“升升，今天一歲啦！”

今年2月，在內蒙古自治區通遼市第二人民醫院托育中心里，一場特別的周歲生日活動正在舉行。保育師們圍成一圈拍手唱著生日歌，小壽星升升坐在軟墊上，笑開了花。

作為第一個入托的孩子，升升剛到中心時才6個月大。從襁褓嬰兒到周歲萌娃，升升的成長背后，是中心一群“臨時媽媽”的日夜守護，更是中心將專業醫療保障與有溫度的嬰幼兒照護緊密結合，不斷探索“醫中有托、托中有醫”托育模式的生動實踐。

是保育師也是“臨時媽媽”

清晨7時40分，在托育中心門前，通遼市第二人民醫院兒科主任崔桂鳴已經帶著聽診器等候在那里。這是她和團隊每天雷打不動的“晨檢時間”。據了解，自中心運營以來，醫院兒科團隊開展常態化晨檢，不論刮風下雨，醫護人員都會準時入園，為每一個孩子進行體溫測量、口腔檢查、手部觀察和精神狀態評估。

“晨檢是托育機構衛生保健的第一道關口。”崔桂鳴介紹，“我們通過每日檢查，能第一時間發現手足口病早期皮疹、扁桃體紅腫等問題，真正做到早發現、早處理。”

圖為醫護人員為8個月的低齡寶寶聽診查體。通遼市第二人民醫院托育中心供圖

這是醫院探索“醫育融合”服務模式的生動縮影。2025年10月，醫院立足公立醫院公益屬性和醫療資源優勢，高標準建成普惠性托育服務中心。作為通遼市首家由公立醫院主導建設的托育中心，這里共規劃80個托位，開設乳兒班（6至12個月）、托小班（12至24個月）、托大班（24至36個月）三類班級。中心以“暫代媽媽，陪伴寶寶”為初心，致力于為0至3歲嬰幼兒提供“醫療、照護、保育”三位一體的專業照護服務。

在中心，每個孩子都有專屬的“臨時媽媽”——保育師們不僅是照護者，更像是“家人”。

“升升剛來的時候，年齡很小，吃喝、睡覺、情緒安撫，每一件事都需要格外用心。”一位保育師回憶，幾個月時間里，保育師們化身孩子的“臨時媽媽”，細致記錄每一天的喂奶量、作息時間，耐心回應孩子每一次哭鬧，給予足夠的陪伴與安全感。看著升升從懵懂嬰兒長成活潑開朗的小寶寶，升升媽媽感慨道：“保育師比我們當父母的還細心。”

更讓家長動容的，是危難時刻的陪伴。一位寶寶的媽媽是高中教師，孩子一直由爸爸照料。一天，孩子在家意外從床上跌落受傷，爸爸緊急帶著孩子趕往通遼市第二人民醫院。中心保育師得知后，主動前往醫院陪同就診，安撫慌亂的家長。事后，這位爸爸感慨道：“當時真的六神無主了，保育師能陪著看診，心里一下就踏實了。托育中心不只是照護孩子的地方，更是一個值得信賴的溫暖大家庭。”

此外，中心還與醫院兒科、兒童保健科建立“三通道一中心”協作機制（綠色就醫通道、健康監測通道、應急處置通道、嬰幼兒健康管理中心），配備專職兒科醫師2名、嬰幼兒保育師3名；為每位入托嬰幼兒建立電子健康檔案，定期開展生長發育監測、營養評估、心理行為篩查，實現“每月一監測、每季一評估、半年一體檢”；創新推出“健康照護”，記錄嬰幼兒飲食、睡眠、情緒等發展軌跡，建立“健康監測—評估—干預—反饋”閉環管理體系，通過大數據分析為嬰幼兒提供個性化養育指導。

數據顯示，自2025年10月試運營以來，中心已成功識別早期發育遲緩兒童7例，幫助3名發育遲緩嬰幼兒改善發展軌跡，為過敏體質嬰幼兒定制營養方案5例，家長滿意度達99%。

盤活存量做優托育增量

走進托育中心，明亮色彩、圓角家具、智能安防系統隨處可見。但很少有人能想到，這里的前身是閑置的鐵路衛生服務中心場地。“我們堅持盤活存量，創新采用‘閑置資源改造﹢分期實施’建設模式，大幅降低建設成本。”中心相關負責人介紹。

這一決策背后是醫院強有力的組織支撐。醫院將托育中心建設作為“一把手”工程，構建“黨委領導、紀委監督、行政落實”三級聯動機制。同時，中心建設采取“兩步走”策略：一期470平方米核心區域改造率先投用；二期推進剩余空間，最終實現80個托位的完整能力。

中心的硬件建好了，如何高效運營？

醫院采用“公立醫院﹢專業機構”協同模式，通過市場化機制引入專業力量，不斷深化院企合作。通過公開招標，醫院選定具有12年經驗的“億優寶貝”托育品牌負責中心的日常運營，同時建立“雙向進入、交叉任職”管理架構——醫院派駐管理團隊3人，機構選派專業骨干5人，實現醫療專業性與托育專業性的優勢互補。

在專業化照護方面，中心嚴格遵循嬰幼兒身心發展規律，構建“三階四維”分齡照護體系，覆蓋生理、認知、情感、社會性四個維度。針對低齡嬰幼兒，實行保育師與嬰幼兒配比1:2。同時，積極引進上海托育教學經驗，并同步結合本土兒科資源，總結出一套全面且科學的個性化托育教學體系，涵蓋了兒童身體發育、智力水平、語言能力、社交情感等多個重要方面。通過精心設計的游戲、測試和觀察，專業的測評師能夠精準捕捉到孩子成長中的每一個細微變化和發展特點。此外，中心自主研發《萌芽成長課程手冊》，設置268項適齡活動，通過游戲化、情境化托育教學促進嬰幼兒全面發展。

圖為保育師帶領小月齡幼兒開展輕松的餐前音樂互動小游戲。通遼市第二人民醫院托育中心供圖

從“圍墻內”走向“社區里”

托育服務不能關起門來辦。托育中心突破“圍墻式托育”局限，構建了“機構－家庭－社區”三位一體服務網絡，使托育服務從封閉走向開放，從單一照護延伸至家庭支持。

據了解，中心設立了“家長成長學院”，定時舉辦“智慧父母課堂”；開設了“親子共享空間”，周末免費向周邊社區開放；創新推出了“1﹢N”家庭支持計劃——1個托位，延伸N項服務，聯合街道、社區開展“托育進萬家”活動，組建12支志愿者隊伍深入社區開展科學育兒宣傳。中心試運營以來，累計舉辦育兒講座42場，服務家長1860人次。一個開放、共享、互動的托育生態正在形成。

安全是托育服務的生命線，也是開放辦托育的底氣所在。走進中心，一鍵報警、電子圍欄等智能安防設備一應俱全。據了解，中心建立“四防安全體系”：食品安全實行明廚亮灶、48小時留樣；疾病防控執行“晨午檢﹢全日觀察﹢缺勤追蹤”機制；心理安全構建積極回應性照護模式；應急安全每季度開展消防、急救演練，為托育機構安全管理提供了“通遼方案”。

舒心的托育環境、專業的保育團隊、精細的照護流程、科學的游戲教學方法、智慧的科技運營模式，中心多措并舉為入托嬰幼兒提供一個安全、舒適、啟發發展的成長環境。陽光透過托育中心明亮的落地窗，灑在正在做游戲的孩子們身上。升升在保育師懷里，抓著一顆草莓，笑得眼睛彎成月牙。這份笑容背后，凝聚著日漸成熟的“通遼托育經驗”，也詮釋著醫院踐行“幼有所育、幼有善育”理念的暖心擔當。

“我們將不斷提高‘醫院﹢托育’服務管理水平，專注做好精致化教育、精細化照護，打造規范化托育機構。”醫院相關負責人表示，醫院未來將進一步構建普及、普惠、普適的托育服務體系，著力擴大普惠托育服務有效供給，為通遼市人口長期均衡健康發展貢獻力量。