新腕兒 報(bào)道

做AI漫劇的老板們，最近一年大概都有同樣的感受。工具越來(lái)越多，但錢(qián)越花越狠，人越用越累。

每個(gè)月算力成本壓不下來(lái)，明明看著別人出片又快又好，自己團(tuán)隊(duì)卻總是在抽卡、排隊(duì)、返工之間循環(huán)。招人更是頭疼，懂參數(shù)的嫌貴，不懂的上手慢，好不容易培養(yǎng)出來(lái)一個(gè)，干了兩個(gè)月嫌太枯燥跑了。年底一算賬，流水還行，利潤(rùn)薄得像紙。

這不是某一家公司的問(wèn)題，是行業(yè)的通病。AI視頻工具遍地都是，但真正為漫劇批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)的沒(méi)幾個(gè)。大多數(shù)工具的本質(zhì)還是素材生成器，你拿到一堆碎片，自己拼、自己剪、自己調(diào)。算力成本靠抽卡燒，時(shí)間成本靠熬夜扛，培訓(xùn)成本靠招技術(shù)大牛填。三個(gè)坑同時(shí)挖，利潤(rùn)自然就漏了。

有一家頭部漫劇公司，每周多部劇破5000萬(wàn)熱度，拿資源的能力在行業(yè)里是頂尖的。他們?cè)嚤榱耸忻嫔纤蠥I視頻生成工具，最后把每月數(shù)百萬(wàn)的預(yù)算集中在OiiOii上。不是因?yàn)檫@個(gè)工具名字好聽(tīng)，是因?yàn)樗麄冏聛?lái)認(rèn)真算了一筆賬。算完之后發(fā)現(xiàn)，用OiiOii平均提效超過(guò)百分之三十，同樣的團(tuán)隊(duì)、同樣的劇本，做一部漫劇的時(shí)間縮短了將近三分之一。

這家公司的選擇不是個(gè)例。越來(lái)越多的漫劇工作室和短劇團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，選對(duì)工具，省下的錢(qián)比想象中多得多。今天我們就從老板的角度，把AI漫劇制作的賬好好算一算。

OiiOii是全球首個(gè)專業(yè)級(jí)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作Agent，今年四月正式上線。說(shuō)人話就是，你給創(chuàng)意，它給你整部動(dòng)畫(huà)，劇本、分鏡、角色、配樂(lè)全包了。下面這三筆賬，每一筆都跟錢(qián)直接掛鉤。

第一筆賬：算力成本，從每分鐘五六百降到六七十 做過(guò)AI視頻的人都知道“抽卡”這個(gè)詞意味著什么。你輸入一段提示詞，AI給你生成一段視頻。運(yùn)氣好，一次過(guò)。運(yùn)氣不好，同一個(gè)鏡頭抽五六次甚至十幾次才能用。每次抽卡都在燒錢(qián)。

目前市面上主流工具的單分鐘生成成本在五百到六百元之間，這還是算上各種會(huì)員套餐的平均值。一個(gè)五分鐘的漫劇，如果廢片率在六成以上，光算力成本就要兩三千塊，還不算人工盯屏的時(shí)間。

為什么會(huì)抽卡？因?yàn)榇蠖鄶?shù)工具沒(méi)有真正的分鏡控制能力。你輸入“男主憤怒地轉(zhuǎn)身”，它可能給你一個(gè)原地轉(zhuǎn)圈的鬼畜。沒(méi)有運(yùn)鏡控制，沒(méi)有敘事節(jié)奏，全看運(yùn)氣。你不知道AI會(huì)理解成什么樣，只能一遍遍試，試到滿意為止。這就是抽卡的本質(zhì)，創(chuàng)作者對(duì)AI沒(méi)有控制力，只能靠概率碰。

OiiOii幾乎不需要抽卡。憑什么？憑它的多宮格分鏡能力。有參與內(nèi)測(cè)的導(dǎo)演說(shuō)，以前的工具是跟AI猜拳，現(xiàn)在是在給AI當(dāng)導(dǎo)演。你只需要告訴AI你想要一個(gè)怎樣的鏡頭序列，比如從全景交代環(huán)境，切到特寫(xiě)捕捉眼神，再甩到門(mén)外跟拍主角出門(mén)。AI會(huì)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的多宮格分鏡圖，每一格都是AI根據(jù)你的意圖生成的。你看到的是連貫的分鏡畫(huà)面，不是零散的視頻碎片。如果有哪一格不滿意，直接調(diào)整那一格就行，其他格不受影響。出來(lái)的內(nèi)容不是隨機(jī)的，而是你腦海里預(yù)先規(guī)劃好的節(jié)奏。AI不是在瞎蒙，而是在幫你把想法變成可視的分鏡，然后執(zhí)行你的導(dǎo)演指令。

有參與內(nèi)測(cè)的導(dǎo)演說(shuō)，以前的工具是跟AI猜拳，現(xiàn)在是在給AI下命令，完全是兩個(gè)工種。實(shí)測(cè)下來(lái)，用OiiOii生成一個(gè)鏡頭，平均一到兩次就能過(guò)稿。廢片率從六成以上降到一兩成，甚至更低。

算一筆具體的賬。同樣一分鐘的視頻，用其他工具可能要花五百到六百元的算力成本，用OiiOii只要六十到一百二十元。成本直接砍掉八成。對(duì)于一個(gè)月產(chǎn)幾十部漫劇的公司來(lái)說(shuō)，這筆賬算下來(lái)，差距是百萬(wàn)級(jí)的。

上面提到的那家頭部漫劇公司算過(guò)之后，毫不猶豫地把大部分預(yù)算挪到了OiiOii上。不是別的工具不能用，是算下來(lái)太貴了。每分鐘省四百塊錢(qián)，一部五分鐘的漫劇省兩千塊，一個(gè)月做五十部就省十萬(wàn)塊。這還沒(méi)算上因?yàn)閺U片率高導(dǎo)致的人力盯屏成本。把賬算細(xì)了，省下的錢(qián)足夠再養(yǎng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。

這就是OiiOii在算力成本上的價(jià)值。不抽卡，不是靠運(yùn)氣，是靠多宮格分鏡把控制權(quán)交還給創(chuàng)作者。你指哪，AI打哪，沒(méi)有浪費(fèi)。

第二筆賬：時(shí)間成本，從串行排隊(duì)到四十路并發(fā)

算力成本是明賬，時(shí)間成本是暗賬，但暗賬往往更傷人。

很多AI工具的生產(chǎn)模式是串行的。你生成一個(gè)鏡頭，等幾十秒或者幾分鐘，出來(lái)之后不滿意，重新生成，再等。一個(gè)團(tuán)隊(duì)十幾個(gè)人，每個(gè)人都卡在排隊(duì)上。更麻煩的是，熱門(mén)模型的服務(wù)器永遠(yuǎn)在排隊(duì)。白天排幾個(gè)小時(shí)，就算熬到凌晨也要等二三十分鐘。有的公司專門(mén)安排人三班倒，就為了蹲算力。這不是段子，這是真事。

串行生產(chǎn)的效率有多低？我們來(lái)算一下。假設(shè)一個(gè)漫劇需要四十個(gè)鏡頭，用其他工具，每個(gè)鏡頭生成加修改平均耗時(shí)五分鐘，串行下來(lái)就是兩百分鐘，三個(gè)多小時(shí)。而且這兩百分鐘里你需要人一直盯著，因?yàn)殡S時(shí)可能出廢片需要重新抽。如果遇到服務(wù)器排隊(duì)，時(shí)間還要翻倍。有的團(tuán)隊(duì)反映，做一個(gè)五分鐘的漫劇，從開(kāi)始到成片，算上排隊(duì)和返工，兩三天能出來(lái)就算快的了。

OiiOii換了一種模式。它接入了Seedance 2.0的企業(yè)級(jí)專屬流量池，不用跟個(gè)人用戶搶資源。個(gè)人版最高二十個(gè)視頻同時(shí)生成，團(tuán)隊(duì)版最高四十個(gè)。串行變并行，排隊(duì)的時(shí)間直接歸零。

還是那個(gè)例子，四十個(gè)鏡頭需要生成。用OiiOii，四十個(gè)鏡頭同時(shí)跑，幾分鐘就能出第一批結(jié)果。加上多宮格分鏡帶來(lái)的低廢片率，大多數(shù)鏡頭一次過(guò)，少數(shù)需要微調(diào)的單獨(dú)處理。整體時(shí)間從幾個(gè)小時(shí)壓縮到幾十分鐘。

那家頭部漫劇公司測(cè)算過(guò)，從劇本到成片的全流程，用OiiOii比用其他工具平均節(jié)省百分之三十以上的時(shí)間。百分之三十是什么概念？原來(lái)能做十部劇的時(shí)間，現(xiàn)在能做十三部。對(duì)于每周要出多部劇的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這百分之三十的時(shí)間意味著能多產(chǎn)出將近三分之一的產(chǎn)能。

時(shí)間就是錢(qián)。在這個(gè)行業(yè)里，早一周上線和晚一周上線，流量和收益能差出好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。而且不排隊(duì)的體驗(yàn)本身就是一種效率提升。員工不用再熬夜蹲算力，不用再因?yàn)榉?wù)器卡頓而煩躁，整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏完全掌握在自己手里。

從老板的角度看，時(shí)間成本的降低還帶來(lái)了一個(gè)隱形收益：項(xiàng)目周轉(zhuǎn)更快，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更靈敏。一個(gè)熱點(diǎn)出來(lái)，別的團(tuán)隊(duì)要一周才能出劇，你用OiiOii三天就出了，流量就是你的。這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)在短劇行業(yè)里，有時(shí)候比質(zhì)量還重要。

這就是OiiOii在時(shí)間成本上的價(jià)值。四十路并發(fā)，專屬流量池不排隊(duì)，把串行變并行，把等待變成產(chǎn)出。

第三筆賬：培訓(xùn)成本，招人不再需要技術(shù)專家

算力成本和時(shí)間成本算完了，還有一筆容易被忽略的賬，培訓(xùn)成本。

很多AI工具操作復(fù)雜，光是把一個(gè)劇本變成視頻，中間要切換五六個(gè)軟件，每個(gè)軟件都有自己的參數(shù)體系。這個(gè)軟件負(fù)責(zé)生圖，那個(gè)軟件負(fù)責(zé)生視頻，還有一個(gè)負(fù)責(zé)配音，再有一個(gè)負(fù)責(zé)剪輯。新人進(jìn)來(lái)，光是把這套流程跑通就要一兩周。學(xué)會(huì)之后還要踩各種坑，什么參數(shù)調(diào)不好出廢片，什么模型版本不兼容，什么輸出格式對(duì)不上。真正能獨(dú)立干活，沒(méi)有一個(gè)月下不來(lái)。

而且這些工具對(duì)使用者的要求不低。你得懂一些技術(shù)原理，知道不同參數(shù)是什么意思，知道怎么調(diào)模型才能出想要的效果。這就意味著招人的時(shí)候不能隨便招，得找懂技術(shù)、懂參數(shù)、會(huì)調(diào)模型的人。這種人工資不低，還不好招。對(duì)于快速擴(kuò)張的漫劇公司來(lái)說(shuō)，人才瓶頸往往是最大的瓶頸。

OiiOii的產(chǎn)品邏輯是對(duì)話式的。它內(nèi)置了七個(gè)職業(yè)智能體，編劇、分鏡師、場(chǎng)景美術(shù)、動(dòng)畫(huà)師、配樂(lè)師都在里面。你不需要懂任何參數(shù)，不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)和連線，只需要像聊天一樣打字，或者上傳一個(gè)劇本草稿，它就能自動(dòng)輸出完整的動(dòng)畫(huà)成片。

以前做一條漫劇要對(duì)接分鏡師、原畫(huà)師、動(dòng)畫(huà)師、后期，來(lái)回改稿改到崩潰，現(xiàn)在一句話就能串起全流程。有用戶開(kāi)玩笑說(shuō)，這玩意兒傻瓜都能用。話糙理不糙。一個(gè)剛?cè)胄械男氯?，培?xùn)一兩天就能上手產(chǎn)出。不需要懂參數(shù)，不需要會(huì)調(diào)模型，只要會(huì)打字、會(huì)講故事就行。

對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，這意味著招人的門(mén)檻大大降低。不需要花高價(jià)挖技術(shù)專家，不需要花幾周時(shí)間做崗前培訓(xùn)，只要是有點(diǎn)審美、會(huì)講故事的人，拿來(lái)就能用。

那家頭部漫劇公司的制作總監(jiān)說(shuō)過(guò)一句話，很有代表性。以前招人要看會(huì)不會(huì)用這個(gè)工具、那個(gè)模型，簡(jiǎn)歷上沒(méi)寫(xiě)過(guò)幾個(gè)軟件都不敢要。現(xiàn)在只需要問(wèn)一句，你會(huì)不會(huì)講故事。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的速度明顯快了，因?yàn)榕嘤?xùn)成本幾乎降到了零。

還有一個(gè)隱形收益，員工的滿意度提高了。以前做AI漫劇，大部分時(shí)間花在技術(shù)操作上，反復(fù)抽卡、反復(fù)調(diào)參、反復(fù)等渲染，真正用來(lái)想創(chuàng)意的時(shí)間很少。很多員工覺(jué)得自己像個(gè)機(jī)器，每天重復(fù)同樣的動(dòng)作。用了OiiOii之后，繁瑣的操作被簡(jiǎn)化了，員工可以把精力放在故事本身、放在分鏡設(shè)計(jì)上。工作的成就感上來(lái)了，流失率自然就降下來(lái)了。這一點(diǎn)老板可能不會(huì)直接算在成本里，但它實(shí)實(shí)在在影響著團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和產(chǎn)出質(zhì)量。

這就是OiiOii在培訓(xùn)成本上的價(jià)值。對(duì)話式Agent，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)打打字，傻瓜都能用。招人不再需要技術(shù)背景，培訓(xùn)從幾周縮到一兩天。

結(jié)語(yǔ)

三筆賬算完了。

算力成本，從每分鐘五六百降到六七十，降了八成。時(shí)間成本，從串行排隊(duì)到四十路并發(fā)，節(jié)省百分之三十以上的時(shí)間。培訓(xùn)成本，從幾周培訓(xùn)到一兩天上手，招人不再需要技術(shù)專家。

那家頭部漫劇公司已經(jīng)把賬算明白了。他們?cè)嚵耸忻嫔纤泄ぞ撸詈筮x擇把每月數(shù)百萬(wàn)的預(yù)算集中在OiiOii上。不是因?yàn)閯e的工具不能用，是因?yàn)樗阆聛?lái)，用OiiOii最劃算。百分之三十以上的提效，不是營(yíng)銷話術(shù)，是他們自己測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)。

從老板的角度，OiiOii省的是真金白銀。一家月產(chǎn)幾十部漫劇的公司，每年省下的錢(qián)足夠再開(kāi)一條新業(yè)務(wù)線。從員工的角度，OiiOii讓工作變得更純粹。不用再熬夜蹲算力，不用再記一堆復(fù)雜的參數(shù)，可以把精力放在創(chuàng)意上。員工開(kāi)心，老板也開(kāi)心，這是雙贏。

兩年前，AI動(dòng)畫(huà)還是極客的玩具。今天，它已經(jīng)是短劇人和漫劇人的生產(chǎn)力工具。工具越來(lái)越多，選擇越來(lái)越難。但對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，判斷標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是算賬。算力成本省多少，時(shí)間成本省多少，培訓(xùn)成本省多少。三筆賬算下來(lái)，答案自然就有了。

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