作者 | 于米

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)消費(fèi)電子的全球化敘事幾乎都圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞：“性價(jià)比”——更低的價(jià)格、更快的出貨、更大的規(guī)模。

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入技術(shù)深水區(qū)，這套邏輯開(kāi)始顯得不再牢固。單純依賴成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，很難支撐長(zhǎng)期的技術(shù)迭代，也難以建立真正穩(wěn)固的用戶認(rèn)知。

高端市場(chǎng)，正在成為新的競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。

在智能清潔領(lǐng)域，這種轉(zhuǎn)向尤為清晰。以掃地機(jī)器人為代表的智能家電，正在從功能工具走向系統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品力、技術(shù)力與體驗(yàn)?zāi)芰χ饾u取代價(jià)格，成為用戶決策的核心。

一個(gè)最新的例子是，歐睿國(guó)際近日發(fā)布聲明認(rèn)證，追覓掃地機(jī)獲得“掃地機(jī)全球高端銷量第一”。

追覓掃地機(jī)登頂全球高端市場(chǎng)，也折射出一個(gè)更大的行業(yè)趨勢(shì)：掃地機(jī)行業(yè)正在從性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)，走向高價(jià)值帶的全球競(jìng)爭(zhēng)。

全球高端第一，含金量到底有多高？

全球智能清潔市場(chǎng)的棋局規(guī)則已經(jīng)被改寫。此前那套由西方品牌定義標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)公司模仿跟隨、做低價(jià)填充的行業(yè)歷史一去不復(fù)返。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2025年前三季度，全球智能掃地機(jī)器人累計(jì)出貨量Top5由中國(guó)品牌包攬，合計(jì)占據(jù)全球市場(chǎng)份額的65.7%。

比份額變化更值得關(guān)注的，是高端市場(chǎng)的重排。

全球中產(chǎn)對(duì)生活品質(zhì)的追求從未止步，他們?cè)敢鉃椤笆r(shí)、省力、美觀、智能”支付溢價(jià)。當(dāng)其清潔需求升級(jí)為“邊角不漏掃”、“基站免維護(hù)”、“家具完美嵌入”等進(jìn)階需求時(shí)，只有高端產(chǎn)品才能承載這些復(fù)雜的系統(tǒng)工程創(chuàng)新。

例如，在巴西市場(chǎng)，越來(lái)越多的消費(fèi)者意識(shí)到，購(gòu)買一臺(tái)能真正解決問(wèn)題、節(jié)省時(shí)間的高端掃地機(jī)器人，遠(yuǎn)比買一臺(tái)需要頻繁維護(hù)、清潔效果差的低價(jià)機(jī)器更具長(zhǎng)期性價(jià)比。追覓掃地機(jī)的X50系列新品憑借仿生機(jī)械足、雙機(jī)械臂等高端技術(shù)，上市后即引爆市場(chǎng)，“黑五”期間銷量實(shí)現(xiàn)了超過(guò)4000%的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

在歐洲地區(qū)，2025年前三季度，追覓掃地機(jī)整體市占率排名第一。

在國(guó)內(nèi)，追覓掃地機(jī)登上2026年央視春晚，成為首個(gè)亮相春晚的智能清潔產(chǎn)品，也是春晚史上首個(gè)掃地機(jī)。在除夕至初五期間，追覓掃地機(jī)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)線上渠道掃地機(jī)整體市占率第一，登上了天貓、京東等多個(gè)平臺(tái)的核心榜單TOP1；今年1-2月，追覓掃地機(jī)更是在國(guó)內(nèi)高端價(jià)格帶拿下市占率榜首。

目前，追覓掃地機(jī)已實(shí)現(xiàn)30個(gè)國(guó)家及地區(qū)市占第一，并在18個(gè)國(guó)家及地區(qū)市占率超過(guò)40%。這意味著，追覓掃地機(jī)的領(lǐng)先并不只是局限于單一區(qū)域或單一價(jià)格帶，而是在全球多個(gè)核心市場(chǎng)，持續(xù)收獲用戶對(duì)其高端產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)可。

用戶真金白銀的投票，背后是追覓掃地機(jī)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力的支撐。這一點(diǎn)，也得到了第三方權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

在美國(guó)權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)VACUUM WARS的2025年最佳掃地機(jī)器人榜單中， Dreame L50 Ultra 登上榜首；在德國(guó)，根據(jù)知名測(cè)評(píng)平臺(tái)SmarthomeAssistent公布的最新清潔家電評(píng)測(cè)結(jié)果，綜合排名第一的桂冠由追覓掃地機(jī)旗艦機(jī)型Matrix10Ultra摘取……這樣的戰(zhàn)績(jī)不勝枚舉。

與此同時(shí)，由技術(shù)、產(chǎn)品帶來(lái)的高端體感正在通過(guò)追覓掃地機(jī)的線下布局具象化。

2025年以來(lái)，追覓的首家或最大型旗艦店先后登陸北美、歐洲、韓國(guó)、中東等地區(qū)市場(chǎng)。如今，無(wú)論在美國(guó)硅谷、德國(guó)法蘭克福、韓國(guó)首爾，還是意大利米蘭、中國(guó)香港，追覓的Logo都已在核心商圈的高端消費(fèi)場(chǎng)景里被點(diǎn)亮。

歐睿國(guó)際對(duì)追覓“掃地機(jī)全球高端市場(chǎng)第一”的權(quán)威認(rèn)證，實(shí)至名歸。

無(wú)人區(qū)的長(zhǎng)期主義復(fù)利

高端化是一場(chǎng)馬拉松，摘下“全球高端第一”的王冠，難度更是指數(shù)級(jí)上升：不僅需要技術(shù)上的突破，更需要超乎尋常的戰(zhàn)略決心。

舉個(gè)例子，2022年，追覓掃地機(jī)在用戶調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)掃地機(jī)會(huì)在墻邊留下一個(gè)5cm的縫隙無(wú)法覆蓋，行業(yè)的慣常解法始終無(wú)法解決。

繞過(guò)這5cm，可以停留在舒適區(qū)，享受低成本紅利；攻克這5cm，就需要闖入技術(shù)的無(wú)人區(qū)。追覓掃地機(jī)選擇了后者，并在內(nèi)部提出的37種備選技術(shù)方案里，圈定了最難實(shí)現(xiàn)、成本最高，卻能兼顧功能、體驗(yàn)、美觀和可應(yīng)用性的那一項(xiàng)。

此后的故事已被傳為行業(yè)經(jīng)典。追覓掃地機(jī)研發(fā)了全球首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了縫隙清潔的全覆蓋。截止2026年2月，搭載仿生機(jī)械臂技術(shù)的追覓掃地機(jī)產(chǎn)品累計(jì)銷量已突破650萬(wàn)臺(tái)，奠定了追覓掃地機(jī)在全球智能清潔行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

除仿生機(jī)械臂外，追覓掃地機(jī)還發(fā)布了多個(gè)引領(lǐng)行業(yè)的首創(chuàng)技術(shù)，首創(chuàng)主動(dòng)式基站自清潔技術(shù)，以解決掃地機(jī)器人滾刷及底盤的清潔問(wèn)題；首創(chuàng)仿生機(jī)械足越障技術(shù)，使得掃地機(jī)能夠翻越8.8cm以上的陽(yáng)臺(tái)或衛(wèi)生間滑軌和臺(tái)階；創(chuàng)新推出嵌入式基站，滿足用戶對(duì)于合理空間利用和空間美感的訴求。

這些技術(shù)此后都逐漸成為行業(yè)標(biāo)配。追覓掃地機(jī)也正是在一次次率先定義中，不斷拉高掃地機(jī)的行業(yè)天花板。

但持續(xù)高端創(chuàng)新的B面，是更大的投入密度和更高的試錯(cuò)成本。

曾讓追覓掃地機(jī)一戰(zhàn)成名的仿生機(jī)械臂技術(shù)，整體研發(fā)周期接近10個(gè)月，投入近30名研發(fā)工程師。作為對(duì)比，普通結(jié)構(gòu)創(chuàng)新僅需1-2人就能實(shí)現(xiàn)。

從一開(kāi)始就堅(jiān)定走高端化路線的追覓掃地機(jī)，已把創(chuàng)新能力系統(tǒng)化升級(jí)為一種組織能力。通過(guò)一套涵蓋從需求拆解到場(chǎng)景還原的系統(tǒng)方法，追覓掃地機(jī)得以深挖用戶那些甚至連自己都未察覺(jué)的潛在需求和真實(shí)痛點(diǎn)；在全球市場(chǎng)，追覓掃地機(jī)也根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的生活習(xí)慣、消費(fèi)偏好與渠道特點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷和渠道的本地化；在產(chǎn)品力和技術(shù)力的鍛造上，追覓更是不遺余力。

一個(gè)直觀的數(shù)據(jù)是：其員工中產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)人員占比達(dá)到70%，研發(fā)投入占收入的7%以上，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

為保證創(chuàng)新的連續(xù)性，追覓掃地機(jī)采用“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的策略，即三分之一資源用于現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，三分之一用于領(lǐng)域創(chuàng)新，另外三分之一用于前瞻技術(shù)探索。

從這個(gè)意義上說(shuō)，追覓掃地機(jī)“全球高端第一”的勛章不是靠運(yùn)氣獲得，而是過(guò)往首創(chuàng)技術(shù)一路兌現(xiàn)的結(jié)果。

在2026年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2026）上，追覓掃地機(jī)發(fā)布了X60 Pro Ultra雙極致外擴(kuò)、X60 Pro Steam蒸汽掃地機(jī)等新產(chǎn)品，通過(guò)機(jī)械臂技術(shù)和蒸汽清潔技術(shù)的兩大突破，挑戰(zhàn)高端用戶最難、最真實(shí)的兩類需求：柜底、夾角、窄縫等“最后一厘米”的盲區(qū)覆蓋，以及廚房重油污等黏膩頑漬的處理。

王座之上無(wú)捷徑，持續(xù)奔跑是創(chuàng)新者的宿命。

全球化競(jìng)爭(zhēng)的范式轉(zhuǎn)移

中國(guó)消費(fèi)電子曾走過(guò)一段以性價(jià)比為主導(dǎo)的產(chǎn)品出海階段，但當(dāng)行業(yè)駛?cè)爰夹g(shù)深水區(qū)，這套邏輯正在失效。

單純依賴成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，在全球原材料價(jià)格波動(dòng)、物流成本上升和地緣政治等復(fù)雜因素的影響下，利潤(rùn)隨時(shí)可能被吞噬，而一旦失去了利潤(rùn)支撐，技術(shù)創(chuàng)新就是無(wú)源之水，企業(yè)終將陷入低價(jià)內(nèi)卷。

更深層的危機(jī)在于，低價(jià)路線還會(huì)將品牌鎖定在價(jià)值鏈底端，難以獲得主流消費(fèi)者的尊重。

而以領(lǐng)先的技術(shù)、卓越的體驗(yàn)、完善的本地化服務(wù)體系構(gòu)建起的用戶忠誠(chéng)度，是企業(yè)最堅(jiān)硬的鎧甲和最深的護(hù)城河。

高端市場(chǎng)的突破，還會(huì)帶來(lái)明顯的外溢效應(yīng)——在高端市場(chǎng)突圍建立的信任背書(shū)，進(jìn)一步拉開(kāi)與跟隨者的差距，形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面。

掃地機(jī)行業(yè)正是這一趨勢(shì)的縮影。

首創(chuàng)技術(shù)需要長(zhǎng)期的研發(fā)投入與試錯(cuò)，后來(lái)者難以在短時(shí)間內(nèi)復(fù)制，當(dāng)Top 5的品牌占據(jù)了全球市場(chǎng)份額的65.7%，行業(yè)壁壘已經(jīng)形成。

追覓掃地機(jī)作為問(wèn)鼎“全球市場(chǎng)高端第一”、在春晚國(guó)民級(jí)舞臺(tái)展示實(shí)力的行業(yè)領(lǐng)軍者，已建立起產(chǎn)品壁壘，率先占領(lǐng)了高端認(rèn)知和技術(shù)高地，也因此有余力轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)，通過(guò)全鏈路的優(yōu)化構(gòu)建起復(fù)雜的系統(tǒng)壁壘，拓寬自己的生態(tài)護(hù)城河。

近年來(lái)，追覓掃地機(jī)持續(xù)迭代本地化的售后服務(wù)，在海外主戰(zhàn)場(chǎng)建立售后維修點(diǎn)，并將會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)上升到戰(zhàn)略級(jí)別。

整機(jī)系統(tǒng)工程的全面領(lǐng)先，加之緊密的生態(tài)閉環(huán)，全球第一，不過(guò)是水到渠成的自然結(jié)果。

結(jié)語(yǔ)

追覓掃地機(jī)在全球高端市場(chǎng)的突圍與登頂，不僅是一家企業(yè)的增長(zhǎng)故事，也是一個(gè)智能清潔品牌在全球高價(jià)值帶建立話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)典型樣本。

在商業(yè)文明的長(zhǎng)河里，唯有那些勇于在無(wú)人區(qū)插旗的企業(yè)，才能穿越周期；唯有勇于挑戰(zhàn)全球最前沿科技與最高端體驗(yàn)的先行者，才能定義產(chǎn)品、塑造規(guī)則。

追覓掃地機(jī)已經(jīng)推開(kāi)了那扇通往未來(lái)的大門，門后是一個(gè)由中國(guó)智慧引領(lǐng)的、更加廣闊且精彩的智能新世界。

封面來(lái)源：企業(yè)官方