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2026年,樓市反攻的第一槍,已經打響!
1月《求是》雜志重磅發(fā)聲:指出“房地產仍是國民經濟重要支撐,政策要一次性給足”,向市場釋放強烈的信心與信號。
隨后一系列組合拳多箭齊發(fā):公積金貸款利率下調、居民換購住房退稅優(yōu)惠、個人銷售住房增值稅率降低、商業(yè)用房貸款首付降至30%…
就在《求是》文章發(fā)表后不久,保利發(fā)展率先行動,錨定春節(jié)節(jié)點全面發(fā)起——
馬年“贏春計劃”:以“春風有信,馬上選保利”吹響樓市搶攻的沖鋒號!
而在這場開年戰(zhàn)役中,2025年斬獲上海房企操盤面積TOP1的保利上海公司已搶先亮劍,用一場天花板級的業(yè)主盛典與全域聯(lián)動的置業(yè)行動,打響贏春戰(zhàn)役第一槍!
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1
以業(yè)主春晚為序,贏春先要贏人心
保利的第一槍,并非營銷動作,而是先為業(yè)主服務。
1月24日,“阿拉上春晚”業(yè)主盛典在上海東方藝術中心圓滿落幕,堪稱近年上海地產圈最具話題度的客戶活動,也是保利贏春計劃的最好宣言:贏春之戰(zhàn),先為客戶服務;市場之爭,根在人心歸屬!
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超高規(guī)格的投入,將業(yè)主聯(lián)歡拉升至城市文化事件高度
不同于常規(guī)房企業(yè)主活動的“小區(qū)自娛自樂”,保利上海業(yè)主春晚選址東方藝術中心:這里曾接待柏林德意志交響樂團、莫斯科藝術劇院等世界級團體,從頂級燈光、音響到舞臺配置,為業(yè)主春晚賦予殿堂級質感。
更值得關注的是頂級嘉賓陣容:特邀國家一級演員蘇州芭蕾舞團首席主演敖定雯同臺獻藝,保利室內樂團全程伴奏,上海九棵樹愛樂樂團傾力加持,山西文旅帶來的非遺上黨八音會,以城市級文化盛典,彰顯保利全產業(yè)鏈資源的硬實力與對業(yè)主投入的誠意。
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超強影響力釋放,實現(xiàn)全域業(yè)主的情感共振與品牌凝聚
活動自啟動以來便形成刷屏效應,46個報名節(jié)目涵蓋歌舞、樂器、戲曲、朗誦多元形式,線上投票總票數(shù)突破6.4萬張,全網(wǎng)關注曝光量超10.9萬人次。
覆蓋上海超50個交付項目與10個在售項目,現(xiàn)場1000余個座位座無虛席,15家主流媒體全程報道,業(yè)主主動轉發(fā),曝光量超30萬次成為保利上海品牌口碑沉淀的最好證明。
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超精彩內容呈現(xiàn),業(yè)主共建詮釋“保利好生活”內核
晚會以“結”為序,分為四大篇章,保利上海各項目業(yè)主則成為真正的主角:
世博天悅業(yè)主的夏威夷呼拉舞熱情洋溢,西郊和煦業(yè)主古箏獨奏《象王行》清雅悠揚,敖定雯的原創(chuàng)芭蕾舞《向陽而生》與業(yè)主鋼琴協(xié)奏交相輝映,全場大合唱《我相信》時業(yè)主自發(fā)起立同聲歌唱,讓劇場成為情感共鳴的場域。
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在濤哥看來,這場春晚是保利“以客戶為中心”理念的具象落地。當多數(shù)房企仍在糾結于價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)之時——
保利上海選擇先沉下心服務好業(yè)主,用一場與業(yè)主共建的高規(guī)格盛典,兌現(xiàn)“好生活”承諾。
這種“先利他后利己”的戰(zhàn)略,恰恰擊中了當前市場的核心痛點:在不確定性加劇的環(huán)境中,客戶最需要的是品牌的真誠與長期陪伴。
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這場春晚,也為保利贏春計劃奠定了最堅實的情感基礎,打響了保利上海2026年溫暖有愛的第一槍。
2
以贏春計劃為號,春節(jié)買房選保利
如果說業(yè)主春晚是“攻心之戰(zhàn)”,那么保利上海“贏春計劃”則是先聲奪人、激活市場的硬仗。
多數(shù)房企還在年度總結時,去年拿下上海銷售面積TOP1的保利上海率先吹響號角,以一套“統(tǒng)一部署、全域聯(lián)動、精準施策”作戰(zhàn)體系,打響贏春計劃的2026年搶攻之戰(zhàn)。
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上海新春第一槍:以領跑之姿為市場注入信心
當客戶都在觀望、市場略顯沉寂時,保利選擇率先出擊,這本身就是一種信心的宣示。而在濤哥看來保利“贏春計劃”傳遞出三重信號:
一是對市場的信心:用實際行動呼應《求是》的定調與政策的發(fā)力,抓住置業(yè)窗口,先行者的姿態(tài),本身就是對市場信心的有力提振。
二是對領跑的決心:2025年保利曾連續(xù)多月蟬聯(lián)上海銷售第一,年度斬獲操盤面積第一,2026開年即發(fā)力展現(xiàn)持續(xù)領跑上海的信念。
三是對機遇的把握:當下正處在市場情緒的轉折點,越來越多的利好聲音在宣告觸底回暖,客戶置業(yè)意愿正在積聚,誰能率先響應,誰就有可能收獲這波機會。
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全域矩陣齊發(fā)力:確定性的好房子是最大底氣
光有信心還不夠,如今客戶更需要的是確定性——確定這個盤能買、確定買了不會后悔。
保利給出的答案很直接:當下要買就買紅盤,而保利的項目在每個賽道、每個區(qū)域都實現(xiàn)了紅盤領跑,顯然是置業(yè)的最佳選擇。
在高端賽道:保利世博天悅2025年累計銷售額超240億,最高30萬+/㎡單價刷新華東紀錄,位居浦東3000萬+豪宅網(wǎng)簽套數(shù)TOP1,領跑浦東;
保利外灘序BUND45斬獲楊浦區(qū)風貌別墅銷售面積、金額雙TOP1;保利外灘曜首開去化超82%,2025年保利外灘系列以近84億領跑楊浦濱江。
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在改善賽道:保利天奕四開四捷勁銷超50億斬獲700-1500萬級“三冠王”;保利都匯和煦、保利光合TOD、保利西郊和煦·領墅分別在閔行與松江領跑。
在剛需賽道:保利虹橋和頌·西岸拿下2025年9-12月上海300-600萬級三冠王;保利虹橋和著斬獲2025年嘉定區(qū)年度成交TOP2。
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這些數(shù)據(jù)背后是什么?是市場的選擇,是客戶的認可。
當一個項目能領跑板塊,說明它經過了市場的驗證;而保利每個項目都能在每個區(qū)域、每個價位段實現(xiàn)領跑,這種“做一成一,全域領跑”的成績背后,是真實的產品領先與市場共識。
對于客戶而言,買紅盤就是買確定性。紅盤意味著產品被市場認可、后續(xù)服務有保障、資產價值更穩(wěn)定,保利上海用全域領跑的紅盤以及各項目高水準的實景呈現(xiàn),為客戶提供了最大的確定性。
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量身定制好福利:春節(jié)買新房,馬上選保利
有了好產品和確定性,保利還要解決“讓客戶有動力現(xiàn)在買”這個問題,針對高端、改善、剛需客群量身打造春節(jié)購房限時福利大禮包!
首先是全鏈路置業(yè)福利,步步都有禮:六重禮遇涵蓋到訪有禮、安家減負禮、認購驚喜禮、成交尊享禮、圈層專屬禮、全民推薦禮,客戶從到訪體驗到認購成交,乃至老業(yè)主的推薦,每一步都有好福利,到現(xiàn)場就不會空手而歸。
其次是總經理限時特價,錯過不再有:各大項目都有春節(jié)總經理特批價房源,優(yōu)惠幅度可能達到數(shù)十萬,并且這是春節(jié)的限時優(yōu)惠,錯過這個村就沒這個店,保利都匯和煦甚至還給出新春限時3%優(yōu)惠,可以說誠意滿滿。
最后是全維度福利組合,真滿載而歸:濤哥看到保利上海不少項目都提供車位抵用券,解決以后買車位問題;還有很多項目有家電大禮、萬元家裝包,解決未來裝修和家電配置;還有項目提供物業(yè)費權益實用優(yōu)惠,讓客戶一步到位各種福利拿到手軟,買房過個開心年。
更值得一提的是,對于推薦客戶的老業(yè)主及全民群體,保利上海也有非常驚人的推薦獎勵,比如保利光合TOD、保利虹橋和著推薦獎勵高達13.8萬,相當于保利給你發(fā)年終大獎!
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看完保利上海贏春計劃的福利力度,濤哥最大的感受是:保利不玩虛的,給出上海新春置業(yè)的最大誠意,真正惠及購房者,推薦大家都去項目上看看。
不得不說,保利上海贏春策略體現(xiàn)了央企的市場引領和真正的客戶思維,基于需求精準匹配春節(jié)福利,給了客戶現(xiàn)在出手的信心和動力。
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以三好體系為核,領跑行業(yè)新范本
保利上海2025年的領跑與2026年“贏春計劃”率先發(fā)力,背后是“好產品、好服務、好生活”的持續(xù)深化與系統(tǒng)性落地。
好產品:以前瞻性洞察定義時代“人居標準”
保利上海堅信,真正的產品力不是硬件堆砌,而是對生活需求的前瞻性洞察與創(chuàng)造性滿足。
例如保利天奕對于“松弛感”這個時代關鍵詞的精準捕捉。將全球頂奢度假美學融入社區(qū),打造約1.7萬方紅線外城市花園。會所首次引進高壓氧艙、保齡球&沙壺館等新貴生活場景,用引領性產品定義好房子的全新標準。
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好服務:用創(chuàng)新性實踐重構客戶“全周期體驗”
保利上海的服務創(chuàng)新,是對客戶體驗的重新定義,從“滿足需求”升級到“創(chuàng)造驚喜”的層面。
例如保利世博天悅的“全周期服務”創(chuàng)新:銷售階段實現(xiàn)會所前置運營,還通過“業(yè)主主理人”制度激活社群;交付階段開創(chuàng)“總經理交付、貼膜交付、白手套交付”等模式,用好服務給客戶創(chuàng)造出驚喜體驗,形成堅實的情感紐帶與良好市場口碑。
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好生活:用全維實景與配套讓“美好觸手可及”
當下市場環(huán)境中,最動人的宣傳莫過于“所見即所得”,保利上海用持續(xù)的兌現(xiàn)力將“好生活”轉化為可觸摸的日常。
例如保利虹橋和頌·西岸的“全維超配”配置:通過代建1.2萬方濱水公園,北側運動區(qū)做了籃球場、網(wǎng)球場,南側靜區(qū)有陽光草坪與垂釣平臺,自帶2000㎡商業(yè)街區(qū),讓“最后1km”生活需求超預期一站式滿足。
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產品引領筑底氣,服務創(chuàng)新贏口碑,生活兌現(xiàn)固人心。
站在2026開年節(jié)點上,保利上海“贏春計劃”最值得關注的,是其背后的戰(zhàn)略洞察——
一是對市場時機的精準把握。保利清醒認識到政策機遇疊加將帶來黃金窗口,率先出招搶占先機,從“等市場”轉向“造市場”。
二是對客戶需求的深刻理解。全域紅盤給客戶確定性,實景呈現(xiàn)消除焦慮,量身定制福利降低置業(yè)門檻,每一步都踩在客戶的需求上。
三是對長期價值的堅定投入。打造“三好體系”構建高質量發(fā)展的能力底座,成為其能夠持續(xù)領跑的底氣。
與城市同頻、與客戶同心、用品質引領——
選擇保利,選擇的是23年深耕、15萬業(yè)主、60+項目沉淀下來的品牌承諾,選擇的是在不確定性中最確定的那一份安心。
2026,馬年贏春,正當其時。保利發(fā)展上海公司,已經打響第一槍。
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