春晚史上首個掃地機。

曾幾何時，在央視春晚這個國民級舞臺上，黃金時段的產品亮相機會大多被白酒、傳統家電巨頭或互聯網大廠包攬。然而，在2026年馬年春晚，這種慣性被徹底打破，更多代表中國新質生產力的企業走向舞臺中央。

在全場科技屬性最強的節目《智造未來》中，追覓掃地機與陳小春、易烊千璽共同出演，也打破了春晚史上從未出現過掃地機品類的記錄。

對于春晚這樣一個國民級舞臺而言，節目的設置與出場順序從來都蘊含深意。在春晚，以及《智造未來》這樣一個反映“十五五”新質生產力的節目中，追覓掃地機能在如此靠前的時間出現，本身也是時代的信號。

快節奏的現代生活下，越來越多家庭希望從繁瑣家務中解放雙手，把更多時間與溫情留給至親之人。掃地機等智能家電，正是在這樣的時代需求下走進千家萬戶，而追覓掃地機作為新質生產力代表，是引領掃地機跨越從探索到普及鴻溝的關鍵力量。

在國家邁入“十五五”規劃的關鍵節點，追覓掃地機正憑借著硬核實力，推動著掃地機更快走進千家萬戶，在全球高端制造的牌桌上確立更長久的話語權。

硬核突圍：新質生產力樣本追覓掃地機

追覓掃地機在春晚的亮相，本質上是科技發展使命與時代脈搏的同頻共振。

《智造未來》承載了國家策略、地方發展與時代脈搏的共同使命。追覓掃地機能夠在這個節目中露出，意味著其精準契合了我國“十五五”所倡導的科技發展使命，是當下“十五五”新質生產力的優秀代表。

掃地機產品其實早在二十多年前就已問世，但在很長一段時間產品功能與體驗均不成熟，存在不夠智能、清潔力度較弱、故障率高等問題。彼時掃地機更多停留在嘗鮮概念層面，多數家庭對購買與使用持謹慎觀望態度，市場普及速度緩慢。

通過對清潔效率的極致追求和對生活品質的深刻改善，追覓掃地機正生動詮釋著新質生產力以人民為中心的發展邏輯，也成為推動全社會進入智能家電時代的重要功臣。

在誕生之初，追覓掃地機就率先采用了視覺導航的技術路線，改變了掃地機品類需要通過碰撞式探索來完成地圖構建的技術路線，讓掃地機產品的反應速度得到大幅提升。

此后，在行業不斷陷入低價競爭，傳出“微創新”質疑聲時，追覓掃地機選擇堅持高端化，拒絕加入無效內卷，堅持投入技術研發和產品創新。

追覓掃地機保持著不停歇的創新力，在行業內推出多項首創技術，如仿生機械臂技術、主動式基站自清潔技術、仿生機械足、仿生多關節機械手、嵌入式基站等。

長期以來，邊角清潔不到位和越障能力差是困擾全球用戶的核心痛點。

2022年，追覓在用戶調研時發現，邊角清潔能力是消費者核心關注的掃地機器人使用痛點，60%的用戶都因掃地機無法有效清理墻邊等邊角，需要二次清潔而放棄購買。

深度洞察到這一點后，追覓掃地機首創了仿生機械臂技術。在識別到墻邊、桌腿等死角時，掃地機器人會通過仿生機械臂將拖布外擴，模仿人手的清潔習慣，實現小于0.1cm的貼邊清潔。

這一技術讓掃地機真正實現無死角貼邊清潔，徹底解決墻邊、桌腿、家具縫隙長期掃不到、拖不凈的痛點，用戶不用再手動補掃，真正解放雙手，家居清潔更省心、更徹底。

而此次在《智造未來》節目中，追覓X60 Pro便展示了仿生機械臂科技創新。從仿生機械臂開始，掃地機品類在追覓的推動下擁有了“胳膊”、“腳”等結構，清潔能力發生大幅升級，掃地機加速進入國民家庭。春晚臺上的仿生機械臂，恰恰是新質生產力的絕佳注腳。

除了邊角清潔不到位外，傳統掃地機也存在越障能力差的問題，通常只能越過2cm的障礙，而全球約40%家庭的陽臺或滑軌高度超過此限。

基于此，2024年9月，追覓掃地機再次推出行業首創的“仿生機械足越障技術”，在遇到障礙時，“腿”可伸長一倍，實現了單層垂直臺階最高4.2cm的越障能力，配合爬坡墊甚至可挑戰6cm的高度。這種全地形、全場景的適配能力，讓掃地機器人真正具備了“全屋通達”的素質，讓用戶不用再去“解救”被困的掃地機。如今，追覓掃地機已經實現最高8cm的越障能力。

追覓掃地機更率先在行業內提出嵌入式基站技術，推動家裝一體趨勢的到來，徹底改變了掃地機的產品形態。

據了解，追覓掃地機推出的嵌入式基站將高度壓縮至28cm，實現了性能、品質與美感的深度融合。此后，追覓掃地機又推出超薄電動艙門基站，將這一高度降低至24.9cm，該技術還獲得了2025美國IDEA國際設計大獎。

除了美國IDEA國際設計大獎外，追覓掃地機旗下產品還曾多次獲得CES創新獎、Time年度最佳發明等國際性獎項，和艾普蘭優秀產品獎、德國紅點設計大獎等設計類獎項。

在追覓掃地機的推動下，掃地機如今已能與家居環境自然融合、渾然一體，也由此引領了全新消費趨勢——越來越多用戶在預裝修階段就主動為掃地機預留專屬空間，讓智能清潔家電真正成為現代家庭的標配。

正是因為堅持用戶為本的創新路徑，追覓掃地機的產品性能不斷提高，越來越多人渴望買掃地機回家、解決自己清潔煩惱的產品，成為像電視、空調一樣重要的標配家電。

全球深耕：定義中國智造的全球化坐標

硬核的技術產出離不開堅定的長期主義投入。追覓掃地機內部的研發人員占比高達70%，匯聚眾多來自清華大學等頂尖學府的高端技術人才，構建起扎實而深厚的創新底座。

追覓掃地機堅持“量產一代、研發一代、儲備一代”的研發策略，將研發費用的三分之一投入到新領域的創新探索中，研發投入占收入比重持續領先行業。

飽和式的研發投入帶來了顯著的市場回饋：2025年，追覓掃地機營收較2024年實現100%增長，并已實現連續6年100%的增速。

這種從技術優勢到市場勝勢的轉化，生動詮釋了新質生產力如何落地成被市場廣泛驗證的產品。

另值得一提的是，追覓掃地機誕生之初就堅持全球化布局，堅持高端化策略。

當別的產品選擇從東南亞等新興市場試水起步時，追覓掃地機直接瞄準歐洲、北美等對品質與標準要求最嚴苛的成熟市場，以“先難后易”的逆向攻堅，直面全球最挑剔的用戶與最激烈的競爭。

憑借硬核技術與極致品質，追覓掃地機在全球高端市場最終站穩腳跟，不僅贏得國際權威認證與消費者認可，更以高端定位樹立起中國智造的全球形象，成為中國科技產品全球化的典型樣本。

如果說硬核技術是全球化的支撐底座，那么貼近本土的運營策略則是連接技術與用戶的紐帶。在追覓看來，“全球化”就是“本地化”，因此，在國際市場的具體實踐中，追覓掃地機會通過本地的“百事通”團隊洞察消費者的喜好，根據區域化、本地化特征制定“一市一樣”的策略，因地制宜，深耕本地市場。

與此同時，為了實現“做用戶能夠理解的有效創新”，追覓掃地機建立了一套名為“十步洞察法”的體系，通過大數據問卷和深度訪談獲取用戶真實聲音。據統計，目前追覓上市的新品中，80%-90%的功能均源自用戶集體的智慧選擇。

以歐洲市場為例，當地家庭大面積鋪設地毯是常態，盡管已有“抬升拖布”這一解決方案，但普通掃地機在清掃時仍有出現拖布浸濕地毯、纏繞毛發等問題的可能。追覓掃地機深度洞察這一場景痛點，為地毯家庭開發“抹布拆卸”功能，在掃地模式下，拖布會留在基站內，而需要拖地時則會自動完成拖布安裝。

去年，追覓掃地機又進一步迭代出AI 地毯滾筒遮罩技術，在地毯清潔或跨越地毯時遮罩會轉出包裹住滾筒，從而實現清潔地毯的干濕分離，實現地毯的0污染，在面對長毛地毯、短毛地毯清潔時都無壓力。

得益于以用戶為本的產品創新初心，在美國市場，權威評測機構VACUUM WARS最新的2025 年最佳掃地機器人榜單中，追覓3款產品強勢霸榜，Dreame L50 Ultra 登頂榜首，Dreame L40s Ultra AE 和 Dreame L40S 分列第二。

在歐洲市場，追覓掃地機2025年前三季度在歐洲市場的市場占有率排名第一。

目前，追覓掃地機已經進入了全球120個國家和地區。2025年，追覓掃地機全球市場占有率再創新高，在全球30個國家及地區市占率第一的好成績，并在波蘭、瑞典、丹麥、芬蘭、德國等11個國家的市占率超過40%。

但追覓掃地機與用戶的鏈接遠不止于此，它跳出產品視角，以伙伴身份陪伴用戶，收獲了更長久的認可與信賴。

例如，追覓掃地機的波蘭論壇自2025年初成立以來，至年底已積累超過17萬注冊用戶成為論壇粉絲。在社交媒體平臺上，清潔和家居美化內容的受歡迎程度持續攀升。追覓掃地機希望通過趣味性的清潔挑戰，鼓勵用戶分享自己獨特的清潔創意，共同營造干凈溫暖的家。

與此同時，追覓掃地機通過發起“清潔挑戰賽”等趣味性活動，鼓勵用戶分享創意，極大地提升了品牌在當地的活躍度和口碑。整個活動獲得4000+的互動，持續激發用戶的興趣，提高了品牌活躍度和口碑。

2025年，追覓更是加大了開設旗艦店的步伐，加速和深化全球化發展。據悉，2025年底，追覓掃地機海外門店數已經突破了6500家，并且在全球多地區開設了第一家旗艦店。

比如，去年12月20日，追覓掃地機在香港的第一家旗艦店開業，位于在距離西九龍高鐵站步行僅 1 公里的尖沙咀美麗華廣場；同年8月1日，追覓首家意大利旗艦店在米蘭OrioCenter旗艦店開業；4月，追覓韓國首家旗艦店在首爾漢南洞Nine-one盛大開業，位于核心商圈。

春晚舞臺上的首個亮相，只是追覓掃地機全球化敘事的一個縮影。在充滿挑戰的全球市場中，追覓掃地機正以新質生產力為刃，以用戶價值為舵，向著“全球科技行業領導者”的終點全速前進。

這種依靠創新占領市場、依靠共創實現增長、依靠本土化贏得口碑的模式，讓追覓掃地機迅速成長為中國智造樣本，超越歐美企業，成為問鼎全球掃地機行業的龍頭。

*以上內容不構成投資建議，不代表刊登平臺之觀點，市場有風險，投資需謹慎，請獨立判斷和決策。