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高管跑路股民接盤,又一起頂級券商推票引發(fā)的血案。
去年風(fēng)光無限漲勢大好的陽光電源,一年股價從低點最高漲了4倍,身上全球光伏逆變器和儲能龍頭的光環(huán)無比耀眼。
一切卻在一周前的年報公開后風(fēng)云突變,3000億龍頭5天暴跌近3成,870億市值人間蒸發(fā),超29萬戶股民損失慘重。
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但事情背后卻沒有這么簡單,陽光電源股價暴跌的直接原因,是公司四季度業(yè)績爆雷,大幅低于預(yù)期。
別看公司全年營收891億,凈利134億,增速依然維持兩位數(shù)創(chuàng)歷史新高,可四季度單季營收227億,同比下滑18%,凈利潤僅15.8億,更是同比下滑54%,腰斬都不止,就是說踩雷一點都不夸張。
作為對比,陽光電源前三季度的凈利是38.26億、39.08億和41.47億,四季度卻突然一夜入冬,瞬間將全年高速增長的既定路子擊得粉碎。
更糟糕的是,公司多年來的增長趨勢被打破,這不是偶發(fā)情況引發(fā)的短期需求變化,而是公司多年來的基本盤已經(jīng)動搖。
作為一家全球光儲龍頭企業(yè),陽光電源海外收入占比超60%,美國和歐洲市場更是其海外營收的核心,可這兩大核心都出了問題。
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其中美國市場比較特殊,因三季度美國宣布上調(diào)光伏組建關(guān)稅至84%,客戶為規(guī)避成本暴漲,都趕在關(guān)稅落地前搶裝囤貨。直接導(dǎo)致四季度公司對美發(fā)貨量腰斬。疊加美國OBBB法案落地,客戶普遍觀望,訂單嚴(yán)重萎縮,短期內(nèi)很難看到放松的跡象。
歐洲市場的情況更加典型,地方能源補貼紛紛退坡后,市場需求立馬縮減,增長動力不再,高企的庫存反倒成了公司的拖累。
同時,就連增速不錯的東南亞新興市場,也因項目審批放緩,導(dǎo)致訂單量斷崖式下滑。
說白了一句話,支撐陽光電源多年來高速增長的三大海外引擎,一時之間全部熄火。再加上全球光儲產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實,更進(jìn)一步來說,陽光電源吃了多年的“全球化光伏紅利”,可能再也回不去了。
陽光電源的問題,不止是外部營收失速,內(nèi)部管控和財務(wù)問題也開始集中爆發(fā)。單看去年四季度,研發(fā)、營銷、年終獎等各色費用集中“洗澡”,一次性計提14.6億,費用率從前三季度的11.1%,飆升至四季度的17.5% ,大幅高于14.55%的營收增速,賺錢趕不是花錢速度,表明陽光電源的盈利能力開始惡化的殘酷現(xiàn)實。
陽光電源股價自高點回落超30%,就是公司海外需求退潮、儲能盈利惡化、內(nèi)部費用失控綜合作用下的必然結(jié)果。
可如果只是這樣,那沒什么可說的,天有不測風(fēng)云,只有財報公開后,大家才能知道外部環(huán)境對一家公司的營收影響有多大,持有陽光電源的股民只能自認(rèn)倒霉。
但事實卻是,大批股民之所以沖進(jìn)來,把陽光電源當(dāng)價值投資,正是因為看到并相信了頂級券商分析師發(fā)布的看多報告,是被他們的鬼話給騙進(jìn)來接盤的。
今年1月,國泰海通旗下的海通國際發(fā)了一份研報,標(biāo)題就是《首次覆蓋:逆變器筑基+儲能領(lǐng)航雙驅(qū)動……錨定全球能源龍頭》,其中指出陽光電源多賽道布局新能源產(chǎn)業(yè),規(guī)模效應(yīng)突出,營收利潤雙增,儲能業(yè)務(wù)爆發(fā),給予公司“優(yōu)于大市”評級,目標(biāo)價206元。
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海通等于是告訴所有股民,已經(jīng)暴漲的陽光電源,還沒漲到頭,我們相信還有20%以上的上漲空間。
于是便有大批沖著海通這么大券商頭銜名號的股民信以為真,拿著自己的血汗錢買了陽光電源的股票,等著股價漲上去賺錢。
結(jié)果就是如今我們看到的,股價一周最多跌去近4成,很多股民把一年的賬戶盈利都被迫還了回去。
為什么說海通的這個研報大有問題?
通常一份合格的研報,不光是像他們這樣把一家公司的優(yōu)點放大吹一遍,還要把問題和風(fēng)險單獨拎出來放在顯眼的地方,警示大家高風(fēng)險高收益是同源的。
可海通國際倒好,通篇全是對陽光電源無比看好,最起碼也最為關(guān)鍵的問題,公司大股東瘋狂減持出貨是只字不提,生怕有的股民會查看財報公告,知悉公司股東都不看好公司股價能長期維持高位。
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公開資料顯示,自2025年8月到12月,陽光電源副董事長顧亦磊、副董事長趙為、三名副總裁吳家貌、鄧德軍等高管密集減持75萬股,合計套現(xiàn)超1.2億。
這些高管趁著股價創(chuàng)歷史新高之際,不斷套現(xiàn)跑路,是否存在利用內(nèi)幕消息提前套現(xiàn)的情況,目前很難說。可如此重要的高風(fēng)險信息,海通國際在研報當(dāng)中選擇性忽視,只告訴大家好消息,明顯有違行業(yè)客觀、審慎的基本原則,嚴(yán)重的甚至可以說是誤導(dǎo)了股民,被騙的股民有權(quán)提出索賠。
只是因大A相關(guān)法律法規(guī)尚不完善,幾十萬陽光電源股民中,不少人提出質(zhì)疑和索賠想法,卻沒有看到有股民真正付諸實踐。
可能關(guān)鍵還是取證難度有點大,很難證實自己是看了海通國際的研報才上了這條賊船,即便有律所想接這個單,也沒有好的下手點。
陽光電源的教訓(xùn)是慘痛的,但也不是沒有解法。如今AI這么發(fā)達(dá),一份上市公司研報說的準(zhǔn)不準(zhǔn),有沒有遺漏,多扔給幾個大模型,讓它們交叉驗證下,最終就能得出一個更有信服力的答案。
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