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春假到校托管?春假無(wú)作業(yè)?資深校長(zhǎng)回應(yīng)關(guān)于春秋假的4個(gè)該不該

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春假到校托管?春假無(wú)作業(yè)?資深校長(zhǎng)回應(yīng)關(guān)于春秋假的4個(gè)該不該

春假秋假,校長(zhǎng)理性作答:關(guān)于4個(gè)“該不該”的教育思考

春和景明,秋高氣爽。自 2025年起,義務(wù)教育段春假、秋假漸次落地,清明前后連休6天的春假、11月中旬連休5天的秋假,讓孩子們得以暫別書(shū)桌,擁抱自然。這一制度,既是“雙減”的延伸,也是教育回歸本質(zhì)的探索,既受學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)期待,也讓教育工作者面臨新的課題。

作為深耕教育多年的校長(zhǎng),我始終認(rèn)為,任何教育新政的落地,都需遵循規(guī)律、兼顧各方、理性施策。面對(duì)春假秋假,我們不必跟風(fēng)喧囂,也不必固守陳規(guī),而應(yīng)立足教育初心,回應(yīng)現(xiàn)實(shí)關(guān)切。今天,我們就聚焦4個(gè)最受關(guān)注的“該不該”,談?wù)勎业拇譁\的思考:

一、該不該提供免費(fèi)托管?——先托底,再放手,讓制度漸入佳境

春假秋假甫一推行,“孩子誰(shuí)來(lái)帶”便成了雙職工家庭、特殊困難家庭的心頭難題。有人說(shuō),學(xué)校理應(yīng)提供免費(fèi)托管,解決家長(zhǎng)后顧之憂;也有人說(shuō),假期就該還給孩子,托管會(huì)讓假期變味。在我看來(lái),學(xué)校該不該提供免費(fèi)托管,不能一概而論,而應(yīng)分階段、分情況理性對(duì)待。

起步階段,必須做好“托底”服務(wù)。春假秋假是新生制度,家長(zhǎng)尚未形成固定的休假、陪伴模式,部分家庭確實(shí)存在實(shí)際困難:雙職工無(wú)法錯(cuò)峰休假、留守兒童無(wú)人照料、特殊家庭無(wú)力安排。此時(shí),學(xué)校的免費(fèi)托管,是責(zé)任,也是保障。我們要參照課后服務(wù)模式,開(kāi)放校園、安排師資,以看護(hù)、閱讀、文體活動(dòng)為主,絕不搞學(xué)科補(bǔ)課,為確有需要的家庭兜底,讓每一個(gè)孩子都能平安度過(guò)假期。

成熟階段,逐步回歸假期本質(zhì)。當(dāng)春假秋假成為慣例,家長(zhǎng)帶薪休假制度逐步落實(shí),家庭陪伴、社會(huì)托管資源日益豐富,學(xué)校便應(yīng)逐步減少甚至停止托管服務(wù)。假期的核心價(jià)值,是讓孩子走出校園、親近自然、體驗(yàn)生活,而非繼續(xù)留在校園“被看管”。現(xiàn)行的免費(fèi)托管是一種不得已而為之的下下策。我們要引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念,利用假期高質(zhì)量陪伴孩子,或選擇合規(guī)的社會(huì)托管、研學(xué)機(jī)構(gòu),讓假期真正成為孩子成長(zhǎng)的“加油站”。

理性看待,托管始終是“少數(shù)選擇”。事實(shí)上,真正需要學(xué)校托管的,永遠(yuǎn)是極少數(shù)家庭。我們不必為了迎合輿論而全員托管,也不必因擔(dān)心“偷懶”而勉強(qiáng)為之。教育的溫度,在于精準(zhǔn)幫扶,而非形式主義。托底有溫度,放手有尺度,才是對(duì)孩子、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)老師最負(fù)責(zé)的態(tài)度。

二、該不該布置假期作業(yè)?——適度留白,張弛有度,方得真快樂(lè)

“春假免作業(yè)”“秋假零負(fù)擔(dān)”,是網(wǎng)絡(luò)上最響亮的呼聲。不少家長(zhǎng)、老師認(rèn)為,假期就該讓孩子徹底放松,一絲作業(yè)都不能有。但作為教育工作者,我必須理性地說(shuō):春假秋假,不該完全不布置作業(yè),而應(yīng)適度、適量、有質(zhì)量地布置。

快樂(lè)分層次:低層次的快樂(lè),是放縱欲望、無(wú)所事事的短暫愉悅;中等層次的快樂(lè),是沉浸體驗(yàn)、內(nèi)心充盈的持久滿足;而最高層次的快樂(lè),是緊張之后的放松感,是付出之后的收獲喜悅。學(xué)習(xí)亦是如此,長(zhǎng)期緊繃會(huì)疲憊,完全松弛會(huì)懈怠,張弛有度,才符合認(rèn)知規(guī)律。

6天的春假秋假,若徹底“零作業(yè)”,孩子連續(xù)數(shù)日不碰書(shū)本、不練思維,極易出現(xiàn)學(xué)習(xí)狀態(tài)的“斷檔”,返校后難以快速適應(yīng)課堂節(jié)奏。我們倡導(dǎo)的“減負(fù)”,是減去機(jī)械重復(fù)、無(wú)效繁重的作業(yè),而非減去所有學(xué)習(xí)任務(wù)。適度的作業(yè),是保持學(xué)習(xí)節(jié)奏的“紐帶”,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量放松的“前提”。

我的建議是:作業(yè)總量控制在1天以?xún)?nèi),以閱讀、實(shí)踐、探究類(lèi)為主,少做機(jī)械抄寫(xiě)。比如,讀一本好書(shū)、完成一次自然觀察、做一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。這樣的作業(yè),不增加負(fù)擔(dān),反而能讓孩子在探索中獲得成就感,讓“放松”更有質(zhì)感。真正的快樂(lè),不是徹底的放縱,而是有節(jié)奏的成長(zhǎng);真正的減負(fù),不是零作業(yè),而是有質(zhì)量的學(xué)習(xí)。

三、該不該倡導(dǎo)走進(jìn)大自然?——理應(yīng)倡導(dǎo),這是假期的初心與使命

這個(gè)問(wèn)題,答案毋庸置疑:學(xué)校必須大力倡導(dǎo)孩子走進(jìn)大自然,這是春假秋假的核心價(jià)值所在。

古人云:“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。”課本上的文字再生動(dòng),也不及親眼所見(jiàn)的風(fēng)景;課堂上的知識(shí)再豐富,也不及親身體驗(yàn)的感悟。春和景明、秋高氣爽,正是親近自然的最佳時(shí)節(jié),是“莫放春秋佳日去” 的美好時(shí)光。孩子最期待假期出游了。

我們要引導(dǎo)孩子走出家門(mén),去看春日的花開(kāi)、秋日的葉落,去聽(tīng)林間的鳥(niǎo)鳴、溪水的叮咚,去觸摸泥土的溫潤(rùn)、果實(shí)的飽滿。在自然中,孩子能觀察植物生長(zhǎng)、感知季節(jié)更替,將課本里的 “二十四節(jié)氣”“動(dòng)植物知識(shí)” 轉(zhuǎn)化為鮮活的體驗(yàn);能在徒步、露營(yíng)、農(nóng)耕中鍛煉體魄、磨煉意志;能在與自然的相處中,涵養(yǎng)熱愛(ài)生命、保護(hù)環(huán)境的情懷。

學(xué)校可以通過(guò)假期倡議、實(shí)踐任務(wù)單等形式,引導(dǎo)家長(zhǎng)帶孩子走進(jìn)自然、走進(jìn)社會(huì),開(kāi)展研學(xué)、勞動(dòng)、志愿服務(wù)等活動(dòng)。讓假期成為“行走的課堂”,讓自然成為“最好的老師”,這才是春假秋假的初心,也是落實(shí)“五育并舉”、培養(yǎng)全面發(fā)展人才的應(yīng)有之義。

四、該不該勸導(dǎo)孩子不來(lái)托管?——換位思考,理性引導(dǎo),兼顧多方關(guān)切

這是最敏感、最易引發(fā)爭(zhēng)議的問(wèn)題。勸導(dǎo)孩子不來(lái)托管,怕被指責(zé) “不負(fù)責(zé)任、老師偷懶”;不勸導(dǎo),少數(shù)孩子留在校園,老師需值班看護(hù),孩子也未必快樂(lè)。在我看來(lái),我們不該生硬“勸導(dǎo)”,而應(yīng)理性“引導(dǎo)”,站在孩子成長(zhǎng)的角度,給出專(zhuān)業(yè)建議。

首先,要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí):來(lái)學(xué)校托管的,多是極少數(shù)孩子。一個(gè)班可能只有一兩個(gè),一個(gè)學(xué)校可能只有十幾個(gè)。老師要專(zhuān)門(mén)值班、看護(hù),付出額外的精力,而孩子獨(dú)自留在空曠的校園,沒(méi)有同伴、沒(méi)有豐富的活動(dòng),看似“有人管”,實(shí)則孤獨(dú)、無(wú)趣,并非真正的“快樂(lè)”。

其次,要讀懂部分家長(zhǎng)的心態(tài):有的家長(zhǎng)并非真的“無(wú)法看管”,而是圖省事,把孩子“甩”給學(xué)校,自己輕松。這種心態(tài),既不利于親子陪伴,也不利于孩子的成長(zhǎng)。

我們的引導(dǎo),要把握三個(gè)原則:不強(qiáng)制、不指責(zé)、講實(shí)情。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、假期通知等方式,向家長(zhǎng)說(shuō)明:假期的核心是陪伴與體驗(yàn),學(xué)校托管僅為“托底”,而非首選;長(zhǎng)期留在校園托管,不利于孩子親近自然、拓展視野;建議家長(zhǎng)盡量安排陪伴,或選擇更適合孩子的社會(huì)托管、研學(xué)活動(dòng)。

教育的責(zé)任,不僅是“看住孩子”,更是“引導(dǎo)成長(zhǎng)”。我們的引導(dǎo),是為了讓孩子擁有更有質(zhì)量的假期,是為了讓家長(zhǎng)樹(shù)立正確的育兒觀念,這絕非“偷懶”,而是更深層次的負(fù)責(zé)。只要我們坦誠(chéng)溝通、理性表達(dá),家長(zhǎng)自會(huì)理解與認(rèn)同。

春假秋假,是教育改革的新探索,是回歸育人初心的新嘗試。面對(duì)4 個(gè)“該不該”,我們不必糾結(jié)于非此即彼的選擇,而應(yīng)秉持理性、堅(jiān)守初心、兼顧各方。

托管服務(wù),先托底再放手,是責(zé)任的溫度;作業(yè)布置,適度留白張弛有度,是教育的智慧;走進(jìn)自然,大力倡導(dǎo)積極引導(dǎo),是成長(zhǎng)的必需;托管引導(dǎo),換位思考理性溝通,是專(zhuān)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

教育從來(lái)不是跟風(fēng)喧囂,而是遵循規(guī)律、靜待花開(kāi)。愿我們都能以理性之姿,對(duì)待春假秋假的每一個(gè)選擇;以教育之心,守護(hù)孩子成長(zhǎng)的每一段時(shí)光。讓春假秋假,真正成為孩子親近自然、放松身心、全面發(fā)展的美好驛站,成為教育路上溫暖而有力量的新風(fēng)景。

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