史詩級TACO之后,常腦斯看著手里的能源、化工、油運,滿腦子的問號:
追嗎?
賣嗎?
打完了?
世界和平了?
滿倉踏空了?
去年這個時候,“賬戶跌漏了”的記憶還歷歷在目,然后就是雙方還在互相放狠話,但最糟糕的時刻已經定格在了4月7日。
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一年過去了,新一輪“挑起沖突-沖突升級-極限施壓-達成交易”的劇本重演。
他們打, 他們談,他們邊打邊談,他們先打后談。
特朗普說“美方在這場戰爭中取得了全面徹底的勝利”
伊朗說“向全體人民祝賀勝利,你看美以哪個目標實現了?”
他們雙贏各表,就我的賬戶輸了?
在等待靴子落地的日子里,成交量只剩下1.6萬億,場子里的活人只剩下,嘴比川子還硬的陸家嘴資金,和“做兄弟,在鑫中”的家人們。
指數逼近4000點, 成交量重回2.6萬億,終于不是“只剩一條褲子”的捉襟見肘,終于不是量化橫掃一切的收割,跑步進場的老鄉回來了,機構的增量資金回來了,活人感回來了。
創新藥跌了半年,跌成了老鼠藥,一波反彈20%,BD突然又活了,出海突然又火了;
券商跌了半年,跌成了壓盤工具,反彈劍指4000點,券商的嗩吶又吹起來了;
國產算力跌了兩個月,Token需求突然又爆了,大客戶又猛猛下訂單了;
AI應用跌了三個月,神秘模型歡樂馬橫空出世,DeepSeekV4的灰度測試又驚艷了;
一樣的板塊,一樣的邏輯,一樣的基本面,漲了就是主線,跌了就是垃圾;放量就是你好我好,縮量就是你死我活。
面對反彈,要有要信早信的決心,畢竟兩周的緩和期,真正的反彈空間可能一兩天就走完了;
面對百點長陽,要有“這是我應得”的信念,畢竟如果你沒有扛過整個三月4000家下跌的痛苦,就會錯過今天5000家上漲的盛況;
面對大起大落的行情,要有“大跌大買,大漲大賣”的平常心,畢竟上漲的空間是跌出來的,下跌的空間是漲出來的;
A股是一輛太難追趕的云霄飛車了,你想上車的位置舒服,在車上的時候就不舒服;你想在車上舒服,上車的位置就不太舒服。
有時候得蹲著,有時候得站著,有時候得掛著,有時候得追在車后面跑。
先別問今天能不能追,明天能不能輕點砸?
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