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還有人感慨實體店太難做了。
周五下午,西安某商場的負(fù)二樓,往常這個時候人擠人肩擦肩,現(xiàn)在呢?
走廊里空蕩蕩的,店鋪燈光亮著,可顧客稀稀拉拉,有的店鋪連一個客人都沒有。
有網(wǎng)友拍了照片發(fā)到網(wǎng)上,配了一句話,實體店太難做了。
你說這是個別現(xiàn)象嗎?
不是,你去任何一個城市任何一個商場看看,周五周六的下午,人流量都比以前少了一大截。
以前逛街是生活的一部分,是周末的儀式感,是朋友聚會的首選地,現(xiàn)在呢?窩在家里刷手機等外賣,出門逛商場成了最不劃算的事情。
有網(wǎng)友在評論區(qū)說,等太古里開業(yè)了,賽格就涼涼了,等著看吧。
賽格是什么?
是西安最火的商場之一,是曾經(jīng)人滿為患的地標(biāo)性商業(yè)體,現(xiàn)在呢?
人流量肉眼可見地在下滑,周五下午都這么冷清,你敢信?
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更扎心的是賽格之前的促銷活動,搞了一次4.2億的大型促銷,你知道這意味著什么嗎?
4.2億的促銷額,聽著挺嚇人的,可你想想,一個商場要靠4.2億的促銷來拉動客流,說明什么?
說明平時沒人來。
說明客流已經(jīng)撐不住正常運營了,只能靠打折促銷來續(xù)命。
你說這叫什么?這叫飲鴆止渴。
促銷的時候人山人海,促銷一結(jié)束又恢復(fù)冷清,周而復(fù)始,惡性循環(huán)。
有人說商場冷清是電商的錯,電商平臺把客流量搶走了,實體店沒活路了。
對,電商確實沖擊了實體經(jīng)濟,這是事實,可你看看那些電商,你買的東西便宜嗎?
你在網(wǎng)上買件衣服,幾十塊錢包郵,到手一看,質(zhì)量跟地攤貨一樣。
你在網(wǎng)上買雙鞋,圖便宜買了,穿了兩天開膠了。
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你在網(wǎng)上買個家電,便宜倒是便宜了,可出了問題找誰修?
電商確實便宜,可便宜的代價是什么?
是品質(zhì)下降,是體驗缺失,是買了不滿意退不了,是售后沒人管。
你去實體店買件衣服,試了合身再買,穿上有問題直接找店家,這叫什么?這叫體驗。
可現(xiàn)在呢?年輕人寧愿在網(wǎng)上踩坑也不愿意去實體店試衣服,你說這是電商的問題還是年輕人的問題?
都不是,是商場自己的問題。
有網(wǎng)友說得特別對,商場里的飯越來越貴,衣服越來越貴,服務(wù)越來越差。
你去商場里吃頓飯,隨便一個餐廳人均七八十,吃得還不好。
你去商場里買件衣服,動輒幾百上千,可質(zhì)量跟網(wǎng)上幾十塊的差不多。
你去商場里逛一圈,售貨員愛搭不理,問個問題翻白眼,你說你還想再去嗎?
不想去了。
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所以問題的根源到底是什么?
是電商沖擊嗎?是消費降級嗎?還是商場自己的問題?
我覺得三者都有,但最根本的是商場自己的問題。
你看看那些成功的商業(yè)體,比如太古里,比如SKP,比如萬象城,它們?yōu)槭裁椿穑?/p>
因為它們賣的不只是商品,賣的是體驗,賣的是生活方式,賣的是社交空間。
年輕人去太古里不只是為了買東西,是為了打卡拍照,是為了體驗?zāi)欠N氛圍,是為了跟朋友一起度過一個愉快的下午。
可普通商場呢?賣的還是那些千篇一律的品牌,提供的還是那些毫無特色的服務(wù),收的還是那些高得離譜的租金。
你說年輕人憑什么去?
有人說實體經(jīng)濟衰退是時代的趨勢,不可逆轉(zhuǎn),電商終將取代實體經(jīng)濟。
我不這么認(rèn)為。
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實體經(jīng)濟不會消亡,但傳統(tǒng)的商業(yè)模式必須改變。
你不能還抱著二十年前的思路做商場,你不能還用高租金高價格來壓榨消費者,你不能還覺得開了商場就有人來。
時代變了,消費者變了,你不變,你就被淘汰。
西安的商場冷清不是一天兩天了,是整個實體零售行業(yè)困境的縮影。
太古里要來了,賽格慌了,可你慌有什么用?
你不改變,太古里來了你也是死,你不改變,下一個競爭者來了你還是死。
實體經(jīng)濟的出路不在電商,不在促銷,不在降租金。
在于你能不能讓消費者心甘情愿地走進來,心甘情愿地掏錢,心甘情愿地再來一次。
這才是實體店最該思考的問題。
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