年底最后一個月，南京樓市驚現(xiàn)翹尾行情，一批5萬+新盤搖號首開，熱度超預期，主城六區(qū)河西、南部新城、雨核軟件谷、燕子磯等多片區(qū)的品質(zhì)盤斬獲優(yōu)異成績，銷售額躋身榜單前十。

四季度二手房繼續(xù)高歌猛進，12月成交已破1萬套 （繼今年4月成交破萬之后，單月成交量再次突破1萬套，且創(chuàng)下今年以來單月成交量的最高） ，全年二手房累計賣出約10萬套！

與此同時，二手房掛牌量大降！根據(jù)網(wǎng)上房地產(chǎn)的數(shù)據(jù)，截至12月30日14:00，南京二手房掛牌量為148256套，跌破15萬套，再創(chuàng)新低，房東信心在逐步回歸。

就在剛剛，克而瑞南京發(fā)布《2024年1-12月南京房企銷售TOP20》，從全口徑、權益、流量三大維度，客觀展現(xiàn)房企的投資決策力、資金實力與營銷能力。

全口徑榜TOP3：

保利發(fā)展（171.86億）、招商蛇口（146.18億）、華發(fā)股份（122.25億）；

權益榜冠、亞、季軍：

保利發(fā)展（125.25億）、招商蛇口（92.58億）、華發(fā)股份（64.15億）；

流量榜前三甲：

保利發(fā)展（146.60億）、華發(fā)股份（105.34億）、招商蛇口（103.44億）。

流量金額榜中保利發(fā)展、華發(fā)股份以及招商蛇口憑借卓越的綜合實力，持續(xù)占據(jù)市場前三甲的穩(wěn)固地位。

這三家頭部房企市場占有率更是攀升至 24.01%，通過與 2023 年同期數(shù)據(jù)對比，實現(xiàn)了約 3.26 個百分點的同比增幅。

在 2024 年的南京市場中，產(chǎn)品力已然躍升為投拓和兌現(xiàn)未來銷量的核心競爭力，是市場博弈中的關鍵 “底牌” 與 “王牌”。

這一年，南京涌現(xiàn)出諸多現(xiàn)象級項目，綠城華發(fā)?金陵月華以51.21 億元的穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)項目金額榜榜首之位，與后續(xù)項目拉開了顯著差距。其持續(xù)熱銷的態(tài)勢，一度有力帶動了豪宅市場的復蘇。

從年度套數(shù) TOP20 榜單來看，含“?！绷扛哌_30%，旗下的保利荷雨瑧悅與保利燕璟和頌在套數(shù)榜上一舉包攬前兩名，保利荷雨瑧悅同時在面積榜上也穩(wěn)居首位，充分彰顯保利發(fā)展深厚的品牌底蘊以及精準的市場運營策略。

科學園的熱盤招商璀璨璟園表現(xiàn)同樣可圈可點，憑借準確的產(chǎn)品定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設計，在江寧區(qū)的成交面積和套數(shù)排名中均牢牢占據(jù)榜首之位，在全市套數(shù)榜中也成功躋身 TOP3。

面積排行榜，軟件谷保利荷雨瑧悅以8.09萬方斬獲第一名，其次是河西老中金陵月華7.24萬方，再者燕子磯保利燕璟和頌以6.56萬方排名第三。

套數(shù)方面，軟件谷保利荷雨瑧悅全年賣掉775套房，燕子磯保利燕璟和頌賣掉619套，江寧科學園的招商璀璨璟園賣掉578套，穩(wěn)居榜單前三甲。

本年度房企排名格局中，呈現(xiàn)出層次分明的梯隊分布特征。

處于第一梯隊全口徑金額破百億大關的房企，共有3家，分別為保利發(fā)展、招商蛇口、華發(fā)股份。憑借自身在市場資源整合、品牌影響力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等多方面的綜合優(yōu)勢，占據(jù)了行業(yè)的領先地位。

金額處于 50 - 100 億元區(qū)間的梯隊里，有4家房企上榜，分別是金基集團、萬科企業(yè)、中國金茂、綠城中國。這一梯隊的房企在市場中通過精準的市場定位、獨特的產(chǎn)品策略以及優(yōu)質(zhì)的客戶服務，在一定程度上穩(wěn)固了自身的市場份額。

而 30 - 50 億元這一銷售金額梯隊的競爭態(tài)勢尤為激烈，此區(qū)間共有10家房企，房企之間的位次變化極為微妙，部分房企的位次變化額甚至小于 0.1 億元，本年度全口徑上榜門檻為28.84 億元。

2024 年，南京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出三大顯著特征：穩(wěn)地產(chǎn)政策力度空前、市場階段性企穩(wěn)向好、觀望情緒調(diào)整為入市情緒。

從克而瑞數(shù)據(jù)來看，一二手房成交合計規(guī)模呈趨穩(wěn)態(tài)勢，特別是在 11 月與 12 月這兩個關鍵時間節(jié)點，整體成交規(guī)模顯著超越同期水平，直觀反映市場需求依然堅實，隨著政策效應釋放，市場活躍度得到有效提升。

政策調(diào)控的持續(xù)深化、市場需求結構的動態(tài)變化以及行業(yè)競爭的日益激烈等多重因素相互交織，給房企的生存與發(fā)展帶來了巨大壓力。

率先認識到傳統(tǒng)發(fā)展模式的局限性，以創(chuàng)新為驅(qū)動契機，深挖市場需求的房企，于變局中開新局，在2024年逆勢中保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模和企業(yè)價值的提升。