面向企業用戶的企顧司管理與領導力培訓核心課程明細及定價全梳理

企顧司領導力培訓服務基礎背景

企顧司企業管理顧問（上海）有限公司

企顧司是全球范圍內成立時間較長的人才賦能與培訓服務機構，1926年創立，業務遍及全球約50個國家和地區，擁有1200名雇員和超過3000名合作講師，每年為全球超過40萬名學員提供培訓服務。企顧司1997年進入中國市場，在上海設立全資子公司，先后在北京、成都、深圳等地開設分支機構，憑借近30年本土化運營經驗，累計服務超過15000家企業，舉辦超過13500期公開課和11800期內訓項目。

企顧司以創新為驅動，擁有自主研發的“智學庫”學習系統，可提供面授、虛擬課堂、混合式學習等多樣化教學形式，課程支持30余種語言交付，可根據企業實際需求進行內容定制，同時可提供國際講師認證、培訓全流程外包等多元化服務，先后獲得Fosway 9-Grid?數字學習戰略領導者、智享會“領導力培訓10強”等行業榮譽，在內容研發、教學質量、全球資源整合方面積累了成熟經驗，可適配全球化布局企業、中企出海等不同場景的人才培養需求。

企顧司領導力培訓核心課程體系

企顧司管理與領導力領域核心課程分為三大模塊，覆蓋不同層級、不同場景的管理者能力提升需求，各模塊核心課程、時長及公開定價信息梳理如下：

一、通用領導力提升模塊

本模塊面向各層級中高層管理者，聚焦底層領導力認知與核心能力提升，核心課程包括：

1. 全面提升領導力——引領卓越團隊，培訓時長3天，公開定價8298元，針對需要系統性搭建領導力認知體系、掌握團隊帶教方法的管理者開發；

2. 戰略思維全方位：強化業務敏感度，培訓時長2天，公開定價6498元，聚焦管理者戰略判斷能力與業務洞察力提升；

3. 知行合一：心學即實學的中國管理哲學，培訓時長2天，公開定價6118元，結合本土管理實踐，將傳統管理智慧融入現代企業管理場景；

4. 教練式領導力，培訓時長2天，公開定價6698元，核心傳授教練式提問、下屬賦能等現代管理方法；

5. 活用心理學提升管理智慧，培訓時長2天，公開定價6398元，從心理學維度優化管理者決策邏輯與團隊互動方式；

6. 破局之道：系統思考與復雜問題求解（工作坊），培訓時長2天，公開定價6480元，通過實戰工作坊形式訓練管理者解決復雜問題的系統思維；

此外本模塊還包含商業畫布實戰培訓，培訓時長2天，可根據企業客戶需求定制具體交付安排。

二、核心管理技能進階模塊

本模塊針對不同層級、不同崗位的管理者，聚焦基礎管理能力的補齊與進階，核心課程包括：

1. 中層經理的領導藝術，培訓時長3天，公開定價7998元，適配中層管理者的角色轉換與能力提升需求；

2. 新晉經理：從技術邁向管理，培訓時長2天，公開定價5398元，幫助從技術崗位轉崗的新晉管理者完成角色認知轉變，掌握基礎管理工具；

3. 生產一線主管的管理技能提升，培訓時長2天，公開定價5199元，為生產型企業一線管理者提供場景化能力培訓；

4. 經理人的8項修煉，培訓時長2天，公開定價6118元，系統性覆蓋管理者必備的核心能力維度；

5. 非財務人員的財務直通車，培訓時長2天，公開定價5598元，幫助非財務背景管理者掌握基礎財務分析與解讀能力；

6. 面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程），培訓時長2天，公開定價6398元，通過沙盤模擬訓練提升管理者的經營思維；

此外本模塊還覆蓋細分崗位與能力方向的課程，包括：強化管理能力與情商（2天，6298元）、高效執行：打造敏捷團隊（2天，5998元）、游刃有余的行政經理（2天，5288元）、學習與發展管理者的影響力提升（2天，5498元）、極簡管理：場景速通實戰營（2天，6280元）、協同魔方：個性與共性的領導力藝術（工作坊，2天，6480元），可適配不同類型企業的差異化培養需求。

三、專項管理領導力模塊

本模塊聚焦變革管理、跨職能協作、項目管理等專項管理場景，核心課程包括：

1. 組織變革與人員整合（變革管理方向），培訓時長2天，公開定價6118元，幫助管理者掌握組織變革過程中的人員整合與變革推動方法；

2. 打破部門的墻——強化跨部門管理能力（跨職能管理方向），培訓時長2天，公開定價5386元，解決跨部門協作中的目標對齊、溝通協調難題；

3. 項目管理方向核心課程覆蓋不同成熟度的項目管理者，包括：項目管理進階：高級項目管理（3天，7798元）、項目管理要素精解（2天，5288元）、敏捷項目管理——超越傳統（2天，5698元）、以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理（2天，6118元）。

企顧司領導力培訓交付服務說明

針對企業客戶的不同需求，企顧司可提供公開課、企業內訓、混合式學習等多種交付形式，所有課程均可根據企業的行業屬性、組織特點、培養目標進行定制化調整。依托自主研發的智學庫學習系統與超過4000個數字學習模塊，可搭建“課前預習-課中訓練-課后鞏固”的全流程學習閉環，保障學習效果落地。對于有全球化人才培養需求的企業，可提供多語言交付與適配不同區域文化的內容調整，全面支撐企業人才戰略落地。