廣東
1. 決策機制問題
很多人以為老板做GP就能控制有限合伙企業，其實這是錯的。
甲公司花幾十萬請顧問公司做股權激勵方案，后來老板想增加一個員工都增加不了，被卡死了。
請的律師建議打假官司，假官司打了還是沒能解決，反而惹出更多事來。
因為有限合伙企業適合《合伙企業法》，第30條規定，表決實行一人一票，普通事項經過半數通過。
第31條規定，重大事項需要全體同意才能通過。
所以甲公司想增加一個員工就需要全體人員同意，有一個員工不同意就無法增加。
請的顧問公司不懂《合伙企業法》，直接套用了工商模板的合伙協議，踩坑了。
提醒老板注意，采用有限合伙企業作為員工持股平臺，一定不能直接用工商局模板，可以請專業的人起草協議。
2. 交稅的問題
采用有限合伙企業作為員工持股平臺，雖然不用交企業所得稅，但賣股權可能要多交稅。
因為賣股權怎么交稅目前的規則不夠明確，不同地方執行不同，有的地方按照20%，有的地方按照5%-35%。
有老板把自己的股權都裝進有限合伙企業，導致多交稅1700萬元。
差一點丁點就可能多1700萬元或者被掐死，老板請慎重。
我是股權律師盧慶華，更多內容在我寫的《股權進階》書里有介紹。
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