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3月23日,老鋪黃金(6181.HK)發(fā)布2025全年業(yè)績(jī),公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)313.7億元,較2024年度增長(zhǎng)220.3%;營(yíng)業(yè)收入273億元,同比增長(zhǎng)221%;凈利潤(rùn)50.3億元,同比增長(zhǎng)234.9%。更令人感到震撼的是,據(jù)公告披露,老鋪黃金2026年一季度的銷售業(yè)績(jī)達(dá)190-200億元,凈利潤(rùn)36-38億元——相當(dāng)于2025年全年凈利潤(rùn)的70%以上。
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老鋪不僅持續(xù)保持了超高速的增長(zhǎng),更展示了一場(chǎng)中國(guó)品牌的史詩(shī)級(jí)超越。
據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計(jì),按2025年奢侈品集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地的整體收入排名,老鋪黃金已位列第二,超越法國(guó)奢侈品公司愛馬仕、并逼近全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH;同時(shí),老鋪黃金2025年單商場(chǎng)業(yè)績(jī)近10億元,在全球奢侈品牌中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),單商場(chǎng)店效、坪效均排名第一。
從LV1992年入華后,國(guó)際大牌相繼落子開啟了中國(guó)高奢消費(fèi)。三十多年過(guò)后的今天,中國(guó)本土品牌第一次成為奢侈品領(lǐng)域的核心力量;而未來(lái)的一段時(shí)間,在中國(guó)這個(gè)全球奢侈品最激烈的市場(chǎng),老鋪黃金與LV的市場(chǎng)第一之爭(zhēng)將成為全行業(yè)的關(guān)鍵話題。
01.
顛覆創(chuàng)新改寫奢侈品市場(chǎng)格局
根據(jù)財(cái)報(bào),在銷售收入上,老鋪超越愛馬仕,逼近全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH達(dá)到內(nèi)地市場(chǎng)第二名,也是前五大奢侈品集團(tuán)中唯一的中國(guó)品牌。仔細(xì)分析來(lái)看,這絕非人們常見的低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)舊把戲,老鋪此輪超車始終建立在高質(zhì)量增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上。在更能反映終端運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的指標(biāo)上,老鋪的優(yōu)勢(shì)更為顯著,弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,無(wú)論是單商場(chǎng)銷售規(guī)模,還是坪效表現(xiàn),老鋪均位列中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)第一。
老鋪不僅在規(guī)模上逼近傳統(tǒng)奢侈品巨頭,更在效率層面完成了對(duì)其商業(yè)模型的反向超越。
LV 1992年進(jìn)入中國(guó),截至目前門店數(shù)量約為60家,覆蓋城市32個(gè);老鋪目前在16個(gè)城市共開設(shè)45家門店。用更少門店、更高店效和坪效,老鋪正在以輕松姿態(tài)實(shí)現(xiàn)里程碑式的超越。
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2026年2月,上海恒隆廣場(chǎng),消費(fèi)者在老鋪黃金門店排隊(duì)
更重要的是,奢侈品牌普遍在中國(guó)進(jìn)入成熟飽和期,進(jìn)入關(guān)店調(diào)整周期,艱難發(fā)掘新的增長(zhǎng)路徑,但2025年之后的老鋪,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng),才剛剛駛上高端品牌發(fā)展的快車道。
如此看來(lái),老鋪在收入規(guī)模和增長(zhǎng)質(zhì)量上的同步發(fā)展,正創(chuàng)造出在奢侈品領(lǐng)域強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。“老鋪黃金已被證明具有顯著的顛覆性,這是其他品牌從未實(shí)現(xiàn)的。”羅斯柴爾德報(bào)告認(rèn)為,傳統(tǒng)巨頭們的市場(chǎng)主導(dǎo)地位正遭遇挑戰(zhàn),“對(duì)于歷峰集團(tuán)和LVMH旗下的國(guó)際珠寶品牌而言,中國(guó)這樣一個(gè)特色鮮明且擁有老鋪黃金這樣強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng),無(wú)疑對(duì)其曾經(jīng)的主導(dǎo)地位提出了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)”。
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3月21日,彼得·豪伊特教授在老鋪黃金調(diào)研
2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主彼得·豪伊特教授(Peter Howitt)近日在走訪調(diào)研老鋪黃金時(shí),將其定義為“創(chuàng)造性破壞”(Creative Destruction)理論在全球化時(shí)代的絕佳商業(yè)實(shí)證。彼得·豪伊特教授因構(gòu)建“創(chuàng)造性破壞”增長(zhǎng)模型,榮獲2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。該理論揭示技術(shù)創(chuàng)新迭代打破舊有壟斷、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制。
“創(chuàng)新本質(zhì)上是一種‘新組合’。老鋪黃金將中國(guó)傳統(tǒng)的工藝、文化符號(hào)和黃金與現(xiàn)代商業(yè)模式相結(jié)合,成功打造了一個(gè)令人驚嘆的奢侈品牌,這正是創(chuàng)新的典型范式。”彼得·豪伊特教授認(rèn)為,“老鋪黃金成功打破了此前由歐洲奢侈品巨頭主導(dǎo)的市場(chǎng)格局,其制勝之道在于打造出能與中國(guó)文化產(chǎn)生深度共鳴的極致作品——這正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法企及的文化連接。”
02.
消費(fèi)價(jià)值重構(gòu)奢侈品邏輯
今年2月,老鋪實(shí)行年內(nèi)第一次調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)幅度在20%-30%,2025年的三次調(diào)價(jià)加上本輪調(diào)價(jià)后,老鋪產(chǎn)品售價(jià)與國(guó)際珠寶品牌價(jià)格帶重疊度增大,但品牌依然保持超高人氣,證明了老鋪越來(lái)越強(qiáng)的價(jià)格引領(lǐng)能力。
業(yè)內(nèi)人士分析,價(jià)格引領(lǐng)能力并非被動(dòng)的金價(jià)傳導(dǎo),而是強(qiáng)健品牌力和黃金貨幣屬性雙重支持下的順勢(shì)而為。
當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性不確定性被長(zhǎng)期化,高凈值人群的消費(fèi)心理重心從“通過(guò)消費(fèi)表達(dá)自我”轉(zhuǎn)向“守住已有價(jià)值”,像傳統(tǒng)皮具類奢侈品的短板也隨之暴露,價(jià)格高度依賴品牌人為的供給控制和敘事包裝,缺乏獨(dú)立、透明的全球共識(shí)定價(jià)體系。而老鋪黃金的成功密碼是從消費(fèi)者出發(fā),專注產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值,用經(jīng)典文化、極致審美和黃金貨幣屬性的價(jià)值組合,顛覆了高端市場(chǎng)的傳統(tǒng)模式,開創(chuàng)了一個(gè)全新的價(jià)值消費(fèi)時(shí)代。
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老鋪黃金十二月花神漆器螺鈿金杯
“老鋪以顯著的產(chǎn)品價(jià)值和獨(dú)特的市場(chǎng)戰(zhàn)略,形成如此驚人的銷售規(guī)模,很好地證明了一個(gè)事實(shí)——中國(guó)消費(fèi)者內(nèi)心深處對(duì)于老鋪這樣的中國(guó)品牌期待已久,當(dāng)這種期待終于得到了滿足,購(gòu)買力的釋放就將如洪水般勢(shì)不可擋。”長(zhǎng)期跟蹤奢侈品行業(yè)發(fā)展的華麗志創(chuàng)始人余燕表示。
2025年銷售額超過(guò)300億元,2026年的老鋪正站在新的位置,這一迅速、精準(zhǔn)的落位,堪稱商業(yè)史上極漂亮的一筆。根據(jù)弗若斯特沙利文的調(diào)研數(shù)據(jù),老鋪黃金消費(fèi)者與路易威登、愛馬仕、卡地亞、寶格麗等國(guó)際五大奢侈品牌的消費(fèi)者平均重合率從2025 年7月的77.3%進(jìn)一步提升至82.4%,顯示出國(guó)際奢侈品的消費(fèi)群體轉(zhuǎn)向老鋪黃金的趨勢(shì)進(jìn)一步放大。
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弗若斯特沙利文的調(diào)研數(shù)據(jù)
國(guó)際機(jī)構(gòu)的研究也印證了老鋪黃金價(jià)值驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的新范式:摩根大通指出其增長(zhǎng)具備清晰的內(nèi)生特征,由產(chǎn)品價(jià)值提升、門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力深化與高凈值客群沉淀共同驅(qū)動(dòng);高盛認(rèn)為其價(jià)格策略有效支撐了盈利質(zhì)量;花旗則將其業(yè)績(jī)高增的核心歸因于品牌價(jià)值的持續(xù)釋放。
海外媒體同樣關(guān)注到中國(guó)本土高端品牌老鋪黃金的崛起,Jing Daily指出老鋪黃金構(gòu)建的價(jià)值體系為全球高端消費(fèi)行業(yè)提供了新參照,彭博社則認(rèn)為其代表了中國(guó)本土高端品牌的新勢(shì)力,在全球市場(chǎng)展現(xiàn)出獨(dú)特吸引力。
“老鋪黃金顯然已經(jīng)打造出一個(gè)真正的奢侈品牌。只要能持續(xù)滿足消費(fèi)者的需求與審美,產(chǎn)品的市場(chǎng)需求就會(huì)不斷增長(zhǎng)。我非常看好老鋪的未來(lái)。”彼得·豪伊特教授說(shuō)道,“我認(rèn)為在中國(guó)乃至亞洲市場(chǎng),老鋪黃金作為顛覆性創(chuàng)新者仍有非常廣闊的發(fā)展空間。這是一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。那些根基深厚的歐洲企業(yè)目前仍占據(jù)可觀份額,即便老鋪已經(jīng)從中分食了一大塊市場(chǎng),但我認(rèn)為還是會(huì)有更多的份額可以搶占。”
回望2025年,老鋪黃金的持續(xù)走強(qiáng),已引起國(guó)際奢侈品集團(tuán)的密切關(guān)注。西方奢侈品牌開始以前所未有的姿態(tài)審視這一中國(guó)品牌的成長(zhǎng)路徑。
歷峰集團(tuán)CEO Nicolas Bos回應(yīng)承壓,稱老鋪黃金植根于中國(guó)文化,提升了珠寶這個(gè)市場(chǎng)的渴望度和活力,也讓歷峰集團(tuán)繼續(xù)保持創(chuàng)造力。LVMH集團(tuán)旗下寶格麗全球首席執(zhí)行官 Jean-Christophe Babin 表示,中國(guó)文化自信孕育出老鋪黃金這樣的本土珠寶品牌,與寶格麗從羅馬傳統(tǒng)中汲取靈感的路徑具有相通性,本土文化親近感正推動(dòng)中國(guó)珠寶市場(chǎng)發(fā)展。
從西方巨頭的側(cè)目到中國(guó)品牌的自信,老鋪黃金的崛起是不可復(fù)制的商業(yè)現(xiàn)象。當(dāng)西方品牌開始以平視乃至審視的目光研究中國(guó)品牌的成長(zhǎng)路徑,這意味著傳統(tǒng)奢侈品的商業(yè)模式根基已經(jīng)出現(xiàn)動(dòng)搖。在長(zhǎng)期由西方品牌掌控的中國(guó)奢侈品市場(chǎng),根植于中國(guó)文化的奢侈品牌老鋪黃金實(shí)現(xiàn)了從黑馬入局到核心力量的巨大躍升,開啟一個(gè)全新的價(jià)值消費(fèi)賽道。
本文由胡潤(rùn)百富綜合整理
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