北京
來源：市場資訊
（來源：山西焦煤）
近日，山西焦化炭黑廠成功化解0#裝置B主供風機壓力表指針松脫隱患，從發現險情到完成風機倒換僅用時不到兩小時，有效避免了生產線非計劃停車事故。
當日8時13分，炭黑車間丙班班長劉錦平與結伴同行的孫慧斌在例行巡檢中，敏銳發現0#裝置B主供風機電接點壓力表保護指針松脫晃動。主供風機是炭黑生產線的心臟，其運行狀態直接關乎整套裝置的平穩，保護指針一旦晃動觸發異常保護，便可能導致風機跳停，進而引發0#生產線非計劃停車。發現隱患后，劉錦平沒有絲毫遲疑，立即向廠部及車間匯報。廠部快速響應，由炭黑車間副主任呂樹維統一組織，廠部、車間及班組人員聯合作業，穩步推進風機倒換和停機作業。9時22分，0#A高壓主供風機成功投用，B風機順利停機，生產節奏絲毫未受影響。
“現在巡檢更有針對性，一旦發現隱患便即刻追根溯源?！眲㈠\平的切身體會，反映出日常管理提質帶來的新變化。該廠將隱患排查納入精細化管控軌道，從巡查坐標到整改標準逐一明確，伴熱管線局部銹蝕、地溝蓋板輕微變形，甚至指針松脫等細微隱患全被納入巡檢范圍，責任到人、時限上墻。這種精細化的管控方式引導職工“帶著問題去巡檢”，讓隱蔽隱患更容易被精準捕捉。
此次隱患從發現、上報，到處置、反饋各環節首尾相連，上一環節自動觸發下一環節響應，全鏈條責任流轉順暢，一線職工的擔當意識持續增強，各級人員無需額外調度，便自發形成同向發力的默契。
如今，在炭黑廠，在山西焦化，管理提質的成效不僅體現在應急時刻，更深深融入日常生產中，一線職工在清晰的職責指引下，將專業技能與責任意識落實到了每一個操作細節中，真正實現了從被動執行到主動作為的轉變。
作 者：文/圖 高佳鑫
編 輯：梁瑞華
責 編：高慧琴
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