哈尼亞的全名叫伊斯梅爾·哈尼亞，從2004年開始實際掌管哈馬斯，在一把手的位置上整整忙碌了20年，期間鼓動巴勒斯坦人民做了很多流血犧牲的大事，在此過程中他本人也積累了社會威望、國際地位和巨額財富，過上了極為優越的生活，最后倒在工作崗位上，出師未捷身先死，讓它的粉絲們很是遺憾。人走了錢沒花掉，按照某二人轉演員的觀點：這就是人生最痛苦的事啊。

2018年的美國是特朗普當政，他把家族信仰與個人喜好帶入了與以色列的外交關系中，推動美以關系向前走了一大截，至于方向對不對那就說不太清楚了。那年美國政府公開認定哈尼亞是恐怖分子，哈尼亞也識趣地滯留卡塔爾，不再回生他養他的加沙城，從此他就以哈馬斯國際外交代言人的身份四處活動，其外交活動最后停留在伊朗首都德黑蘭的一家賓館，以色列的導彈穿過烏云穿過賓館的防彈玻璃把他給帶走了，除了這個最主流的說法，還有人說以色列人遠程引爆了兩個月前就安置好的炸彈，甚至有人說用冷兵器完成任務后引爆炸彈破壞現場。

2023年10月7日的“阿克薩洪水”恐怖襲擊爆發后，以色列總理內塔尼亞胡在新聞發布會上咬牙切齒地說：所有的哈馬斯領導人都將成為死人。從那之后的10個月里，哈尼亞東躲西藏，實在推不掉的公開活動，也是讓保鏢把自己團團圍在中間。他每天晚上或許會思考自己的結局，就像很多領導武裝沖突的政治人物，夜里躺下時也會預測自己的結局一樣，他們的結局不外乎5種：被刺殺，流亡他國，下臺被反對派折磨，下臺被審判后處決，平安落地。不知道哈尼亞有沒有猜到自己的結局，雖然誰都不愿意被刺殺，但是相比而言這種離開方式比較體面，命是沒了，但榮譽、地位、人設、頭銜全部保留，如同運動員在巔峰時刻退役，并且刺殺手段干脆利落的話，本人毫無痛苦，也沒有一句干擾組織后續運轉的遺言。

（哈尼亞遇襲的賓館）

哈尼亞1963年出生在加沙的難民營里，當時局面混亂大家只顧保命無所謂一個嬰兒的出生，以至于哈尼亞自己都說不清楚他生日是哪天，甚至1963年的出生年份都有爭議。18歲那年哈尼亞進入加沙伊斯蘭大學，專業是阿拉伯文。讀本科的4年間，他熱衷于反以色列的政治運動，還沒畢業就偷偷加入穆斯林兄弟會。穆兄會這個組織的故事遍布中東，在每個中東國家的近代史里都留下了重要章節，對于該組織的評價，局勢君可以濃縮成一句話：中東所有的伊斯蘭極端組織都源自穆兄會。哈馬斯雖然是加沙這個彈丸之地的地方組織，但是梳理組織關系從根上給它定性的話，該組織是穆兄會在巴勒斯坦的分支。

1984年哈尼亞大學畢業，那一年哈馬斯的創始人亞辛被以色列判了14年剛關進去，罪名大致是他涉嫌策劃大量沖擊以色列的暴力活動。亞辛是個四肢癱瘓知識淵博半人半仙的學者，1984年他已經加入穆兄會有20年。最危險的人卻是個生活不能自理的殘疾人，事情就是這么荒誕，就是如此具有文學性。1985年殘疾人亞辛通過戰俘交換給換回了加沙，14年有期徒刑他只堅持了一年，但這一年也讓他無法釋懷，從此變本加厲地反對以色列，并在1987年成立了“伊斯蘭抵抗運動”，簡稱：哈馬斯，24歲的年輕人哈尼亞是創始人之一。

說到這里，局勢君忍不住說幾句題外話。亞辛被以色列判了刑，放出去后創立了哈馬斯；哈尼亞被以色列抓進去3次，放出去后做了哈馬斯領袖；辛瓦爾涉嫌殺人被以色列判了20年，期間還幫他治了癌癥，放出去后也成了哈馬斯領袖。有些國家的政治犯直接處決，有些國家的政治犯要被關一輩子，原因就是以絕后患。以色列做事的邏輯有時候不好理解，抓進去的人可以放，放了給自己造成巨大損失和傷害，再用更大的成本將他們一個個干掉，過程中可能傷及無辜，引來更大的爭議和批評，這到底是它們體制的優點還是缺點呢？

話說建立了哈馬斯后，這些反以色列的人就有了組織，這樣很多事就可以放開手去做。在之后的5年里，血氣方剛的哈尼亞沖在一線，鼓動巴勒斯坦人走上街頭，抗議、示威、罷工、丟石頭、襲擊以色列車輛，為此5年內哈尼亞被以色列抓了3次累計關押時長3年半。1992年他被放出來了，但是放的方式很特殊，以色列把他和其他400多哈馬斯成員打包送到黎巴嫩一個無人區，在那里體會開荒種地自謀生路的日子，學名叫做勞教。直到1993年《奧斯陸協議》簽署后，這批人才被允許返回加沙。

（哈尼亞與亞辛）

進監獄睡大通鋪踩縫紉機，這放普通人身上那是恥辱，好多年都抬不起頭來，但是對于鬧革命搞政治運動的人，那是莫大的光榮，那是金光閃閃的政治資本，只要活著回來，等待他的是鮮花掌聲、高官厚祿、榮華富貴。1993年回到加沙后，30歲的哈尼亞聲名顯赫，直接成了母校伊斯蘭大學的校長，4年后成了精神領袖亞辛的辦公室主任，具體職位是亞辛的助手兼貼身秘書，所有找亞辛的人都得過他這一關。2004年亞辛外出講課，剛出清真寺就被懸停著等待多時的以色列直升機發射導彈炸死了，41歲的哈尼亞接過權杖成為哈馬斯的實際領袖。

整頓了兩年后的2006年，哈尼亞迎來了大豐收。他帶著哈馬斯參加巴勒斯坦國的議會選舉，拿下了最多席位所以當選巴勒斯坦總理，上臺后他也確實以總理身份四處訪問拉投資拉贊助，實現了從業余選手向職業運動員的華麗轉變。然而1年后巴勒斯坦總統阿巴斯撤了哈尼亞的總理職位，原因是哈馬斯和法塔赫之間經常持械斗毆，具體情況是哈馬斯想用武力把法塔赫趕走自己獨占加沙，當然這個目標哈尼亞也實現了。

（哈尼亞的公開活動）

盡管哈尼亞一直是哈馬斯的實際控制者，但是直到2017年他才當選哈馬斯政治局的主席，這意味著他在理論和實際上都成了哈馬斯的最高領導者，實現了軍事和黨政一把抓。爬上權力巔峰后，為了個人安危和政治前途考慮，哈尼亞毅然離開加沙，把哈馬斯的具體業務留給另一個人：葉海亞·辛瓦爾，也就是2023年10月7日“阿克薩洪水”行動的實際策劃者。跟辛瓦爾相比，哈尼亞顯得溫和，所以他的支持者們給他立了“溫和派”人設。但是這種溫和是相對的，比起辛瓦爾他確實溫和，但要跟普通人相比，那哈尼亞跟溫和毫無關系，殺人不眨眼并且殺人不見血。50歲以后的哈尼亞穿西服打領帶，不再持槍到一線廝殺，但他懂得如何三言兩語就讓巴勒斯坦人沖上前線，拋頭顱灑熱血成為烈士。

離開加沙后的哈尼亞去哪兒了呢？我們前文提到過，他去了卡塔爾，在自己的豪宅里接見來賓遙控指揮加沙的團隊。卡塔爾王室通過賣油攢了很多錢，通過半島電視臺掌握了輿論話語權，憑借這兩項優質資源，卡塔爾王室想在伊斯蘭世界有所作為，于是四處砸錢贊助極端穆斯林組織，包括哈馬斯。哈馬斯的高層領導幾乎都在卡塔爾買了豪宅，多年來攢下的工資在卡塔爾投資增值，還能得到卡塔爾的特殊保護，事業、家業、產業樣樣都有，一個個全是成功人士。

按照哈尼亞的言論，他無時無刻不把哈馬斯和巴勒斯坦人民放在心里，但他心里顯然還給物質財富騰了一塊地方，因為他離世前的總資產多達40億美元。哈尼亞賺錢的方法是什么呢？在這個經濟不景氣的年份，想必每個人都很好奇，這是此文值得劃線的重點。哈尼亞賺錢的路子很多，最顯著的是3個，第一是把聯合國的援助資金部分轉移到哈馬斯賬戶下，第二是給埃及到加沙的上千條走私地道收20%的管理費。第三是他們父子壟斷了加沙的房地產業務和部分日用品供應。

（哈尼亞與哈梅內伊）

在普通人眼里，哈馬斯是個極端宗教政治組織，以反對以色列追求巴勒斯坦獨立建國為目標。但是在哈馬斯高層眼里，該組織可是個現金流充沛的優質企業，值得為之長期奮斗。埃及愛資哈爾大學教授艾哈邁德·卡里瑪說過：哈馬斯這個組織里至少有1200名百萬富翁。這些富翁的錢除了在加沙購買別墅過優越生活外，其他的投資在埃及、敘利亞和卡塔爾等友好國家。如果沒有以色列對加沙這次拆遷式的進攻，這些高層的人生規劃是非常完美的，是可進可退的，在位時光榮地鬧革命，退休后回到有產業的國家低調安度晚年，他們的畫像會一直掛在加沙貧民窟的房間里，當地人教導自己的子女，要學習他們勇敢的革命精神，以及無私的奉獻精神。

在持續10個月的以哈戰爭中，哈尼亞的子女和孫子被以軍炸死了60多人，這一定不是哈尼亞想看到的，但是當噩耗傳到他面前時，他既不悲傷也不激動，跟聽到一名哈馬斯士兵陣亡時的反應沒什么區別，表現出一個久經沙場的革命家特有的淡定。哈尼亞這輩子真是沒白活，他娶過9個老婆，兒子女兒加起來好幾十人，繁衍出上百個孫子，這些年他東躲西藏為巴勒斯坦的革命事業奉獻了所有時間，所以跟子女的關系淡薄，這是他不傷心的原因，簡單說來他們之間根本就不熟也沒啥感情，悲從何來呢？他這些子女為何沒在戰前就逃出加沙，是事發突然沒時間處理，還是哈尼亞根本就沒考慮過他們？這恐怕已成世界未解之謎。

局勢君的政治課

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