2025年12月19日上午，金堂縣“進解優(yōu)促”面對面·“企業(yè)服務(wù)直通車”人才用工服務(wù)專場活動在四川金堂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心舉行。縣人社局、縣政管審批局、成阿園區(qū)管委會經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、金堂經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部等縣級部門負責人與多家企業(yè)代表圍桌而坐，一場聚焦人才用工的對話在此熱烈展開。

活動伊始，企業(yè)代表便拋出具體訴求。“作為小微企業(yè)，招收高校畢業(yè)生具體有哪些補貼？”“新員工培訓(xùn)成本高，如何通過政策緩解？”面對這些直擊痛點的提問，相關(guān)部門負責人以一份《人社惠企政策明白卡》為導(dǎo)航，現(xiàn)場化身“政策翻譯官”。針對招工補貼，負責人直接定位“第六項：用人單位社保補貼”，詳解小微企業(yè)招用應(yīng)屆生可享“一年社保補貼+2000元崗位補貼”的全流程；針對培訓(xùn)成本，則明確新員工崗前培訓(xùn)可申領(lǐng)每人500元補貼，并指引現(xiàn)場掃碼一鍵獲取申報模板。

當具體操作路徑變得清晰，對話向更深層的結(jié)構(gòu)性難題推進。縣人社局負責人指出，“企業(yè)定制班”項目制培訓(xùn)雖有補貼支持，但由于對課程和師資要求較高，單個企業(yè)往往因需求分散、成本較高而難以單獨舉辦。為此，政府部門主動“開方”：計劃啟動專項調(diào)研，根據(jù)企業(yè)共性需求，按產(chǎn)業(yè)分類聯(lián)合辦班，由縣人社局統(tǒng)一招標培訓(xùn)機構(gòu)，以集約化方式降低企業(yè)成本，實現(xiàn)核心技能人才的“批量”培養(yǎng)。這一從“你問我答”到“我預(yù)判、我提議、我們共建”的互動過程，得到了企業(yè)代表的普遍回應(yīng)。

當“如何培養(yǎng)技能人才”的路徑越發(fā)明晰，討論便自然而然地轉(zhuǎn)向更根本的挑戰(zhàn)：如何吸引并留住決定企業(yè)創(chuàng)新天花板的高層次人才？成都承新機械設(shè)備有限公司坦言，區(qū)位因素已成為吸引碩博人才的隱形壁壘，單純依靠薪酬已無法破解人才對職業(yè)發(fā)展空間和生活品質(zhì)的深層擔憂。

對此，現(xiàn)場展開了一場旨在構(gòu)建區(qū)域人才新生態(tài)的“頭腦風暴”。政企雙方共同探討立體化解決方案。縣人社局負責人提出“縣城安居、淮口工作”的通勤模式構(gòu)想，建議通過配套補貼盤活全縣優(yōu)質(zhì)生活資源。同時，聚焦企業(yè)內(nèi)生機制，鼓勵在成都有總部布局的企業(yè)設(shè)計清晰的內(nèi)部“人才成長與流動通道”，讓在淮口工作的骨干擁有可預(yù)見的職業(yè)前景。此次探討反映了金堂縣與企業(yè)共同推動人才發(fā)展環(huán)境的努力。

本次專場通過具體問題的回應(yīng)與企業(yè)再次參與的實例，體現(xiàn)了金堂縣常態(tài)化開展企業(yè)服務(wù)工作的持續(xù)性與實效性。其中，四川鑫成達機械有限公司作為“回頭客”再次來到現(xiàn)場。繼首場活動解決了其能源訴求后，此次他們帶著人才領(lǐng)域的新困惑“二次登車”。企業(yè)的再次到場與提問，直觀反映了“直通車”機制正在贏得企業(yè)的信任，也表明政府服務(wù)與企業(yè)不同發(fā)展階段的需求正在實現(xiàn)更緊密地對接。

從一本《明白卡》的精準導(dǎo)航，到一個“定制班”的聯(lián)合籌劃，再到一場“生態(tài)戰(zhàn)”的共識凝聚，金堂縣此次“面對面”活動完成了一次在快速響應(yīng)、前瞻預(yù)判與協(xié)同共建之間的扎實探索。一次次真誠的對話，構(gòu)筑的不僅是解決問題的快車道，更是政企深度協(xié)同、相互滋養(yǎng)的信任紐帶。以此為牽引，“企業(yè)服務(wù)直通車”正駛向更廣闊的領(lǐng)域，為縣域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展注入來自政企同頻、機制創(chuàng)新的持久動力。

來源： 金堂發(fā)布