴森，后來他研發出的高速馬達每分鐘10萬轉，成為了國內首款，打破了中國高速馬達從0到1的突破。

俞浩

而現在，戴森的每分鐘是12.5萬轉，追覓已經做到了每分鐘20萬轉。

追覓的高端掃地機器人就是搭載著自研的高速馬達，瞄準海外的高端市場。

追覓生活環境BU的核心產品

追覓的產品不僅登上國內的大清潔電器市場，還實現了全球化突圍，在比利時、德國等歐洲國家，將掃地機的市占率做到第一，全球份額已然超過10%。

俞浩是干一行行一行，那他做產品的成功有什么可以遵循的邏輯呢？他總結叫“N+1”方法論。

“N”是世界上最先進成熟的產品，“+1”即是在此基礎上再加一點，讓消費者感知到“+1”，從而為這“+1”的溢價買單。

他認為最典型的例子便是割草機器人。

在行業現有的“N”上，“N”的問題是割草范圍的邊界問題，可能會割到小動物；

追覓把車用多線激光雷達，巧妙地安裝到了的割草機上，解決了算法和感知問題，這就是他的“+1”。

追覓海外線下店

這款割草機面市后，他定價1999美元還賣到爆，而別人賣價999美元，國內甚至“殺”到499，而這整個項目才花了5000萬。

他用了最小的投入撬動了更大的市場，效率極高。

追覓依托小米完成了早期的積累，以高速馬達為核心技術實現反超，用頂尖人才實現產品升級。

從成立以來，追覓以每年100%的收入在增速，短短幾年，已達到400億營收，以硬核技術撐起全球擴張。

不得不說，創業九死一生，俞浩沒有什么資源，也沒有上過班，畢業即創業，而能夠同時做好代工、海外市場、自主品牌，靠的絕不僅僅是時運，更有強大的實力。

俞浩的野心隨著公司的增速，似乎也跟著在“膨脹”，不在滿足于“把一個品做到第一”，他想把在已有賽道上的成功方法論，無限地復制到一切他能想到的領域。

為此，他成立了200個新的公司，它們在200個新的賽道上奔跑，每個公司都對標的是獨立的上市公司。

至于行業，只要是能想到的行業：

小廚電、高端手機、智能機器人、芯片、新能源汽車，甚至還有服裝、物流、房產中介、咖啡館……,一切能進入的行業都是他心之所向。

至于產品，要做到1000個。

作為清華才子，在一行做大做強好像并不難；可要把200家涉及各行各業的公司都做大做強，應該是沒那么簡單吧。

但他說自己看到了事物底層的規律，且他有多款成熟盈利的產品。

俞浩就舉了個例子來形容他的多元擴張：怎么樣去調火鍋底料？方法簡單粗暴，就是把所有的調料都放一遍，當然，除了蒜，包好吃。

我想，他的這套方法是不是可行，吃過火鍋的最有發言權。

去年8月，他就宣布要造車：造的第一款超級豪華的純電車，要對標的便是布加迪威龍，這個想法確實夠野。

追覓科技官網展出的概念車圖像

有汽車行業的人士認為，他對于汽車行業沒有敬畏心。畢竟，電動汽車行業的狀況并沒有那么樂觀。

在國外：

本田汽車2025（2025年4月—2026年3月）財年，凈虧損4239.41億日元（人民幣約182億元），上市近70年來首次出現年度凈虧損。

為止損，本田終止了在北美的3款純電車型研發。

而在國內：

廣汽和蔚來合資的合創汽車破產、哪吒汽車申請破產重組、高合破產清算……。

在行業一片萎靡的時間點里，切入純電車賽道合適嗎？

俞浩認為，整個行業就快接近盈利的時候，就是現在大家一聽到造車就搖頭、不敢去投錢，說明了這個行業正在回歸理性，也就意味著——它就是快能掙錢了。

以前他不賭單一賽道，現在依然如此，造車的研發人員達到了千人規模，也僅僅占到了總人數的5%，吸塵器、掃地機等主營業務依然在持續盈利。

從造車來說，馬斯克是敢為天下先，而俞浩則是敢為天下后。

如果說他造車有點“狂”，那他后來的目標就是“狂妄至極”。

今年1月，他還說追覓要做成一家“百萬億美元”級公司。而2025年，美國GDP的總量是30.77萬億美元，美股總市值約77萬億美元。

他的這個目標相當于差不多100個小米、23個蘋果的體量。

到了2月，他說要制造百公里可以加速1秒以內的火箭車，因為“馬斯克說過要做但是并沒有實現沒有實現，我們可以來實現”。

而在衛星方面，馬斯克說過要發100萬顆，俞浩直接喊話說要發200萬顆甚至到1000萬顆，且要馬斯克早組網。

還說要帶著改進以后的盾構機，去到美國硅谷挖隧道，對標的是馬斯克旗下已經快活不下去了的Boring公司。

不僅如此，他還說要“重新發明地球”；要推動人類的生產力提高100倍……。

他的這些個目標涵蓋了“天上”“人間”， 包羅萬象，宏大深遠。

這些言論似乎已經脫離常規的商業邏輯，有網友就說：俞浩敢說他都不敢信。

或許，喬布斯的話可以描述當下的俞浩：你可以反對他、贊美他、詆毀他、引用他。但唯一的是，你不能忽視他。

可你以為他是“一頓亂噴”嗎？

顯然不是，他的每一條言論，幾乎都踩在了熱搜上。

不管這些目標未來能否實現，但至少現在，他用了最最低的成本，獲得了巨大的流量，讓追覓成了家喻戶曉的明星企業。

即便是花幾個億去找幾個公司公關，恐怕也難達到他這樣的效果。

再說了，縱然進攻不及預期，夢想沒有實現，還可以繼續做掃地機、吸塵器等盈利的產品，退可守。

目前追覓的凈利率是二十幾個點，相比于特斯拉、小米都是個位數的凈利率，追覓已經是奢侈品的存在了。

不過，雖然盈利高，但也支撐不起200個BU的耗費，而地方政府的產業基金便是極好的來源。

他不僅有技術背景、清華的學霸光環、自研的高速數字馬達……；

還有真實的主業，可落地的承諾，可想像的未來、可孵化的項目……，這正是地方招商引資的“理想型”種子。

如此一來，俞浩順利拿到了國資產業基金，這也許就是他“百萬億美元” 的開始：

空氣靈動，做智能空調，拿到了浙江嘉興秀洲區的基金；星空夢屋，做房車，拿到了安徽省全椒縣的基金；

無界妙控，做電動車，電摩，拿到了廣西柳州和浙江麗水的基金，柳州還單獨投了 15.21 億建工廠；奎洛科技，做機器人，拿到了湖北武漢臨空港和四川宜賓的基金；

光子躍遷，做運動相機，拿到了浙江嘉興秀洲區、安徽省全椒縣和山東棗莊的基金……。

追覓系的名單在各地的招商目錄里屢屢出現，合作名單在不斷拉長。

這么多的BU被寄予厚望，后面要自負盈虧，可僅靠融資，能夠用到自己有足夠造血能力的時候嗎？

如果用到那時候，又能構建起“百萬億美元”級的“企業生態”嗎？

現在不得而知。

或許，只有用超越生命的長度，才能完成偉大的夢想。

又或許俞浩真的能成功，就像他所說：“我成功了，你就信了?！?/p>

那就交給時間，我們拭目以待。

參考資料：

晚點《對話追覓俞浩：我的真實世界》

鹽財經《俞浩這事，另有隱情》

虎嗅APP《消失的俞浩》

華祥名財經矩陣《誰，在為俞浩的“表演”埋單？》

麥子熟了《中國最“瘋癲”的CEO，出現了》

文|何定元

編輯|向晚晚

圖｜來源網絡侵刪