江蘇
/記得星標我/
比大部分人早一步看見未來
當前，國內AI Token服務市場正進入全速爆發期，AI Agent賽道更是跑出了指數級增長的態勢。從當前落地情況看，這不是短期的概念炒作，而是有真實需求支撐的萬億級藍海。
對于中國移動而言，to be or not to be，是一個必須直面的核心考題。
行業測算給出了清晰的增長軌跡，2026年中國AI Agent市場規模有望突破10010億元，到2028年這一數字會攀升至33009億元，期間年復合增長率高達79.9%。這樣的增速在數字經濟領域十分罕見，短短兩三年市場體量翻三倍多，紅利空間足夠大，行業競爭也會快速白熱化。
AI Agent的爆發，離不開AI Token的底層支撐。Token是大模型推理運行的基礎計費單元，相當于智能體的“口糧”，國內近兩年Token調用量呈千倍級增長，國產模型的成本優勢和場景滲透，又進一步推著整個市場向前跑。無論是個人日常的智能助手，還是企業的數字化運營、垂直行業的智能服務，AI Agent的落地速度一直在超預期，市場需求實打實存在。
作為國內通信行業的龍頭，中國移動其實手握切入這片市場的絕佳籌碼。它有覆蓋全國的算力網絡，有海量的個人用戶和政企客戶資源，還有成熟的渠道體系和資金實力，甚至已經布局了自研九天大模型、靈犀智能體，在智能體技術上有一定積累。按理說，它是最有資格搶占萬億AI Agent市場的玩家之一。
可問題也恰恰出在這里。眼下中國移動的AI布局，更多停留在技術研發和基礎產品落地層面，沒有真正錨定AI Token服務這個核心抓手，也沒有把自身的算力、網絡優勢，和萬億Agent市場的商業化閉環打通。面對即將到來的10010億市場風口，它到底是淺嘗輒止，還是全力入局，這個抉擇直接關乎未來的增長空間。
如果選擇固守傳統通信業務，把算力、網絡只當作基礎配套，繼續走老路子，后果其實很清晰。等到互聯網廠商、科技企業把AI Token服務和AI Agent市場瓜分完畢，中國移動手里的優勢資源只會淪為別人的底層通道，只能賺微薄的算力租賃費，拿不到賽道的核心紅利，甚至會錯失數字化轉型的關鍵窗口期。
如果選擇全力入局，中國移動就要徹底打破傳統運營商的運營思維，從通信服務商向AI綜合服務商轉型。一方面要補齊Token計費、智能體商業化的短板，把自研大模型和Token服務深度綁定；另一方面要聯動自身的政企、家庭、個人場景，打造適配各行各業的AI Agent產品，把算力、網絡、用戶的優勢轉化為市場競爭力。
萬億級市場不等人，79.9%的年復合增長率意味著窗口期極短。中國移動的這個抉擇，不僅影響自身的營收增長和第二增長曲線能否成型，也會左右國內AI Token、AI Agent賽道的競爭格局。是抓住風口實現轉型突破，還是觀望錯失機遇，答案很快就會浮出水面。
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