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打車,是人們經(jīng)常會(huì)做的一件小事。大多數(shù)時(shí)候,這是一段再普通不過的出行,人們很少意識(shí)到,在自己看不見的地方,還有另一群人,正在與這趟行程同行。
每天,滴滴在國內(nèi)產(chǎn)生近4000萬筆訂單。絕大多數(shù)訂單都會(huì)平靜結(jié)束,但也總有極少數(shù),會(huì)因?yàn)橐痪洚惓5膶?duì)話、一次長(zhǎng)時(shí)間停留、一個(gè)醉酒昏睡的乘客、一聲微弱的呼救,而瞬間進(jìn)入另一套系統(tǒng)。
在那里,一群名叫「安全專工」的人,會(huì)戴上耳機(jī),點(diǎn)開錄音,觀察軌跡,撥出電話。他們要在極短的時(shí)間里,判斷一句「玩笑」是否越過了邊界,辨別一次觸碰究竟是善意還是侵犯,安撫一個(gè)準(zhǔn)備輕生的人,阻止一場(chǎng)尚未發(fā)生的傷害。
這是一份幾乎隱形的工作。大多數(shù)乘客并不知道他們的存在,當(dāng)然也不會(huì)知道,有些危險(xiǎn)曾經(jīng)離自己很近,又悄無聲息地消失了。
他們每天與概率極低的風(fēng)險(xiǎn)過招,也因此比任何人都更清楚,所謂小概率事件,所謂「千萬分之一」,當(dāng)一天有幾千萬次出行不斷發(fā)生時(shí),就不再只是一個(gè)數(shù)字。而他們工作的意義,就是盡可能讓那些可能發(fā)生的危險(xiǎn),停留在「未發(fā)生」。
文|梁宋
編輯|李天宇
車?yán)锊刂鐣?huì)百態(tài)
打一輛車,到底會(huì)發(fā)生多少故事,或者事故?在安全專工那里,這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。
每天都有物品在車上被遺落:手機(jī)、雨傘,有時(shí)甚至是一只貓。每天都有無數(shù)對(duì)白在車上發(fā)生,有人笑,有人哭,有人吐。付俊聽到這個(gè)問題時(shí)笑了笑,他做安全專工兩年多,遇到過太多「單子」,「在車上生娃娃的都有」。
在更大的尺度上,這些故事被壓縮成數(shù)據(jù)流。每天的近4000萬單行程,大約有10多萬單會(huì)被AI模型識(shí)別為可能存在風(fēng)險(xiǎn),再經(jīng)過篩查,大約有3萬個(gè)疑似風(fēng)險(xiǎn)訂單進(jìn)入人工系統(tǒng),由安全專工進(jìn)一步判斷。盡管大多數(shù)「疑似風(fēng)險(xiǎn)」最后證明是「虛驚一場(chǎng)」,但在安全專工眼里,首先會(huì)假定風(fēng)險(xiǎn)是真實(shí)存在的。
在后臺(tái),他們能看到的只有行車軌跡、音頻波段等電子信息,但每一個(gè)軌跡和信息背后,都是真實(shí)的人。
幾乎每一位專工都有印象深刻的「單子」。比如,有一位家長(zhǎng)為三個(gè)孩子叫了一輛跨省順風(fēng)車,最大的孩子10歲,最小的只有兩三歲,且發(fā)車時(shí)間是凌晨。系統(tǒng)捕捉到車內(nèi)乘客只有兒童的聲音,這得格外注意。那段長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的行程里,專工全程在線旁聽,直到孩子安全抵達(dá)。
這個(gè)訂單后來被公司安全部門作為高風(fēng)險(xiǎn)案例復(fù)盤。滴滴網(wǎng)約車安全負(fù)責(zé)人曹樂說,「雖然最終什么都沒有發(fā)生,但回頭再看,真的覺得非常后怕。」
專工張洋至今還記得一段錄音。進(jìn)線時(shí),能聽到特別大的雨聲,雨刮器一直在刷動(dòng),訂單要去的是一個(gè)偏僻的村子,車開著開著,聽到一聲沉悶的「撲通」,緊接著是連續(xù)不斷的咕嚕咕嚕的水聲。之后,司機(jī)和乘客的電話再也打不通了。
他和同事一邊報(bào)警,一邊等待新的錄音上傳。不停地刷新過后,終于刷出一段新的音頻:有人在喊話,村民的聲音越來越近,還有吊車啟動(dòng)的轟轟聲。后來他們才知道,車輛掉進(jìn)了河里。所幸,由于干預(yù)及時(shí),司機(jī)和乘客都得救了。
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車內(nèi)空間,是社會(huì)運(yùn)行的一個(gè)微縮切面。沖突和暴力同樣也可能在這里發(fā)生。有司機(jī)在偏遠(yuǎn)路段被乘客連續(xù)擊打頭部16次;有專工通過實(shí)時(shí)畫面看到,乘客把刀架在司機(jī)頸部;也有司機(jī)在逃離乘客追打的間隙接起電話,電話那頭的安全專工給他出主意:「快,先進(jìn)旁邊的店,把門鎖上,報(bào)警。」
也有一些讓人聽了感到欣慰的聲音。一位年輕女孩,深夜喝了酒,打車的目的地是一座大橋。女孩上車后一路沉默,司機(jī)隨口問了一句:「姑娘,這么晚去橋上干什么?」女孩哭了,慢慢開始說起自己的家庭,說她不想活了。
專工付俊接到這個(gè)單子時(shí),顯示已到達(dá)目的地,但司機(jī)沒有結(jié)束訂單,而是鎖住車門,一直在安慰乘客,他聽到,女孩情緒越來越激動(dòng),甚至試圖翻出車窗,司機(jī)沖下駕駛位去拉住她。他立刻找到組長(zhǎng)報(bào)警,直到警方趕到現(xiàn)場(chǎng),把女孩安全帶離,訂單才真正結(jié)束。
在付俊上崗第一天,他接受的培訓(xùn)是,司機(jī)絕不可以觸碰乘客,但這樣的溫暖是例外。
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「每天和人斗智斗勇」
安全專工對(duì)聲音的敏銳,是在一次次重復(fù)里慢慢長(zhǎng)出來的。從一張白紙到一名成熟的專工,唯一的秘訣就是:多聽。
想象一下,最早的一批安全專工,他們的工作日常是,只通過一段錄音,判斷車?yán)锏降装l(fā)生了什么。那時(shí)沒有特別好用的工具,車?yán)锼新曇舳蓟煸谝黄穑瑢?dǎo)航提示音、發(fā)動(dòng)機(jī)怠速、司機(jī)和乘客時(shí)遠(yuǎn)時(shí)近的說話聲,雜亂無章地混成一團(tuán),語音轉(zhuǎn)錄的文字可靠性不高,只能盲聽。有人形容,剛開始聽錄音,就像「盲人摸象」,不知道危險(xiǎn)會(huì)從哪里冒出來,也不知道什么聲音值得留意。
早期的專工摸索出了一套自己的「土方法」,比如觀察音軌的波形。正常的波形圖看上去多是平緩的,如果哪里突然跳動(dòng)了一下,「有可能突然間說話了,有可能是碰撞,有可能是暴力,也有可能是拒絕」。
從去年開始,滴滴安全系統(tǒng)升級(jí)使用AI大模型,不僅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力提升,語音轉(zhuǎn)寫文字也更準(zhǔn)確了,部分關(guān)鍵詞會(huì)被自動(dòng)高亮標(biāo)出,幫助專工更快定位風(fēng)險(xiǎn)片段。比如臟話會(huì)被高亮,因?yàn)榇罅恐w沖突往往從言語升級(jí)開始。
一些看似普通的詞,也被納入風(fēng)險(xiǎn)提示庫,比如「前面」,這個(gè)詞之所以被標(biāo)記,并不是因?yàn)樵~語本身危險(xiǎn),而是因?yàn)樵谠S多風(fēng)險(xiǎn)訂單里,都出現(xiàn)過司機(jī)邀請(qǐng)乘客,「到前面來坐」。
同樣的聊天內(nèi)容,不同語境下,結(jié)合不同前后文,是完全不同的意思。
程帥帥舉過一個(gè)典型例子。一段訂單中,司機(jī)在途中詢問一名未成年乘客是否有男朋友、是否談過戀愛,系統(tǒng)立刻觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示。但當(dāng)專工把整段錄音從頭聽到尾才發(fā)現(xiàn),司機(jī)在后半段補(bǔ)了一句:「現(xiàn)在先不要談戀愛,好好學(xué)習(xí)。」如果只截取前半段,這是一種明顯的越界試探,但放回完整語境,它更像一種缺少邊界的關(guān)心。
成熟的專工都有一雙反復(fù)被打磨的耳朵,總能捕捉到那些微弱聲音的區(qū)別,以及車內(nèi)空氣里的弦外之音。
吳彩霞帶新員工的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到一種情況,她能聽到的聲音新員工聽不到。一次培訓(xùn),她放了一段錄音,新員工根本聽不到乘客的聲音,她沒有否定,只是把音量調(diào)大,又往回拖了進(jìn)度條,聽一遍,再聽一遍,一個(gè)極輕的女聲只說了一句話,那個(gè)單子涉及女性深夜獨(dú)自乘車,是需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,一旦漏聽關(guān)單,或許就會(huì)有危險(xiǎn)。
類似的差別,還體現(xiàn)在對(duì)「笑聲」的判斷上。孩子的笑、朋友間的大笑、酒后的笑、帶著性意味試探的笑,在車內(nèi)的語境完全不同。聽得久了,專工甚至不需要聽完整句子,只聽笑聲的狀態(tài),就能大致判斷車內(nèi)是正常社交,還是已經(jīng)開始偏離邊界。
成熟的專工還擁有的一項(xiàng)技能是,在風(fēng)險(xiǎn)訂單中,他們能從「嘭」一聲關(guān)門中聽出,車輛開關(guān)的是哪扇門——司機(jī)的手機(jī)通常放在中控臺(tái)偏左的位置,前排開關(guān)車門聲比后排的大;后排右側(cè)是乘客最常下車的位置,關(guān)門聲短促;在后排左側(cè)下車的人少,因?yàn)樾枰^察后面來車,時(shí)間會(huì)稍微久一點(diǎn),關(guān)門因?yàn)榭拷謾C(jī),聲音也會(huì)比右后車門大一些;至于駕駛位就更好判斷了,駕駛位車門距離手機(jī)最近,因此聲音更重,而且司機(jī)如果開了主駕駛的門,會(huì)有語音提示,請(qǐng)關(guān)好車門。專工們常常通過聽車門聲,判斷乘客是否下車。
許多專工形容自己的工作,「簡(jiǎn)直是每天和人斗智斗勇」。
張洋遇到過一個(gè)工單,女乘客主動(dòng)提出加微信,司機(jī)始終沒有明確回應(yīng),只是不斷說,「等會(huì)兒」,「等一下」,整段錄音,沒有一句違規(guī)的話。他沒有掛斷,反復(fù)地聽,訂單快結(jié)束時(shí)捕捉到一聲輕微的電子提示音,「滴」,張洋聽出來,那是微信掃碼的聲音,后來事實(shí)證明,他的判斷沒有錯(cuò)。他致電震懾司機(jī),注意和乘客保持安全距離,不能私自邀約乘客,避免留下安全和糾紛隱患。
付俊剛?cè)肼毑痪脮r(shí),接到過一個(gè)醉酒女乘客的工單。一路上,司機(jī)沒有任何違規(guī)行為。車停穩(wěn)后,司機(jī)像平常一樣提醒乘客,沒有回應(yīng),他又喊了一遍,還是沒有回應(yīng),錄音里能聽見拍打座椅的聲音,司機(jī)一直在試圖叫醒她,慢慢地,說話聲越來越少,車?yán)锖鋈话察o下來。幾秒鐘后,一陣很輕的座椅摩擦聲傳了出來。
付俊立即介入。司機(jī)崗前培訓(xùn)里一直強(qiáng)調(diào),乘客醉酒,司機(jī)唯一能做的是語言提醒,不能觸碰。哪怕乘客主動(dòng)說「抱抱我」,司機(jī)真的伸手去抱,在平臺(tái)規(guī)則里,同樣屬于違規(guī)。專工要做的,就是在事情真正發(fā)生之前,把雙方盡快分離。
「一個(gè)人動(dòng)心起念,是有過程的。」付俊說,「我們的工作,就是盡量把那個(gè)過程截?cái)唷!?/p>
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有時(shí)候,他們跑不贏時(shí)間
剛剛過去的六月末,我在滴滴成都辦公地見到了許多安全專工,近距離感受了他們的工作日常,他們多是「90后」,也不乏「00后」,都是很鮮活的年輕人,講述自己的工作樸素而真誠。
付俊是1998年生人,入過伍,做過銷售,選擇這份工作,一個(gè)是他不想再天天穿西裝,他也不擅長(zhǎng)和人社交,有事沒事給人打電話,「李總晚上好,這個(gè)考慮得怎么樣?」
安全專工這份工作很適合他這種比較靦腆的 I 人,他喜歡這份工作,因?yàn)橄掳嗑褪窍掳啵ぷ骱蜕罘值煤苊靼祝梢悦刻斐陨献约鹤龅娘埩恕T诎踩行模蠁T工帶新員工,組長(zhǎng)帶組員,頗有一種師徒傳幫帶的感覺,組內(nèi)氛圍很融洽,一起上夜班的同事,更是有一種「戰(zhàn)斗情誼」。
付俊說,他能感覺到,長(zhǎng)期留在安全中心干的人,性格底色都比較相似,「這份工作最大的特點(diǎn),它屬于良心活兒。你必須要有責(zé)任心,每一個(gè)單子,過你手里,你得正兒八經(jīng)負(fù)起責(zé)任。」
他舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,一個(gè)單子進(jìn)線,是女性乘客深夜獨(dú)自乘車,她已經(jīng)下車了,司乘已經(jīng)分開了,按照流程專工可以關(guān)閉這個(gè)訂單,但有經(jīng)驗(yàn)的專工就會(huì)多等一下,確定司機(jī)已經(jīng)駛離了終點(diǎn),接到下一單之后再徹底關(guān)單。這幾分鐘的默默等待,就是一種責(zé)任心。
剛干這份工作時(shí),付俊遇到一個(gè)疑似猥褻的單子,車輛還在行駛中,單子進(jìn)線后,他整個(gè)人都很緊張,「懵了都,都不知道咋弄」,以前學(xué)的技能一下忘了,需要打電話震懾司機(jī),明明知道要說什么,但就是結(jié)結(jié)巴巴說不清楚,因?yàn)樘o張了,身體都在發(fā)抖,但一想到有人需要自己的保護(hù),他慢慢冷靜下來。神奇的是,經(jīng)歷過這一次之后,他不再緊張,變得從容篤定了很多。
吳彩霞是一位新手媽媽,有一個(gè)四歲的女兒。她做過電話銷售,也做過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的審核,最終選擇做安全專工, 「特別是作為女性,這份工作是能保護(hù)到一些女孩的」,每每想到這一點(diǎn),吳彩霞都很有成就感。
某種意義上來說,安全專工是一個(gè)極特殊的崗位。每個(gè)進(jìn)入安全屋上崗的專工,都要將手機(jī)留在屋外,也不能帶紙筆等任何能記錄信息的東西。
安全屋里會(huì)有許多人性的交鋒,善與惡,生與死,不再是遙遠(yuǎn)的存在,也不是簡(jiǎn)單的對(duì)立面,而是發(fā)生在生活近處的日常。
張洋做專工4年了,遇到過極端案例。前不久,他所在的小組遇到一個(gè)單子,一名醉酒的乘客路過橋面時(shí),對(duì)司機(jī)說,想下車吐一下,司機(jī)靠邊停車,還詢問對(duì)方,「要不要給你拿瓶水?」之后,錄音里只聽見司機(jī)突然大喊了一聲:「我X,你干嘛?」,乘客直接翻過護(hù)欄跳橋了。雖然司機(jī)第一時(shí)間報(bào)了警,但那幾秒鐘沒能挽救什么。幾天后,救援人員才把乘客遺體打撈上來。
張洋說,這件事最難受的地方在于,它幾乎沒有留給任何人反應(yīng)的時(shí)間。司機(jī)以為,對(duì)方只是想吐一下,沒任何征兆,也沒有任何預(yù)警,就在幾秒鐘之內(nèi),一條生命消失了。
類似的事件也會(huì)給「張洋們」帶來很多觸動(dòng),大家會(huì)有一個(gè)共識(shí),人其實(shí)比想象中脆弱得多。有一些風(fēng)險(xiǎn),專工能介入,還有一些,他們跑不贏時(shí)間,什么也做不了。與這種無力感相處,是每一位安全專工的功課。
準(zhǔn)確判斷、爭(zhēng)取時(shí)間、盡早干預(yù),是面對(duì)所有突發(fā)事件時(shí)最大的緊迫感,經(jīng)驗(yàn)再豐富的專工也不是神,也會(huì)對(duì)一些聲音和情境是否要拉響警報(bào)有猶疑,為此,安全小組制定了一個(gè)規(guī)則,一旦獨(dú)自判斷不好,要立刻找同伴來聽音分析,如果兩人意見仍不能達(dá)成一致,更高級(jí)別管理者馬上介入,做出決斷。
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「沒有必要知道我們的存在」
付俊入職兩年半了,沒出過錯(cuò),也沒漏過單,能做到這些并不容易,但這些信息他自己從不主動(dòng)說,問他覺得自己的工作像什么,他說像司乘的遠(yuǎn)程保安,保護(hù)大家的行程安全就好了。
張洋一直記得入職時(shí)培訓(xùn)組長(zhǎng)說的那句話,「我不要求你們多崇高地去看待這份工作,只希望你們想象進(jìn)線打車的人,都是你的家人朋友,這樣去把這個(gè)訂單處理好就成。」
面對(duì)乘客,安全專工是一個(gè)幾乎隱形的存在。一天幾千萬個(gè)訂單,只有極少數(shù)人能感知到他們的存在。大部分時(shí)間,安全專工們面對(duì)外界沒有工號(hào),沒有名字,非必要不出現(xiàn),一天100多個(gè)工單,大部分都是默默聽完,確定司乘都是安全的,再默默離開。
對(duì)于專工們而言,他們希望外界越少感知到他們存在越好,「最好就是我們不用打電話,不用任何手段去溝通司機(jī)或乘客,那說明這個(gè)單子是安全的」。
保持敬畏,踏實(shí)做事,這幾乎是整個(gè)安全團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。2018年順風(fēng)車事件過后,滴滴做了非常多安全方面的投入。曹樂是滴滴網(wǎng)約車的CTO和安全負(fù)責(zé)人,他說,「業(yè)務(wù)上的任何投入都需要向集團(tuán)證明,到底為什么投。唯有安全上的投入,從來沒有人質(zhì)疑過必要性」。
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在滴滴,每周一的第一個(gè)早會(huì),是安全會(huì);最重要的獎(jiǎng)項(xiàng),也與安全相關(guān);這幾年,滴滴每年在安全上投入數(shù)十億元。
談到安全,滴滴網(wǎng)約車平臺(tái)安全部負(fù)責(zé)人曲曉楠還提到了一點(diǎn),絕大多數(shù)司機(jī),都是勤勤懇懇的普通人。滴滴司機(jī)的平均年齡在40歲左右,上有老下有小,有人還在租車,有人背著債務(wù)。真正的風(fēng)險(xiǎn)訂單只是極低概率中的極小部分,「百萬單里有一個(gè)言語類風(fēng)險(xiǎn),千萬單里一個(gè)肢體類風(fēng)險(xiǎn)」。
作為平臺(tái),判責(zé)時(shí)要做到更加審慎,「因?yàn)槊恳淮握`判,都可能改變一個(gè)人的生活軌跡」。
這些年,滴滴為安全做了什么?很難用一句話說清楚。它不像一個(gè)能被清晰展示的成果,更像是一種持續(xù)被壓低的概率,一種不斷追求「無事發(fā)生」的狀態(tài)。一組數(shù)據(jù)或許可以佐證這種狀態(tài):當(dāng)前平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率為82%,風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)有效率是99.6%。
安全團(tuán)隊(duì)的工作,本質(zhì)上更像西西弗斯推石頭,只能一直推,一直推,但偶然發(fā)生一起安全事件,石頭就從半山腰滾落下來,還得接著再推。「我們經(jīng)常講,有個(gè)安全之神在盯著你,一旦有松懈,一旦說大話,它就得捶你一下,說白了我們做得再多,也有各種各樣的地方可能漏掉風(fēng)險(xiǎn)。」曲曉楠說。
唯一不變的,是安全毋庸置疑的重要性。就像滴滴CEO程維在安全開放日上說的:我們走過了一段不算短的路程,也意識(shí)到,我們是一家特殊的互聯(lián)網(wǎng)公司。我們運(yùn)輸?shù)牟皇巧唐罚膊皇切畔ⅲ覀冞\(yùn)輸?shù)氖巧?/p>
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