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實行醫院負責人年薪制，負責人薪酬不超過本院人均薪酬2.5倍，且在薪酬總量外單列，不與經濟收入直接掛鉤。
近年來，南京市高淳區加快推行公立醫院主要負責人年薪制，將公立醫院負責人薪酬與醫院高質量發展、醫共體建設、黨風廉政、安全穩定深度綁定，走出一條公益導向、激勵有效、規范有序的公立醫院改革新路徑。
一、明確年薪制主要原則
嚴格對標國家、省、市改革工作要求，明確公益導向、有效激勵、規范管理、面上平衡、動態調整等五大原則，引導公立醫院堅守公益性。實行醫院負責人年薪制，負責人薪酬不超過本院人均薪酬2.5倍，且在薪酬總量外單列，不與經濟收入直接掛鉤。采取“按月預發、年度考核、次年結算”的薪酬發放模式，明確規定除省部級以上科研獎勵外，醫院負責人不再領取其他報酬。建立班子薪酬聯動機制，醫院其他班子成員按主要負責人薪酬的0.7—0.9倍確定。
二、構建科學考核體系
以公立醫院高質量發展和醫共體建設為核心，構建科學考核體系，發揮薪酬“指揮棒”作用。考核涵蓋績效考核排名、黨風廉政、醫共體建設、醫療安全、學科建設和項目推進等十大維度。
設置考核加減分項目，加分項目包括新獲得重點?？?、科研立項和等級評審等，如醫院出現重大安全、廉政等問題，則從嚴扣分。創新建立“本院人均績效+區域同類型醫院人均績效”雙對標機制，按綜合醫院、?？漆t院分類進行評價。
根據考核結果核定2.0、1.8、1.6、1.4四級發放系數，實現優績優酬。區政府牽頭衛健、財政、人社和醫保等部門共同核定公立醫院考核結果和分配系數，考核工作全程接受社會監督，確保改革公平可持續。
三、著力提升醫療服務能力
區人民醫院建成3個省重點專科、2個省重點專科建設單位；區中醫院建成2個省中醫重點?？?，建成國家級、省級名中醫工作室，學科實力明顯提升。全區8家中心衛生院均達國家優質服務標準，建成17個市級、4個省級基層特色科室，三級中醫館、區級名中醫工作室全覆蓋，群眾在家門口即可享受優質醫療服務。
來 源 / 江蘇省衛健委官網
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