一杯源自廣東的咸奶茶飄香東南亞街頭，經(jīng)典的克萊因藍(lán)與風(fēng)靡全球75年的漫畫小狗史努比相遇，初茶（CHUCHAT）正以一種看似不緊不慢卻實(shí)則步步為營的節(jié)奏，繪制著屬于它的全球化版圖。從海外實(shí)體門店的落地生根，到國際頂級IP的聯(lián)名共振，初茶不僅持續(xù)強(qiáng)化“咸奶茶頭部品牌”的品類認(rèn)知，更以“符號經(jīng)濟(jì)”為支點(diǎn)，撬動(dòng)品牌價(jià)值躍升，逐步完成從產(chǎn)品出海到品牌出海的跨越。

攜手國際IP史努比，從情感共鳴到價(jià)值共振

2026年年初，初茶做了一件很溫暖的事。初茶正式宣布與全球經(jīng)典漫畫IP花生漫畫（Peanuts）達(dá)成合作，推出以史努比的好朋友茶會(huì)為主題的聯(lián)名活動(dòng)。初茶將史努比與查理·布朗等角色形象，巧妙地印制在2款紙杯、1款PP杯、冰杯以及5款杯套和專屬外帶打包袋上。

為了配合這次聯(lián)名，初茶精準(zhǔn)鉚定冬日需求，推出了可可系列2.0升級產(chǎn)品，其中海鹽伯爵咸可可，更是延續(xù)了初茶咸奶茶特色，將伯爵紅茶的悠然、可可的醇厚與海鹽的微咸融合，讓經(jīng)典IP的情感溫度通過咸甜交織的獨(dú)特口感，實(shí)實(shí)在在地傳遞到消費(fèi)者的掌心。

不只是聯(lián)名，從品牌曝光到門店增收的四重奏

序曲：全齡層IP賦能，引爆社交話題

從品牌曝光到門店增收這可不是簡簡單單的聯(lián)名，史努比作為經(jīng)久不衰的文化符號，對70后至00后有著全齡層的覆蓋。這不僅為初茶帶來了巨大的自然流量和社交平臺話題度，更將品牌形象從功能價(jià)值提升到了情感價(jià)值的維度。

前奏：國際IP合作背書，彰顯行業(yè)地位

與擁有索尼音樂娛樂及查爾斯·舒爾茨家族背書的IP方達(dá)成深度合作，本身就標(biāo)志著初茶已具備足夠的品牌影響力與市場體量。繼獲得沙利文海鹽冰茶首創(chuàng)者認(rèn)證、馬來西亞清真認(rèn)證之后，此次聯(lián)名進(jìn)一步為品牌完成“文化層面的資質(zhì)加冕”。

高潮：借助全球認(rèn)知度，降低海外市場認(rèn)知門口

IP賦能強(qiáng)勢出海，史努比是一個(gè)具有全球認(rèn)知度的超級IP，具備跨文化、跨地域的廣泛認(rèn)知度。通過與它聯(lián)名，為品牌出海構(gòu)建國際化視覺語言，有效降低海外消費(fèi)者對新興品牌的認(rèn)知門檻。

尾聲：限定產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化，提升運(yùn)營效率

聯(lián)名限定包材和周邊產(chǎn)品的推出，極大地刺激了消費(fèi)者的收藏欲和購買欲。配合海鹽伯爵咸可可等應(yīng)季新品，有效拉高了客單價(jià)和復(fù)購率，實(shí)現(xiàn)了從話題熱度到銷售業(yè)績的完美轉(zhuǎn)化。

咸奶茶的全球足跡，初茶的海外版圖與硬實(shí)力

初茶創(chuàng)立于2016年，總部位于廣東，以一顆初心，奉一杯好茶為理念，專注鮮萃原葉茶飲，首創(chuàng)海鹽冰茶開創(chuàng)咸甜平衡新流派，累計(jì)銷量突破2.5億杯，連續(xù)9年穩(wěn)居銷量榜首，占全店銷量60%，復(fù)購率達(dá)45%，奠定了“咸奶茶頭部品牌”地位。

截至2026年3月，初茶海外門店已覆蓋美國、馬來西亞、巴西、印尼等多個(gè)國家共計(jì)10家門店；沙特阿拉伯、新加坡、阿聯(lián)酋等多個(gè)國家門店正在籌建中。經(jīng)營方面，美國門店開業(yè)當(dāng)日營收突破20萬元，馬來西亞區(qū)域多家門店實(shí)現(xiàn)開店即爆店，深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的海外市場復(fù)制能力。

構(gòu)建符號破局存量市場，多維驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值躍遷

初茶此次聯(lián)名通過咸奶茶+國際IP的雙重記憶點(diǎn)破局存量競爭，開辟價(jià)值新賽道。聯(lián)名借助史努比等IP的跨圈層影響力，觸達(dá)情感消費(fèi)者，此次聯(lián)名的動(dòng)作推動(dòng)產(chǎn)品從性價(jià)比向心價(jià)比進(jìn)行越進(jìn)，不僅能拉新還增加了消費(fèi)者粘性，同時(shí)持續(xù)激活海鹽冰茶等經(jīng)典單品，延長品牌的生命周期，積累符號價(jià)值以IP合作沉淀品牌文化資產(chǎn)，提升品牌情感連接力，最后強(qiáng)化品牌價(jià)值，沙利文認(rèn)證與清真認(rèn)證夯實(shí)品質(zhì)底座，國際IP聯(lián)名提升文化勢能，雙重加持推動(dòng)初茶完成從中國制造到中國創(chuàng)造的躍遷，在全球競爭中建立品牌話語權(quán)。

全球化路徑，從門店落地到文化輸出

如果說美國亞特蘭大的14小時(shí)排隊(duì)盛況，證明了初茶產(chǎn)品力的“硬核”；馬來西亞的20家門店和清真認(rèn)證，證明了其供應(yīng)鏈與管理能力的“扎實(shí)”；那么與史努比的聯(lián)名，則證明了其品牌運(yùn)營能力的“成熟”。這不僅是物理空間的擴(kuò)張，更是品牌心智的占領(lǐng)。以差異化的產(chǎn)品（海鹽冰茶）切入市場，然后以本土化的運(yùn)營（清真認(rèn)證、選址大店）扎根當(dāng)?shù)兀蛔詈螅匀蚧奈幕枺▏HIP聯(lián)名）提升品牌維度。

初茶的國際化路徑清晰可循，從海外門店落地，到國際認(rèn)證加持，再到頂級IP聯(lián)名共振，品牌正一步步構(gòu)建全球化發(fā)展骨架。正如其發(fā)展藍(lán)圖所示，初茶的目標(biāo)不止于門店數(shù)量的擴(kuò)張，更在于讓一杯融入東方智慧與全球口味的海鹽冰茶，成為連接世界的通用語言。從街邊的克萊因藍(lán)小店，到印著史努比的限定紙杯，初茶正以穩(wěn)健而堅(jiān)定的節(jié)奏，將一杯咸奶茶做成通往世界的通行證。