來源:海外網(wǎng)
過去一段時間,一些地方發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有的性質還很嚴重,造成的生命財產(chǎn)損失令人痛心。最近,中央安全生產(chǎn)考核巡查組分赴各地明查暗訪,披露多起安全生產(chǎn)非法違法行為。
比如,在針對礦山安全的檢查中,巡查組發(fā)現(xiàn)一露天礦山企業(yè)違規(guī)使用“一面墻”式開采:把開采面削成峭壁狀,導致山體隨時有滑坡風險,而最近的民房就在幾十米外。
“是不知道這樣開采有問題,還是了解,卻堅持這樣做?”面對質詢,該企業(yè)負責人說:“還是了解一些,因為資源枯竭,在開采上就多挖了一點。”
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(圖源:國家應急廣播)
人命關天,安全生產(chǎn)是底線,這是常識。但為什么安全生產(chǎn)的底線總是被突破?業(yè)內人士告訴俠客島,很多企業(yè)并非不知道安全生產(chǎn)的重要性,之所以在安全上打折扣,動機無非是想“多撈幾筆”。
一方面是壓縮安全成本:消防、勞保、培訓、設備維保等既增加開支,又不能直觀提高產(chǎn)量,干脆“削減的削減、關停的關停”,甚至有的安全設備只在迎檢時才“破天荒”啟用。
像焦化、煤礦等領域,設備若停機檢修,燃油、電力、原材料損失動輒數(shù)十萬元,一些管理者寧可讓生產(chǎn)線“帶病運行”,也不愿停產(chǎn)維修。2024年山西中陽“3·11”煤倉潰倉事故中,涉事企業(yè)長期放任煤倉結構隱患,違章采用水沖方式處理堵塞,引發(fā)潰倉事故。
另一方面是為謀取更大利益:對一些企業(yè)而言,違規(guī)生產(chǎn)收益遠大于處罰成本,“查到損失小,查不到獲利多,誰跟錢有仇?”
為此,一些企業(yè)專選夜間、節(jié)假日、偏僻廠區(qū)等監(jiān)管盲區(qū)隱蔽生產(chǎn)。有煤礦設有隱蔽工作面,即工人口中的“黑面”,安全投入少,產(chǎn)出不計稅,偷采。這樣一個隱蔽工作面年利潤能達千萬元,被發(fā)現(xiàn)了罰款卻只有百萬元左右,經(jīng)營方利字當頭,自然明知故犯、鋌而走險。
為逃避監(jiān)管,一些企業(yè)制作“陰陽圖紙”:一套假圖紙應付檢查和備案,一套真圖紙用于實際生產(chǎn)。前不久發(fā)生事故的山西留神峪煤礦就是典型,企業(yè)提供的圖紙與實際不符,救援人員只能一個個巷道進行搜救,極大增加了搜救難度。
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(圖源:央視新聞)
受訪對象表示,一些企業(yè)擅長“戲做全套”,有檢查時關停違規(guī)生產(chǎn)線、臨時加裝防護設備,提前打造“樣板迎檢區(qū)”,檢查一結束就外甥打燈籠,照舊恢復違規(guī)作業(yè)。更惡劣的做法,還有私自斷電、遮擋、拆除監(jiān)測設備等,消除違規(guī)證據(jù)。
比如,有煤礦通過設置活動暗門等方式掩蓋隱蔽工作面,不允許“黑面”礦工帶定位卡,因為“入井人數(shù)有嚴格限制,要都帶定位卡,不就露餡了?”還有企業(yè)轉嫁安全成本,把高風險工程低價外包,山西留神峪煤礦一些工人就承認自己跟外包公司簽合同,平時管理和工資都歸包工頭管,企業(yè)的管理責任被弱化。
有人問,企業(yè)內部考核難道不發(fā)揮作用?事實上,企業(yè)考核往往重產(chǎn)量、看營收,對安全缺乏一定剛性約束,管理者對安全生產(chǎn)也不夠上心。這次中央巡查組明查暗訪,就在新疆烏魯木齊一處建設工地發(fā)現(xiàn)腳手架基礎多處懸空,存在架體整體失穩(wěn)的重大安全風險,專家當場怒斥:“管理人員都在這做樣子!”“即使有一個人盡心去管了,也不至于造成這種情況。”
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(圖源:央視新聞)
隱蔽違規(guī)操作屢禁不止,常規(guī)檢查模式難以有效打擊,給安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來新挑戰(zhàn)。
一些問題源于內部。某煤礦從業(yè)者對俠客島直言:“很多時候駐礦安全監(jiān)管小組沒有獨立性,容易在當?shù)禺a(chǎn)生人情羈絆,有的還跟企業(yè)利益綁定,沒權限、更沒動力處置違規(guī)生產(chǎn)。有工人舉報安全問題,沒多久就得卷鋪蓋走人。就算知道有安全隱患又能咋?有保住飯碗重要嗎?”
從外部看,一些管理部門權責交叉,部分新業(yè)態(tài)監(jiān)管邊界模糊,有的地方重發(fā)展、輕安全,對轄區(qū)重點稅源企業(yè)執(zhí)法偏寬松,運動式整治多,常態(tài)化剛性監(jiān)管不足。受訪的一名縣級官員就說,縣領導想下礦井檢查也不容易,很多企業(yè)是納稅大戶,不少煤礦總部是省屬國企,不好協(xié)調,而且“自己也看不懂”,企業(yè)找各種理由推脫檢查。
某地應急管理部門表示,有效的監(jiān)管不能單靠行政檢查,可考慮將異地剛性執(zhí)法、智能防篡改技術、企業(yè)獨立內部監(jiān)督、產(chǎn)業(yè)轉型升級等模式相組合,強化外部震懾,同時從內部消除企業(yè)違規(guī)的利益動機。
比如推行錯峰動態(tài)執(zhí)法,常態(tài)化開展夜間、周末、節(jié)假日突擊檢查,推行企業(yè)安全員獨立派駐制度,實現(xiàn)“編制在省、派駐到礦”的垂直管理,并完善一線從業(yè)人員匿名舉報保護機制等等。
還有人建議行政執(zhí)法與刑事司法相銜接,拉高違法成本,而非止步于行政處罰;落實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)終身追責制,倒逼管理者自上而下重視安全投入。
文/鐘祺、柏生
編輯/綾波、安先、點蒼
來源:俠客島微信公眾號
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