上海
作者|kangins
江湖武功，唯快不破！
隨著華融資產(chǎn)在2024年初并入中信集團(tuán)正式收官，“專注不良/聚焦不良”的中信金融資產(chǎn)火力全開(kāi)，究竟有多猛？
我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)。截止至目前，在不良一級(jí)市場(chǎng)，全國(guó)范圍內(nèi)推出超級(jí)大包（10億+）以上共有10個(gè)：
1、中信金融資產(chǎn)一舉拿下其中5個(gè)，占比直接超過(guò)一半；
2、信達(dá)資產(chǎn)拿下2個(gè)；
3、長(zhǎng)城資產(chǎn)拿下1個(gè)；
4、曾經(jīng)的行業(yè)教主東方資產(chǎn)則一個(gè)也未拿下；
5、地方AMC方面，甘肅資產(chǎn)/中原資產(chǎn)則各拿下一個(gè)；
要問(wèn)這獨(dú)步武林的感覺(jué)有多爽？答案估計(jì)唯有武林霸主自己才清楚！
改頭換面后的中信金融資產(chǎn)為啥有此武林秘籍，答案只有兩個(gè)：
榜上超級(jí)金主+聚焦不良
中信金融資產(chǎn)以一己之力干趴其它三家全國(guó)性AMC，占據(jù)超級(jí)大包市場(chǎng)50%的份額，對(duì)于2024年才開(kāi)局僅2個(gè)月的不良資產(chǎn)市場(chǎng)而言，其傳遞的信號(hào)尤為明顯：
問(wèn)鼎行業(yè)第一的霸主地位！
新華融，一邊通過(guò)引入戰(zhàn)投補(bǔ)充彈藥，一邊通過(guò)加速處置非主營(yíng)業(yè)務(wù)子公司股權(quán)以甩掉包袱、聚焦主業(yè)。通過(guò)一系列的回血操作，目前新華融也已逐步走上正軌。
如果細(xì)看中國(guó)華融在中信資產(chǎn)入主以后的表現(xiàn)，用一個(gè)字形容，那就是：
猛。
在當(dāng)前去化不暢的背景下，其它全國(guó)性AMC管理層還在想著如何平衡去化和收購(gòu)的技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，對(duì)于已經(jīng)卸下包袱的華融則再現(xiàn)“有包必?fù)尅钡寞偪瘢?/p>
當(dāng)前在不良資產(chǎn)一級(jí)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)上，但凡有個(gè)銀行發(fā)包，華融均會(huì)第一時(shí)間跟進(jìn)，而唯一全面競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手除了信達(dá)再無(wú)對(duì)手。
畢竟二毛不行，就三毛，三毛不行，就四毛，再不行，那就瘋狂的加價(jià)，直到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)個(gè)搖搖頭離開(kāi)后感慨一句：
這華融又瘋了……
究其原因：
在聚焦主業(yè)的道路上，華融是當(dāng)前四大老牌AMC中做的最到位的一個(gè)，相比其它AMC而言，華融的非不良金融牌照該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，不該轉(zhuǎn)的也在轉(zhuǎn)讓的路上，當(dāng)手中的彈藥只有一個(gè)發(fā)力點(diǎn)時(shí)，那這火力集中度可想而知的猛。
此外，新入主的中信集團(tuán)也是財(cái)大氣粗的主，對(duì)于當(dāng)前的華融而言，可謂：
天時(shí)、地利、人和
這時(shí)候，搶包就是手段，重新稱霸不良資產(chǎn)行業(yè)，成為新霸主，顯然是新華融的新方向。
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