選擇密鑰延期的片方，說明其對影片的影院收益仍抱有一定信心。尤其是在排片趨勢明顯占優(yōu)或口碑持續(xù)保持熱度的情況下，大部分片方都會(huì)選擇延期，這也從側(cè)面反映出市場對不同類型影片的真實(shí)態(tài)度。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)

文章發(fā)布初始時(shí)間：2026年4月13日

4月13日，電影《鏢人：風(fēng)起大漠》官宣密鑰延期，延長上映至2026年5月20日。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，截至當(dāng)前累計(jì)票房已超14.39億。

早在3月14日，該片就曾官宣延長放映至4月16日。同在2026年春節(jié)檔上映的《飛馳人生3》及《驚蟄無聲》也分別采取延期方式，將放映時(shí)間調(diào)整至5月18日。

值得注意的是，密鑰延期主要依賴于影片的市場熱度及影城的排片空間，尤其是在行業(yè)淡季或后續(xù)檔期內(nèi)缺乏強(qiáng)有力競爭者時(shí)，這成了片方根據(jù)實(shí)際情況采取的常規(guī)手段。

通常在行業(yè)內(nèi)，密鑰延期已成為高口碑或高票房影片的常見策略。但這種行為通常需要參考影片發(fā)行團(tuán)隊(duì)和檔期內(nèi)市場數(shù)據(jù)綜合評(píng)判，如遇新片強(qiáng)勢上映或觀眾后續(xù)觀影興趣減退，延期影片的排片可能也會(huì)被壓縮。

此外，如果后續(xù)檔期內(nèi)市場仍嚴(yán)重依賴頭部影片的延期上映，也可能擠壓中小體量影片的生存空間。因此，延期是否“有度”也一直存在爭議。

01價(jià)值+訴求，延期放映下的多重考量

2025年春節(jié)檔上映的《哪吒之魔童鬧海》密鑰共經(jīng)歷四次延期，從1月29日上映一直持續(xù)到6月30日下映，總上映時(shí)長達(dá)153天。

在此期間，因《哪吒之魔童鬧海》市場表現(xiàn)異常強(qiáng)勁，同時(shí)2025年“五一”檔整體上映影片缺乏頭部作品支撐，因此該片延期至暑期檔開啟前。

像此類因市場熱度高而成為影院“吸金利器”的案例也不在少數(shù)。如2015年上映的《捉妖記》在當(dāng)年市場上口碑超出預(yù)期，因此片方將原定下映時(shí)間延長了一個(gè)月。此次延期使《捉妖記》總上映周期長達(dá)58天，最終票房突破24億元，打破了《速度與激情7》的紀(jì)錄。

三年后，《捉妖記2》于2018年春節(jié)檔上映，隨后該片也官宣密鑰延期一個(gè)月，但在延期期間票房未如前作增長迅猛，單日票房更跌至較低水平，因此《捉妖記2》的延期被部分媒體質(zhì)疑“不科學(xué)”。

不過，IP續(xù)作延續(xù)前作口碑采取延期舉措大獲成功的案例還有2017年上映的《戰(zhàn)狼2》。該片因票房表現(xiàn)強(qiáng)勁，密鑰兩度延期，最終斬獲56.94億元票房。

去年暑期檔上映的《南京照相館》作為一部題材嚴(yán)肅的影片，同樣將密鑰延期至9月24日，可視為市場對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的包容性提升。近30億元的票房斬獲也說明該片具有延期放映的市場價(jià)值。

有網(wǎng)友將2017—2025年歷年春節(jié)檔影片的延期情況匯總，同時(shí)也將歷年票房在2.5億以上的非春節(jié)檔影片（主要集中在五一檔和暑期檔）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)密鑰延期是片方的常規(guī)操作，尤其是在上映期內(nèi)具有一定票房增長空間的影片，基本都會(huì)采取延期舉措實(shí)現(xiàn)票房收益最大化。

（來源：豆瓣小組網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)）

這種策略確實(shí)在一定程度上彌補(bǔ)了院線—影院的排片訴求，尤其是在行業(yè)景象較好的時(shí)候，旺盛的觀影需求也符合片方的利益。

上映首周末票房占比與排片占比、口碑熱度及話題持續(xù)發(fā)酵、院線－影院分賬政策等都是片方選擇是否延期的重要參考數(shù)據(jù)。

02 延期+上線，利益最大化的雙重舉措

密鑰延期這種常見策略有助于影片挖掘更多的票房潛力，也為錯(cuò)過首輪上映的觀眾提供了觀影機(jī)會(huì)。

電影密鑰延期是指通過延長數(shù)字密鑰的有效期，來延長影片在影院的放映時(shí)間。片方一旦確認(rèn)影片具有延期必要，會(huì)向密鑰制作單位（如中影數(shù)字電影發(fā)展公司）申請重新生成新密鑰，申請需經(jīng)國家電影局審批，通過后相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)重新制作并下發(fā)密鑰至全國影院系統(tǒng)，影院下載后即可繼續(xù)排片放映。這個(gè)過程即“密鑰延期”。

通常一部電影的密鑰延期在一個(gè)月左右，每申請一次相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)便重新制作一次，否則密鑰到期后影院無法繼續(xù)放映。

不過也有部分影片會(huì)進(jìn)行“分段密鑰”操作，按周發(fā)放密鑰，以便更精細(xì)地控制放映節(jié)奏，這種情況屬于少數(shù)片方有針對性的延期策略，同樣也是出于對熱門檔期結(jié)束后“長尾效應(yīng)+新片競爭”并存的市場格局的考量。

理論上，密鑰延期是影院“延長生命周期”爭取票房盈利的手段，各地影院同樣歡迎熱門影片選擇密鑰延期，一定程度上緩解淡季所帶來的營業(yè)壓力。

但對片方來說，密鑰延期只是一段時(shí)間內(nèi)的投放策略。一旦認(rèn)定延期已無法帶來排片與票房的增長空間，片方便會(huì)在延期結(jié)束后選擇在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上線，這是片方在不同階段為實(shí)現(xiàn)利益最大化采取的應(yīng)對手段。

特別是網(wǎng)絡(luò)上線后打開的流媒體窗口會(huì)帶來二輪變現(xiàn)，由片方（或版權(quán)方）與視頻平臺(tái)（如愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等）協(xié)商，針對影片版權(quán)售賣，通過會(huì)員點(diǎn)播、付費(fèi)觀看等方式獲取收益。對于一些院線上映后勁不足或需要快速回籠資金的影片來說，更是及時(shí)止損的無奈之舉。

整體來看，電影密鑰延期與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上線看似相關(guān)，實(shí)則由不同方主導(dǎo)、目的不同，但存在時(shí)間上的博弈關(guān)系與戰(zhàn)略考量。

兩者之間存在三種典型模式：

一、先延期，后上線。這是目前行業(yè)內(nèi)主流模式，影片在密鑰延期期間持續(xù)放映，熱度下降后再于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上線，實(shí)現(xiàn)收益最大化。但主要收益仍來自影院端，一旦轉(zhuǎn)入線上，盈利對于片方來說意義相對有限。

二、邊延期，邊上線。影片仍在影院上映并延期，也同步上線視頻平臺(tái)。能滿足不同平臺(tái)的觀眾，但也會(huì)分流一部分影院的票房，因此這種模式爭議較大，尤其對院線－影城的利益會(huì)造成直接損失。

三、不延期，提前上線。當(dāng)片方意識(shí)到影片即便在正常上映期間也無法獲得票房收益的情況下，會(huì)自動(dòng)選擇放棄密鑰延期，提前在視頻平臺(tái)上線，通過流媒體的付費(fèi)模式獲取一定收益，從而挽回部分損失。

所以，選擇密鑰延期的片方，說明其對影片的影院收益仍有信心。尤其是在排片趨勢明顯占優(yōu)或口碑持續(xù)保持熱度的情況下，大部分片方都會(huì)選擇延期，這也從側(cè)面反映出市場對不同類型影片的真實(shí)態(tài)度。

說到底，密鑰延期終究只是一種市場策略，而不是影片價(jià)值的最終證明。一部電影能被觀眾記住，靠的從來不是它在影院里待了多久，而是它有沒有真正打動(dòng)過走進(jìn)影廳的人。至于延期這張牌打得好不好，市場自會(huì)用票房和排片說話，而片方要做的，就是在熱度與耐心之間，找到那個(gè)剛剛好的分寸。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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