齊魯晚報·齊魯壹點記者 陳晨 路董萌 焦守廣
18年前,剛畢業的亓立超穿著白大褂走進山東省中醫院,成為全院第一名男護士。那時,“男護士”本身就是件稀罕事,患者投來詫異目光,同事帶著幾分好奇,連做靜脈輸液都要先承受“男孩子也會打針?”的質疑。但今天,僅該院急診重癥科室,273名護士里就有84名男護士,占比超三成。
數字躍遷背后是全國性的行業浪潮。據悉,2022年我國注冊護士中男護士占比達3.5%,較2012年的1.8%近乎翻倍。一代代男護士從被質疑到被認可,也在行業擴容中,從搶手的“香餑餑”走入更現實的職業困境。
從“獨苗”到占比四成
男護士隊伍的擴容,最先從醫學院校的課堂開始。
亓立超至今記得讀濟南衛生學校(現濟南護理職業學院)時的場景:最初的班級31個人,30個女生,只有他一個男生,是名副其實的“獨苗”。后來兩個班合并成60多人的大班,總共也才3名男生。
那是20多年前,男生讀護理多半是家人沖著“好就業”做出的決定,主動選擇的人少之又少。
變化在10年間悄然發生。2012年畢業的山東省中醫院扁鵲樓ICU副護士長姜洪彪,讀書時景象已經大不相同。他在濰坊醫學院護理專業就讀,60多人的班級里有十五六名男生,占比近四分之一。畢業入職時,科室里已經有七八個男同事,男護士不再是人人側目的“稀有動物”。
到了2019年,00后小伙孫舒暢考入濟寧醫學院時,50多人的班級里男生接近20名,男生讀護理不再是新鮮事。
院校端的增長更為直觀:2025年華中科技大學護理學院男生占比已達40%;同年山東中醫藥大學護理在校生中,男生占比近三成;而廣州中醫藥大學護理專業男生,早在2019年就從3年前的18人上漲至56人。
2014年山東醫學高等專科學校還開設了男護士班,定向輸送臨床緊缺人才。
這一年也是行業發展的關鍵節點。中華護理學會男護士工作委員會成立,通過全國男護士發展論壇、“星火校園行”等活動,持續推動男護士職業認同與人才培養。
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亓立超
不只是“力氣大”
2022年,時任國家衛健委醫政醫管局監察專員郭燕紅表示,隨著醫療衛生事業發展,許多崗位對男性護士有很大需求。我國在整個護士隊伍發展當中,男性護士的比例也在不斷提升。到2021年底,全國500多萬護士當中,男性護士的比例占到了3%,比2012年的1.8%提高了不少。
據《2024中國衛生健康統計年鑒》,2022年在注冊護士中,男護士占比3.5%。
山東省中醫院數據顯示,目前全院護士總數1721人,男護士164人,占比9.5%,其中84人分布在急診重癥等對體力要求高的科室,在科室占比達30.8%。
亓立超是120院前急救護士,他所在科室共5名成員,全是男性。姜洪彪所在的ICU里,50多名護理人員中男護士有20多人,占比約三分之一。
提起男護士的優勢,總繞不開“力氣大”這個關鍵詞,他們是搬運病人、抬設備等體力活的主力軍。
姜洪彪所在的ICU里有一名380斤的危重患者,完全失去自主活動能力,每2小時就要翻一次身預防壓瘡。姜洪彪說,每次都要四五個男護士合力才能完成。
亓立超提到,120出診遇到無電梯的老小區,抬著擔架上下樓也總是男護士沖在前。
此外在手術室里,動輒十幾小時的手術,器械護士需全程站立配合,更需要有耐力優勢的男護士。
但這只是最基礎的一面。姜洪彪說,科室里的高端設備,從呼吸機、血濾機到ECMO,往往是男護士先鉆研吃透,因為男性相對來說對儀器設備更感興趣,所以開展新技術時也總是男護士先上手培訓。
溝通與人文關懷上,男護士也有獨特氣場。孫舒暢曾遇到在護士站謾罵糾纏的家屬,因穿刺問題對女護士百般挑剔,換他上前后,一邊量血壓一邊解釋,最后平復了對方的情緒。
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ICU里的男護士
“香餑餑”不香了嗎?
十幾年前,男護士是不折不扣的“香餑餑”,還沒畢業就被各大醫院預定的新聞屢見報端。但隨著隊伍不斷擴容,這份“性別紅利”正在慢慢消退。
“現在競爭壓力大了。”亓立超舉例,現在醫院招80名護士,報名的超過1000人,男護士也要和所有人一起競爭,并沒有特殊優待。
比就業競爭更嚴峻的是門檻抬高。即將大專畢業的小姚,手握護士資格證,也有急診工作經驗,卻在求職路上屢屢碰壁。不少醫院明面上招收大專學歷,私下卻隱形卡“普通高中起點”,他中職升大專的背景,成了難邁的坎。
高流失率是行業更隱秘的痛點。孫舒暢在ICU干了兩年,最終選擇轉行做上門助浴。無休止的體力活、有限的上升空間,讓他看不到長期發展的希望。
亓立超的另外兩名男同學,都從事了其他行業。姜洪彪也提到,三甲醫院的男護士穩定性還不錯,但二甲和基層醫院的流失率很高,很多人干兩三年就走了,“一方面是基層發展空間有限,另一方面是患者認可度低,幾次被質疑就容易心態崩潰。”
薪資與家庭責任的矛盾,更是橫亙在很多男護士面前的現實難題。
針對這些痛點,行業層面也在持續破局。中華護理學會男護士工作委員會搭建學術交流平臺,推動專科護士培養,拓寬職業路徑;《全國護理事業發展規劃(2021-2025年)》也提出優化護士隊伍結構、完善崗位管理與薪酬待遇,為護士群體營造更友好的執業環境。
在急診重癥領域深耕14年的姜洪彪始終覺得,護理職業不分性別,細心、耐心也不是女性的專屬標簽。所有操作都有規范流程,所有崗位都憑能力立身,男護士也好,女護士也罷,最終都要靠專業說話。
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