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回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營干貨案例》
作者 | 錢游 報道 | TOP電商
先表達(dá)觀點(diǎn):
花了兩個億的電視劇,捧紅了一個沒有參演的人
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何潤東什么都沒干
代言卻賺爆了
2026年的內(nèi)娛,不缺熱搜,不缺塌房,不缺你方唱罷我登場的流量走馬燈。
但如果要評選今年最魔幻、最黑色幽默、最讓人拍案叫絕的劇情反轉(zhuǎn),答案只有一個——何潤東。
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半個月,六個商務(wù)代言,安慕希、京東、支付寶、海之藍(lán)、王者榮耀、蘇超,橫跨快消、電商、金融、白酒、游戲、體育六大賽道,估算進(jìn)賬600萬至1200萬元人民幣。
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有意識的是,點(diǎn)燃這一切的那根引線,和何潤東其實(shí)沒有半毛錢關(guān)系。
事情是這樣的,一部投資高達(dá)兩個億的古裝大劇上線,制作方鉚足了勁要打造年度爆款,結(jié)果萬萬沒想到,觀眾記住的既不是跌宕起伏的劇情,也不是精心搭建的場景,而是男主角那張?jiān)谏硤鰪P殺時依然白得發(fā)光、精致得像剛敷完面膜的臉。
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鎧甲之下是絲滑的粉底,熱血之上是完美的遮瑕,“粉底液將軍”的稱號一夜之間席卷全網(wǎng),成為2026年開年第一個現(xiàn)象級吐槽。
網(wǎng)友的創(chuàng)造力是無窮的。
當(dāng)全網(wǎng)都在討論“什么樣的古裝將軍才對味”的時候,何潤東那些塵封多年的劇照和片段被翻了出來。
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刀疤、汗?jié)n、凌亂的發(fā)絲、充滿攻擊性的眼神,那種渾然天成的粗糲質(zhì)感,和“粉底液將軍”形成了一種近乎殘忍的對照。
于是,一個在內(nèi)娛消失了好幾年的名字,以一種誰都沒有預(yù)料到的方式,重新殺回了大眾視野。
這潑天的富貴,來得就是這么不講道理。
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何潤東為什么火了?
被遺忘的那些年
要理解何潤東這次翻紅的含金量,必須先回看他“消失”的那些年。
何潤東并非沒有代表作。恰恰相反,他的履歷放在中生代男演員中算是相當(dāng)拿得出手的。
早年憑借偶像劇出道,那張兼具精致與硬朗的面孔讓他迅速走紅。
后來他逐漸從偶像路線轉(zhuǎn)向正劇領(lǐng)域,出演過不少古裝和年代戲,給觀眾留下了深刻印象。
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他飾演的那些角色,無論是亂世梟雄還是沙場猛將,都帶著一股不加修飾的荷爾蒙氣息。那是屬于那個年代的審美,粗獷、真實(shí)、有力量感。
但內(nèi)娛的殘酷之處在于,它的記憶極其短暫。當(dāng)流量時代轟然到來,當(dāng)資本開始追逐更年輕的面孔和更精致的包裝,像何潤東這樣的演員便不可避免地被推向了邊緣。
沒有頂級流量的數(shù)據(jù),沒有活躍的粉絲后援會,沒有持續(xù)產(chǎn)出爆款的能力,在內(nèi)娛的商業(yè)邏輯里,這幾乎等同于“不存在”。
筆者認(rèn)為,何潤東這些年的沉寂,并非因?yàn)樗难菁纪瞬交蛘咝蜗筮^時,而是因?yàn)檎麄€行業(yè)的評價體系發(fā)生了根本性的變化。
這種局面持續(xù)了好幾年。
何潤東偶爾出現(xiàn)在一些綜藝節(jié)目中,或者接一些體量不大的影視項(xiàng)目,但始終沒有激起太大的水花。
如果不是2026年這場意外,他大概率會繼續(xù)以這種不溫不火的狀態(tài)漂流下去,成為觀眾偶爾在老劇重播中感嘆一句“這演員挺好的啊”然后迅速忘記的存在。
命運(yùn)有時候就是這么吊詭。打破僵局的,不是他自己的某部新作,不是某個精心策劃的翻紅企劃,而是別人的一次翻車。
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“粉底液將軍”
一面照出行業(yè)病灶的鏡子
“粉底液將軍”之所以能引發(fā)如此大規(guī)模的輿論風(fēng)暴,絕不僅僅是因?yàn)橐粋€演員的妝容問題。它擊中的是公眾積壓已久的一種審美疲勞和行業(yè)不滿。
過去幾年,內(nèi)娛古裝劇、綜藝的“精致化”趨勢已經(jīng)到了令人匪夷所思的程度。
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戰(zhàn)場上的將軍皮膚白皙吹彈可破,流亡中的難民衣衫雖然破舊但發(fā)型一絲不亂,大漠風(fēng)沙中的行者嘴唇上永遠(yuǎn)帶著一層潤澤的唇釉。
這種審美取向的背后,是一條清晰的商業(yè)鏈條:選角看流量而非適配度,造型服務(wù)于偶像人設(shè)而非角色需要,后期磨皮開到最大因?yàn)榉劢z不允許偶像有任何瑕疵。
整個生產(chǎn)流程的核心邏輯不是“如何講好一個故事”,而是“如何讓主演看起來最好看”。
當(dāng)“粉底液將軍”出現(xiàn)時,它就像一根最后的稻草,把觀眾長期以來的不滿一次性引爆了。
人們突然意識到,原來自己已經(jīng)被這種失真的審美綁架了太久。
那些年代戲里的角色,應(yīng)該有風(fēng)霜、有滄桑、有歲月刻在臉上的痕跡,而不是永遠(yuǎn)停留在美顏相機(jī)的濾鏡里。
何潤東的老劇照之所以在這個節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生了核彈級別的傳播效果,正是因?yàn)樗峁┝艘粋€鮮明的參照系。
觀眾終于找到了一個具體的、可視化的標(biāo)準(zhǔn)來表達(dá)自己的訴求:看,這才是古裝將軍該有的樣子。
筆者認(rèn)為,這場審美反撲的意義遠(yuǎn)大于何潤東個人的翻紅。它釋放了一個信號:觀眾正在從被動接受轉(zhuǎn)向主動拒絕。
以前,制作方可以憑借流量邏輯把任何面孔塞進(jìn)任何角色,觀眾雖然不滿但缺乏反擊的支點(diǎn)。
現(xiàn)在,“粉底液將軍”提供了這個支點(diǎn)。當(dāng)嘲諷的浪潮足夠大、足夠持久,它就會反向倒逼產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)重新思考自己的選擇。
筆者認(rèn)為,品牌方其實(shí)一直知道自己需要什么樣的代言人,有辨識度、有公眾好感度、不容易塌房。
但在流量至上的時代,它們不得不跟著數(shù)據(jù)走,簽下一個又一個光鮮亮麗卻隨時可能翻車的流量偶像。
何潤東的突然走紅給了品牌方一個久違的“安全選項(xiàng)”:一個有國民度的面孔,一個不會因?yàn)樗缴罨蚍劢z罵戰(zhàn)登上負(fù)面熱搜的人,一個自帶“真實(shí)感”標(biāo)簽且正好站在輿論風(fēng)口上的中生代演員。
這種機(jī)會可遇不可求,品牌方不搶才是傻。
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