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美國私募信貸風險:小型次貸危機?

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文: 澤平宏觀團隊

美國私募信貸市場長期依靠不透明估值、流動性錯配和PIK模式維持表面平靜,AI對軟件行業的沖擊戳破了這層穩健外衣。

4月初,Blue Owl旗下基金遭遇40%的贖回申請,黑石、貝萊德等巨頭接連限制提款,巴菲特罕見發出預警,美國財政部緊急召集監管會議。

這場 美國私募信貸風波的原因是什么?會否演變為第二次“次貸危機”?

1 事件:美國私募信貸基金贖回潮蔓延,監管層緊急行動

私募信貸在過去十年以“銀行替代者”的角色在全球金融市場高速擴張。私募信貸是由私募信貸基金、商業發展公司(Business Development Companies,BDCs)等非銀機構向企業提供的貸款融資,填補了銀行因監管收緊而減少的信貸供給缺口?。根據IMF數據,全球私募信貸市場規模已突破2萬億美元,其中約四分之三集中在美國,市場份額已接近銀團貸款和高收益債券。

2026年以來私募信貸基金遭遇接連贖回潮和流動性壓力,開始限制贖回,行業信任危機蔓延。2026年2月,美國另類投資公司Blue Owl宣布永久關閉旗下一只規模16億美元的私募信貸基金的贖回窗口。4月初,Blue Owl旗下兩只私募信貸基金一季度遭遇大規模贖回,OCIC基金贖回申請占已發行份額21.9%,OTIC基金高達40.7%,合計規模約54億美元,面對巨額贖回壓力,Blue Owl將實際贖回比例上限設定為5%,并將贖回申請的異常增加歸因于"市場對人工智能可能沖擊軟件企業的擔憂加劇"。限贖并非個例,Apollo、BlackRock、KKR等行業頭部機構近期均面臨贖回限制與流動性壓力,恐慌情緒持續擴散。投資者對于私募信貸基金的信心受到沖擊,根據BIS數據,SaaS敞口更高的BDC(Business Development Company)跌幅更深。


銀行收緊融資,巴菲特預警,風險信號持續釋放。3月31日,路透披露,美國多家銀行已上調私募信貸基金融資成本,部分BDC相關融資利差升至SOFR上方約2個百分點,摩根大通下調相關抵押品估值。美聯儲主席鮑威爾3月30日也明確表態,正密切關注私募信貸風險外溢,雖暫不認為其威脅整個金融系統,但已明確警示相關領域將出現損失。巴菲特在接受CNBC采訪時指出,隨著銀行體系與非銀行金融機構(如私募信貸基金)之間的聯系日益緊密,已開始觀察到金融體系中出現脆弱性的跡象。伯克希爾目前持有超過3500億美元現金,巴菲特明確表示當前市場未達其出手標準。

美國國會發出警示函,美國財政部召集監管機構商討私募信貸風險。隨著多家頭部資管機構相繼限制提款,4月1日美國財政部宣布,4月至5月初將召集美內外保險監管機構,聚焦私募信貸市場近期動態、新興風險、風控實踐及行業前景,重點圍繞基金杠桿、私募評級、離岸再保險和投資流動性四大議題展開討論,并明確此次會議為開端,后續將建立長期溝通機制。美國眾議院金融服務委員會已向黑石、Ares、阿波羅、貝萊德、Blue Owl等多家大型機構發出問詢,涵蓋銷售實踐、杠桿水平、費用結構、激勵機制、審計安排、風險管理以及潛在經濟脆弱性等內容。

2 原因:風險隱藏機制失效,核心資產重估

本次危機的爆發并非偶然,而是多重結構性因素長期累積的結果。

其一,私募信貸行業長期依賴估值慣性與現金流展期維持表面平靜,內在脆弱性持續累積。2008年金融危機后,銀行在強監管下退出部分高風險信貸領域,私募信貸順勢填補融資缺口,并憑借非公開交易掩蓋價格波動,再通過面向財富管理和零售端的產品設計,營造出“高收益、低波動、可定期退出”的印象。到2025年,私募信貸已占美國杠桿融資市場約30%。但這種穩健并非源于資產本身更安全,而是來自不透明估值、流動性錯配和壓力后移。

其二,PIK模式泛濫,用“債務累加”掩蓋真實違約。近兩年,私募信貸機構又大量使用PIK(實物支付)模式,允許借款人暫不支付現金利息、轉用債務累計方式維持周轉。至2025年底,軟件借款人對應的私募信貸合同中,超過20%已包含PIK選項,三年里翻了兩倍。這類安排可在短期內壓低賬面不良率,卻推遲了真實風險的暴露,反而提升了未來違約的可能性。

其三,AI沖擊軟件資產重估戳破了這層穩健外衣。私募信貸最依賴增長敘事的一類核心資產——軟件企業,正在被AI技術顛覆,率先被重估。過去幾個月,First Brands、Tricolor等事件已引發市場對底層放貸標準的質疑,而AI技術的突破性發展,進一步沖擊了行業重倉的軟件企業。Blue Owl將本輪贖回激增歸因于市場對AI沖擊軟件企業的擔憂,其管理資產中約8%投向軟件;巴克萊、摩根士丹利也都警告,行業對軟件板塊的集中暴露將推高未來違約率,其中摩根士丹利預計2026年下半年到2027年上半年,行業年化違約率可能升至8%。支撐行業估值的增長敘事一旦失效,將導致信用變差、融資收緊、贖回加快,原本被隱藏的風險集中顯性化,成為本輪風波的直接觸發點。

總結來看,美國金融體系并未真正消化高風險信用,而是通過轉移、包裝、分層,將其傳遞給更多看似與風險無關的投資者。私募信貸通過不透明估值、流動性錯配、PIK模式等方式隱藏風險,構成了行業脆弱的結構性基礎;而軟件資產因AI沖擊被重估,則成為戳破穩健假象的觸發性因素。寬松周期中,這套風險隱藏機制看似提升了融資效率;但進入壓力周期,其弊端徹底顯現:風險暴露滯后,傳導路徑復雜且不透明。鮑威爾認為當前風險暫非系統性危機,核心關注其向銀行體系的傳染;英國央行行長貝利則警示,切勿低估“不透明+關聯性”的風險放大效應。

3 影響:當前仍是一場流動性信任危機,而非全面的償付危機,未來需警惕

英國央行行長貝利近期警告,近期私人信貸領域出現的違約事件不應被輕視為孤立個案,該行業的高度不透明性可能放大沖擊,其風險特征令人聯想到2008年全球金融危機。

這場危機正沿著私募信貸基金傳導鏈條逐步擴散至銀行、保險、實體企業與投資者多重主體。具體影響幾何?


首先是對私募信貸行業本身的直接沖擊,私募信貸行業正面臨贖回擠兌潮、融資收緊以及股價暴跌。限制贖回機制本質上是“堵住出口”,阻止了擠兌,但也暴露了流動性的真實脆弱性。未來,新資金募集難度將大幅上升,行業增速將顯著放緩。當前銀行已開始收緊對私募信貸基金的貸款標準,摩根大通已開始限制對部分私募信貸基金的貸款,其他銀行很可能跟進。私募信貸行業的融資來源縮窄、融資成本隨之提高。自去年年底以來,銀行針對這些基金(包括BDCs)主要債務來源所要求的利率有所上升。那些對科技敞口過大的基金將持續承壓,中小管理人可能被淘汰或收購,行業整合加速贖回限制將成為這個行業的“新常態”。今年一季度,黑石、Apollo、Blue Owl、Ares等私募信貸行業巨頭的股價跌幅達22%至38%。

其次是銀行,銀行體系與私募信貸之間的關聯日益緊密,可能受到反向侵蝕。表面上看銀行只是私募信貸的“資金提供方”或“杠桿伙伴”,但一旦底層資產出現問題,風險會通過授信收縮、抵押品貶值、資本充足率承壓等多重渠道,反向侵蝕銀行體系。IMF也在其《全球金融穩定報告》中警告,大量銀行的非銀機構敞口已超過其一級資本,非銀行金融機構的脆弱性可迅速傳導至核心銀行體系,放大沖擊,并增加危機管理的復雜性。納斯達克KBW銀行指數較2026年初已下跌近10%,遠超同期標普500指數2%的跌幅。

第三,投資者,尤其是私募信貸持倉比例占35%的保險公司正面臨資產負債表的雙重壓力。過去幾年,高收益、低波動、可定期退出的宣傳讓大量高凈值個人和機構投資者涌入。美國壽險公司為追求更高收益,投向私募信貸基金比例持續提升。據IMF報告,私募信貸已約占北美保險公司投資組合的35%,大量保險資金通過“保險資產管理公司(IAM)”等復雜結構持續涌入私募信貸基金。在低利率環境下,這種配置看似合理,用流動性換取收益,用不透明換取穩定。但當前保險公司的資產負債表面臨雙重壓力:一方面,私募信貸資產減記直接沖擊償付能力,保險公司將面臨資產負債表的巨大沖擊,進而直接波及保單持有人的利益;另一方面,大規模贖回申請迫使保險機構折價出售資產或承擔流動性損失,這一問題在北美市場尤為突出。

最后是對實體企業的沖擊。私募信貸是許多中小企業和中型市場企業的重要融資來源。這些企業往往無法輕易進入公開債券市場或獲得大型銀行貸款,私募信貸幾乎是它們的生命線。如果行業持續收縮,這些企業將面臨融資成本上升和再融資困難的局面,進一步加劇這場危機傳導的負向循環,減弱美國經濟的增長動能。

總體來看,當前仍只是一場流動性信任危機,而非全面的償付危機。5%贖回上限機制有效阻斷了擠兌向整個金融體系的蔓延。高盛以違約情景壓力測試為框架,指出即便在違約率升至10%的極端情景下,對GDP的拖累也僅為0.2%至0.5%;基準情景下,私募信貸違約率從2025年的約1%升至3%至4%,對應歷史信貸周期中杠桿貸款違約率的低端區間,整體風險在可控范圍之內。

但貝利與巴菲特的警告也不容忽視:不透明與關聯性疊加,恐慌本身就可能成為危機。一旦恐慌情緒自我強化,形成踩踏式的贖回潮,這只灰犀牛隨時可能沖破圍欄,其帶來的連鎖沖擊將遠超當前的預期。

7日晚,我將進行大勢研判,和大家聊聊新趨勢。


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