江蘇
“吃空餉”這個詞，老百姓不陌生。凡是聽到這三個字，心里總免不了泛起一陣酸澀和憤怒。酸的是，有人不用干活就能白拿工資；怒的是，這種拿法，往往拿的是國家的錢、人民的錢，拿得明目張膽，拿得理所應當。而這一次，被曝出涉嫌“吃空餉”的主角，是湖南中醫藥大學第一附屬醫院院長朱某某的兒子朱某。
據新華社報道，朱某2019年7月從湖南中醫藥大學畢業，隨后進入該院健康管理科工作。2022年1月被借調到重癥醫學科。問題出在借調期間——健康管理科依然在給他發績效獎金，導致重復發放了8.4萬元。目前，湖南中醫藥大學已要求朱某退還這筆錢，同時要求醫院規范內部管理。
從通報來看，這件事似乎有了一個“交代”：錢退了，整改了。但仔細一想，這真的只是一筆8.4萬元的“操作失誤”嗎？如果沒有人舉報，沒有人曝光，這8.4萬元會不會就這樣悄無聲息地發下去了？更重要的是，一個院長之子，從畢業到入職，再到借調、重復拿錢，這一路走來，到底有沒有人“打招呼”？有沒有人睜一只眼閉一只眼？
這些問題，不是我們故意要往壞處想，而是“院長兒子”這四個字本身就自帶濾鏡。在中國的醫院體系里，院長掌握著人事、財務、資源分配的巨大權力。一個院長的兒子，進了自己父親當院長的醫院工作，這本就需要極大的制度透明度和道德自律來打消外界的疑慮。而如今，又出現了重復領取績效獎金的事情，哪怕最后證明只是“管理漏洞”，也難免讓人浮想聯翩。
更值得警惕的是，這8.4萬元只是冰山可見的一角。借調期間重復發錢，這算不算“吃空餉”？嚴格來說，朱某人在重癥醫學科干活，健康管理科還在給他發錢，這屬于重復領取，不完全是傳統意義上人不在崗、照拿工資的“吃空餉”。但問題的核心是一樣的：利用了制度的縫隙，多拿了不該拿的錢。而這個縫隙，如果不是因為他是院長的兒子，會不會有人主動去堵？會不會早就被財務人員發現并糾正？
老百姓最反感的，就是這種“靠山吃山、靠水吃水”的特權思，你是院長，兒子就進醫院；你是局長，兒子就進機關；你是校長，兒子就進高校。表面上一切都符合程序，但私下里有沒有暗箱操作，誰又能說得清？這一次，湖南中醫藥大學介入調查，要求退還獎金、規范管理，態度是積極的。但“規范管理”這四個字，說起來容易，做起來難。如果只是發個文件、開個會、批評兩句，那過不了多久，同樣的漏洞還會換個馬甲重新出現。
我們呼吁徹查，不只是查這8.4萬元，更要查一查朱某入職的過程是否合規、借調的程序是否透明、績效發放的審核機制是否存在人為縱容。還要查一查，這位院長在整個過程中是否履行了回避義務，是否利用職權為自己的兒子謀取了便利。如果查出來沒有問題，那就還當事人一個清白，也給公眾一個交代；如果查出來有問題，那該處理處理，該追責追責，絕不能讓“院長兒子”成為一張暢通無阻的通行證。
醫療系統是守護人民健康的地方，如果連這里都成了特權蔭庇的“自留地”，那普通老百姓看病時，心里還能踏實嗎？說到底，這不是8.4萬元的小事，這是關乎公平正義的大事。湖南中醫藥大學已經邁出了調查的第一步，接下來，希望他們能邁出第二步、第三步——向社會公開調查細節，對違規行為零容忍，讓“徹查”二字落到實處，而不是止于一份輕飄飄的通報。
只有把每一個“院長兒子”都放在陽光下接受審視，才能真正堵住那些說大不大、說小不小的窟窿，否則，今天退8.4萬，明天可能又冒出另一個8.4萬，吃空餉的病灶不除，再多的退款也治不了根。
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