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2025地產(chǎn)人年終獎,標(biāo)桿房企發(fā)了多少錢?

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最近,朋友圈被年終獎消息刷屏了,科技公司影石Insta360年會大獎是價值160萬的保時捷,還有特別大獎送出5套房子,引起了全網(wǎng)關(guān)注羨慕。

另兩家科技企業(yè),拓竹科技年終獎增長超50%,有員工拿到超200萬年終獎,追覓科技則宣稱年終獎規(guī)模高達(dá)10億!

不得不說風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),曾經(jīng)房地產(chǎn)行業(yè)年終獎也有過輝煌時刻,如今科技圈才是真正的年終大獎頂流。



看完別人家的年終獎,再回頭看看咱們地產(chǎn)人,說實話如今地產(chǎn)行業(yè)的年終獎完全沒啥可值得說的,房企年終獎與行業(yè)規(guī)模同步,每年都在減少,越來越多企業(yè)都不發(fā)年終獎了。

濤哥每年都會做房企年終獎?wù){(diào)研,今年我們問了下,發(fā)現(xiàn)房企年終獎趨勢真的是不斷在往下滑行,沒有驚喜,還發(fā)就已經(jīng)不錯了。

今天,濤哥就帶大家回顧下我們2025年初做的房企年終調(diào)研結(jié)果,同時啟動2026年的年終獎?wù){(diào)研。

注意,本文內(nèi)容是去年的年終獎回顧,今年的年終獎分析我們會在節(jié)后發(fā)布。

1

地產(chǎn)人整體情況

行業(yè)老齡化,人才精英化

去年,我們在后臺收到超800份調(diào)研答卷,透過這些問卷,能看出行業(yè)整體的人才情況。

1)年齡結(jié)構(gòu):地產(chǎn)行業(yè)邁向“老齡化”

對比近幾年的調(diào)研數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)明顯的“老齡化”現(xiàn)象:年輕人比例減少、35歲以上人才占比提升,這也與當(dāng)下房企減少校招的現(xiàn)實相符。

31-35歲年齡段是行業(yè)主力軍,占比約40%。這個年齡段從業(yè)者通常擁有8-12年的經(jīng)驗,正處于體力和經(jīng)驗的巔峰。



30歲以下的年輕人才占比呈現(xiàn)出下降趨勢。一方面是房地產(chǎn)對年輕人吸引力在下降,另一方面也是由于房企縮減規(guī)模,校招名額驟減,新鮮血液變少。

對比數(shù)據(jù)看,35歲以上人才占比顯著上升。這也與我們的體感相同,如今還在地產(chǎn)行業(yè)的很多都是資深人士,曾經(jīng)被認(rèn)為年輕的80、90后老了,然而缺乏足夠多00后加入,地產(chǎn)行業(yè)的“年輕化”已經(jīng)是偽命題。



2)學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士占比已經(jīng)達(dá)到1/3

從調(diào)研數(shù)據(jù)看,地產(chǎn)從業(yè)者專科占比4.09%、本科占比63.01%、碩士占比32.08%、博士占比0.82%,其中碩士占比近年不斷提升,已經(jīng)達(dá)到1/3。

這是因為持續(xù)多年的地產(chǎn)校招引入了大量碩士加入,如今這批人成為行業(yè)中堅力量,在行業(yè)的存活率也較高,因此占比提升,高學(xué)歷還是代表著高競爭力。



3)職級結(jié)構(gòu):管理崗瘦身,專業(yè)崗為核

這兩年,地產(chǎn)行業(yè)職級結(jié)構(gòu)發(fā)生了一個明顯變化:管理崗的占比在減少,中層專業(yè)崗占比在提升。

對比過去兩年數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),中層管理崗和基層專業(yè)崗占比下降,中層專業(yè)崗占比提升至55%。

這也符合近年地產(chǎn)行業(yè)“去中層管理”整體趨勢,大量房企都在地區(qū)合并、消除區(qū)域公司,管理崗總體數(shù)量大幅減少,能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)崗成為主流。



綜合以上幾點,可以得出一個結(jié)論:地產(chǎn)行業(yè)在老齡化、地產(chǎn)人才在精英化,如今還在地產(chǎn)圈的都是大浪淘沙的精英了。

2

房企年終獎趨勢

整體下滑,幾家歡喜幾家憂

年終獎,是地產(chǎn)人一年辛苦的“成績單”,也是房企經(jīng)營狀況的“晴雨表”,通過去年調(diào)研的有效答卷,能看出幾個結(jié)論:

1)整體收入:均值28萬,超半數(shù)人收入下滑

根據(jù)去年的調(diào)研,我們看到2024年地產(chǎn)人收入均值在28萬左右,較2023年均值30萬減少了,行業(yè)薪酬水平在持續(xù)下滑。

約40%的地產(chǎn)人年薪20-30萬,約20%的地產(chǎn)人年薪30-50萬,年薪超過50萬的占比僅10%左右。

這個結(jié)論可以說既意外又合理,意外的是如今地產(chǎn)人收入大幅下滑,超過50萬的人員占比這么少了,合理的是以前年薪百萬的項目總,如今多數(shù)都降到了50萬左右甚至都還不到,在央國企主導(dǎo)的市場下,高薪已一去不復(fù)返。

53%地產(chǎn)人表示2024年收入下降,30%地產(chǎn)人收入與2023年持平,收入的下滑成普遍現(xiàn)象,這一點在2025年也基本會延續(xù)。

更值得注意的是,縱觀我們2022、2023、2024三年調(diào)研數(shù)據(jù),每年都是多數(shù)地產(chǎn)人收入下滑,很多從業(yè)者已面臨連續(xù)三年面臨收入下降的現(xiàn)實。



2)年終獎:獎金縮水嚴(yán)重,內(nèi)部差距明顯

年終獎方面,2025年初數(shù)據(jù)顯示,近50%的地產(chǎn)人在春節(jié)前拿到了年終獎,另一半地產(chǎn)人沒有年終獎,預(yù)計2026年更多人沒年終獎。

從金額上看,年終獎倍數(shù)明顯縮水。在拿到年終獎的群體中,43%的人年終獎在1-2個月之間,2-4個月的占30%,4-6個月的占15%,6個月以上僅12%,獎金倍數(shù)較行業(yè)巔峰時大幅減少了,預(yù)計今年的將更少。



能發(fā)年終獎的企業(yè)主要是優(yōu)質(zhì)國央企和民企,如綠城、保利、華潤、招商、中海、金茂、建發(fā)、龍湖等,而多數(shù)經(jīng)營效益一般的國企和民企們都選擇不發(fā)年終獎了。

同時企業(yè)內(nèi)部差異也很明顯。業(yè)績好的城市獎金不錯,業(yè)績不好的城市公司可能直接沒有,績效導(dǎo)向更明顯,房企更傾向獎勵為公司創(chuàng)造更多價值的團(tuán)隊和個人。

3)頭部陣營:標(biāo)桿房企年終獎情況回顧

濤哥整理了一些典型房企去年的年終獎?wù)鎸嵃l(fā)放情況,剔除少數(shù)極端高收入、高獎金案例,盡量貼近普通員工真實水平,供大家參考。

以下表格是2025年初發(fā)的2024年終獎數(shù)據(jù),并非2025年的最新數(shù)據(jù)。

1)綠城中國:率先發(fā)放,績優(yōu)城市獎金不錯

過去幾年,綠城一直都是頭部房企中最早發(fā)放年終獎的。從去年調(diào)研數(shù)據(jù)看,基層員工年終獎1-2個月薪資,中層專業(yè)崗、核心崗位為3-5個月,個別績優(yōu)區(qū)域、績優(yōu)員工,年終獎可達(dá)6-8個月,甚至有粉絲反饋,上海、杭州等核心城市的績優(yōu)骨干,年終獎拿到了8-10個月薪資。



2)華潤置地:分批次發(fā),整體水平中上

華潤置地的年終獎一直是分兩批發(fā)放,春節(jié)前發(fā)一部分,次年中發(fā)另一部分。去年春節(jié)前,華潤多數(shù)員工拿到2-5個月年終獎,基層員工以2-3個月為主,中層管理崗、核心專業(yè)崗為3-5個月。加上次年發(fā)放部分,多數(shù)員工全年獎金有3-6個月,績優(yōu)員工甚至能拿到8個月以上。



3)中國金茂:勝在穩(wěn)定,今年預(yù)計提升

金茂近年的年終獎大致集中在2-4個月之間,基層員工多在1-2個月,中層管理崗及核心專業(yè)崗位普遍在2-4個月,預(yù)計今年年終獎會有顯著提升,因為金茂2025全年業(yè)績表現(xiàn)非常亮眼,等調(diào)研結(jié)果出來我們再看看。



4)建發(fā)房產(chǎn):績效導(dǎo)向,重視優(yōu)秀人才

作為近年來快速崛起的地方國企代表,廈門建發(fā)2024年終獎的整體水平處于行業(yè)中等偏上,大部分員工年終獎在1-3個月,少數(shù)績優(yōu)員工、核心人才達(dá)5-10個月獎金,不過預(yù)計今年建發(fā)獎金要縮水,畢竟集團(tuán)虧了。



5)保利發(fā)展:分兩次發(fā),與考核強掛鉤

保利發(fā)展春節(jié)前發(fā)一部分基礎(chǔ)獎金,次年五六月再發(fā)一部分。去年多數(shù)員工春節(jié)前拿到了1-2個月,加上次年發(fā)放的部分,全年可達(dá)2-5個月,在國央企陣營中處于中等偏上水平。



6)中海地產(chǎn):城市分化,圍繞業(yè)績展開

中海的獎金發(fā)放,完全圍繞業(yè)績展開。業(yè)績突出的高績效員工,能拿到5-8個月。業(yè)績不佳的三四線城市公司,年終獎不足1個月,甚至完全沒有。



7)區(qū)域龍頭:穩(wěn)健發(fā)放,福利待遇亮眼

大華、萬華、邦泰這三家區(qū)域深耕型房企,這幾年發(fā)展都比較穩(wěn)健。所以,濤哥把它們合并在一起。大華約1-3個月,萬華2-6個月,邦泰4-6個月,這三家都在去年春節(jié)前完成了年終獎發(fā)放,這本身就是實力與信心的體現(xiàn)。



整體來看,去年多數(shù)國央企和優(yōu)質(zhì)民企都發(fā)了年終獎,只是分化較為嚴(yán)重。

今年,年終獎預(yù)計會大幅減少。畢竟部分此前還處在盈利梯隊的國企,已經(jīng)出現(xiàn)虧損跡象。如果經(jīng)營狀況得不到改善,薪酬福利縮水幾乎是必然趨勢。

3

行業(yè)變局,優(yōu)勝劣汰已是必然

年終獎的發(fā)放情況,從來都不只是“錢”的問題,而是行業(yè)發(fā)展趨勢、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的集中體現(xiàn)。

透過去年的年終獎情況,我們能清晰地看到,地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷兩大不可逆的變化。

一方面,房企瘦身,越來越追求降本增效。TOP20房企中,超80%的企業(yè)員工人數(shù)減少,未來2-3年大概率將持續(xù)下降。

另一方面,薪酬縮水,與業(yè)績的綁定更緊密。地產(chǎn)行業(yè)的總薪酬呈普降趨勢,員工收入水平越來越依賴業(yè)績成果,幾乎沒有躺平的可能。

歡迎大家在本文留言,講講你的年終獎情況,以及有啥想吐槽的?

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