廣東
“我們正確定無疑地走向充滿不確定的明天。”
華為2025年的年度報告，以公司輪值董事長孟晚舟簡短致辭開篇。文字沒有語氣，卻能傳遞出冷靜和堅定。
報告顯示，2025年，華為全年實現銷售收入8809億元人民幣，研發費用支出為1923億元，占到了全年收入的21.8%。
孟晚舟在致辭中稱，人工智能可能是人類歷史上最后一場技術變革，注定跌宕起伏，也必然波瀾壯闊。這將是未來十年甚至更長周期里最大的發展機會，也是最確定性的戰略機遇。“過去30多年，我們的不懈求索和堅實積累，就是為了抓住這場人類歷史上最大的技術變革。”
面對這個“最確定的戰略機遇”，孟晚舟明確了華為的思路：從戰略到戰場。“戰略思想依賴戰場實踐去落地，戰略藍圖要在戰場中接受檢驗。”
“AI入端”帶來的技術革命
華為AI戰略的核心，是打造堅實的AI算力底座，在中國構筑絕對優勢，形成事實標準，為世界構建第二選擇。為此，華為堅定基礎大模型的投入，做出競爭力。
在消費者領域，“AI入端”正帶來一場深刻的技術革命，華為以消費者為中心，通過強大的生態協同能力，HarmonyOS不僅優化了設備間的協作體驗，為終端業務提供了差異化且可持續的競爭優勢，還為AI技術提供了廣闊的應用場景，推動跨終端互動更加智能化與個性化。與此同時，華為持續推動AI能力深度下沉終端體系，實現與HarmonyOS、終端硬件及應用生態的高度協同，確保智能體驗無縫貫穿于不同終端之間。
基于鴻蒙智能體框架，AI智能體逐漸成為鴻蒙生態的核心驅動力之一，首批80+鴻蒙應用智能體已經上線，AI技術展現出巨大潛力。“超級助理”小藝不僅懂 16 種方言，還能輕松做深度研究、一句話修圖、幫助視障用戶看世界，一句話在后臺幫你執行復雜任務。這些創新正在重塑用戶獲取信息和服務的方式，使華為終端用戶在多個場景中都能享受更加流暢、高效的智能體驗。
把過去幾十年的“儲備”投射到行業戰場
在2024年年報致辭中，孟晚舟就指出華為未來把握市場機遇的主要作戰方式：面向不同產業和不同行業，華為將前瞻性規劃和布局，建立戰略縱深，在各行業建立行業樣板，點燃燈塔，積小勝為大勝；發揮華為“大雜燴”優勢，技術專家和行業專家一起深入行業一線具體場景，通過多產業聯合創新解決客戶問題。
2025年的致辭，她再次強調了華為面對行業的解題思路：“華為致力于把過去幾十年儲備的技術、能力、‘大雜燴’優勢等投射到行業戰場上，沿著ToB數字化、智能化的方向，助力千行百業客戶商業成功。”
以金融行業為例，華為在金融行業聚焦了4大戰略方向：構筑韌性的基礎設施、加速應用現代化，躍升決策數智化、助力業務場景創新。
截至2025年底，華為已服務全球80多個國家和地區超5600家金融客戶。以交通銀行為例，華為助力打造以AI技術為引擎的金融服務體系，推動金融服務向差異化、普惠化方向發展；基于“AI+連接”技術，攜手客戶與伙伴，在油氣、礦山、鋼鐵、有色、化工、建材等行業的核心場景，推動其實現綠色低碳、本質安全的轉型。比如利用大模型，油田特殊作業隱患識別精度提升至94.1%，效率提升超25%；在制造行業，與超過1500家行業生態伙伴建立了長期且緊密的合作關系，面向全球為27000家制造與大企業客戶提供場景化解決方案和服務，三年客戶規模增長超過50%。
“山河遙闊，不懼路遠；長風萬里，闊步而行。不論前方是迷霧籠罩還是坦途鋪展，我們都將步履不停，深耕不輟。”在致辭的結尾，孟晚舟說，“勝利不會向我們走來，我們唯有努力走向勝利。”
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