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獨家!全球糖果巨頭不凡帝梅勒在華迎來首位女帥,懂AI又能賣威士忌的她,能讓糖果“翻紅”嗎?

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本文為食品內參原創

作者丨淮安 編審丨橘子??????????????????????????????????

全球糖果巨頭不凡帝梅勒(Perfetti Van Melle,“PVM”,以下簡稱:不凡帝)在華發展三十余年后,將迎來其歷史上首位女帥。

內參君獨家獲悉,曾任帝亞吉歐(Diageo)中國區總經理、寶潔(P&G)銷售高管的任遠(Rita Ren)將于2026年5月6日起,加入不凡帝范梅勒糖果中國擔任董事總經理。她將直接向亞太區總裁Ian Burton匯報,工作地點為上海。

在長達一年的權力“真空期”后,不凡帝選了一位擁有博士學位且在大數據與人工智能領域有實操經驗的“外行”掌舵,或是想來一場徹底的數字化手術與品牌“逆齡化”革命?

任遠,何許人也?

早在去年4月,前不凡帝梅勒中國區董事總經理離任的消息披露后,不凡帝便開始在全球范圍內積極尋找繼任者了。在繼任者就位之前,從去年5月開始,RameshJayaraman(曾是不凡帝的印尼市場總經理)擔任不凡帝中國董事總經理一職,也被稱為“臨時掌門”。

歷時近一年,掌門人選終于有了著落。


通告的部分截圖

來自不凡帝的“任職通告”顯示,任遠女士在中國快消品及線上零售領域擁有超過 25 年的經驗。她曾就職于寶潔、京東和帝亞吉歐,從扎實的銷售背景起步,逐步成長為業務線負責人。加入不凡帝范梅勒前,任遠女士自 2023 年 8 月起擔任帝亞吉歐中國區總經理。任遠女士擁有香港大學工商管理與商務管理博士學位。

不僅如此,通告還表示,Ramesh Jayaraman 先生作為不凡帝范梅勒中國區過渡期董事總經理,將在與任遠女士完成工作交接后退休,并返回印度。我們謹借此機會感謝Ramesh先生在過去一年尋找新任董事總經理的過渡時期,為業務的發展保駕護航,從而給任遠女士的接任創造了堅實的基礎。

公開信息顯示,加入不凡帝之前,任遠作為帝亞吉歐中國區首位女性總經理,其職業生涯的演進稱得上跨國企業在本土化、數字化及組織敏捷化轉型過程中的縮影。

在過往的履歷中,除了帝亞吉歐,還曾擔任過京東的副總裁;當然,最“濃墨重彩”的一筆,是其在寶潔長達22年的職業經歷。

來自領英的信息顯示,1999年7月加入寶潔公司(P&G)后,任遠從零售經理一路升遷至全域零售事業群銷售副總裁。不僅如此,她還獲得了《財富》2024年“中國最具影響力商界女性”提名。在同年《財富》世界500強峰會的嘉賓介紹頁面上,是如此描述任遠的:

任遠女士是中國商界女性的杰出代表之一。從業20多年來,以深刻的洞見力、革新力、領導力在營銷和銷售領域取得卓著成績。

作為全球領先洋酒集團——帝亞吉歐中國首位女性總經理,任遠女士通過戰略性渠道、產品布局,進一步擴大威士忌市場份額,帶領團隊實現銷售額雙位數增長。在線下傳統渠道占主導的洋酒市場,建立起數字化營銷、“洋酒+即時零售”等在內的新發展模式,打造行業創新性轉變。

加入帝亞吉歐前,任遠女士曾先后就職于寶潔、京東。在京東零售集團擔任副總裁期間,領導B2B、B2G業務,覆蓋所有快速消費品品類,帶領團隊實現超50億美元的零售額;在寶潔擔任全渠道副總裁期間,通過深刻的市場洞見和戰略決策,使幫寶適重回中國紙尿褲市場第一地位,探索出新的傳統巨頭轉型之路。

作為優秀的領導者,她一直秉持多元、包容的領導風格,不斷激勵團隊實現更高目標。密切關注商界人才培育,受邀擔任北京大學光華管理學院MBA校友導師,復旦大學、香港大學MBA課程導師,致力于為行業和市場注入人才動力。

支撐這些溢美之詞的,是任遠的專業能力。

在帝亞吉歐任職期間,任遠最令業界稱道的成就是組建了“AI特種部隊” 。不同于傳統企業自上而下、冗長的數字化方案,她通過精簡的跨職能小組,直接將AI技術應用于用戶洞察與精準營銷。在短短半年內,該模式幫助品牌實現了內容生產與調研成本降低40%,營銷轉化率提升20%以上的顯著成果 。

有觀點認為,對不凡帝而言,這種能將AI技術迅速轉化為業務增量、并在高溢價品類中保持品牌調性的能力,正是其在華轉型所需的“戰略補丁”。


轉型,不得不為?

歷時一年,全球范圍內選掌門人,除了重要,還有慎重。畢竟,對當下的不凡帝來說,中國市場“有難度”,而轉型或改革已不得不為。

不凡帝梅勒(Perfetti Van Melle)作為全球糖果與口香糖領域的領軍企業,是一家有著100多年家族歷史的跨國公司。自1994年在上海閔行開發區建立首個生產基地以來,憑借阿爾卑斯(Alpenliebe)、曼妥思(Mentos)、珍寶珠(Chupa Chups)等標志性品牌,在華深耕已超過三十年。

公開信息顯示,2023年,不凡帝中國區的年度銷售額已突破30億元人民幣,年納稅額約3億元,這標志著其在華業務已進入高度成熟期,同時也意味著其面臨著存量市場競爭下日益嚴峻的增長壓力 。

市場份額一定程度上可以說明其在中國市場的境遇。

來自線下監測網絡“馬上贏”的數據顯示,2024年,在中國糖果市場,市場份額排名前三的品牌分別為瑪氏(9.04%)、不凡帝梅勒(8.06%)和旺旺(5.17%)。

2025年,排名沒變,但數據變了。

還是來自“馬上贏”的數據——2025年,瑪氏集團是唯一市場份額超過8%的集團,市場份額同比增長也是TOP10集團(市占率前十的公司)中最高的,市場份額排名第二的不凡帝范梅勒,盡管憑借旗下阿爾卑斯、曼妥思和比巴卜等大眾糖果占據超7%的市場份額,但市場份額同比、銷售額同比均下滑較為嚴重。排名第三的旺旺,市場份額超過5%,市場份額同比也保持正增長。

換言之,在前三強中,2025年只有不凡帝在中國市場不僅市場份額下滑,業績還負增長了。業內有觀點認為,不凡帝正面臨嚴峻的“中年危機”,細究起來至少有四個方面。

首先,核心品牌的代際脫節。

阿爾卑斯在2019年曾占據棒棒糖市場近半壁江山,但隨著消費者“談糖色變”以及健康意識的覺醒,傳統高糖產品面臨增長天花板 。更令不凡帝遺憾的是其在口香糖領域的“戰略錯失”:盡管集團在全球收購了億滋的口香糖業務,但中國市場的“炫邁”(Stride)經營權依然保留在億滋手中 。這意味著不凡帝在中國口香糖市場的份額未能如預期般實現跨越式增長,只能依靠曼妥思等品牌在紅海中繼續苦戰 。

其次,沉重的渠道包袱。

不凡帝在華擁有幾千人的銷售團隊和近千家經銷商,這種傳統的深度分銷模式在即時零售與量販零食店興起的背景下顯得日益遲滯。不少地區出現了“壓庫”現象,經銷商庫存高企,資金鏈壓力與廠商品牌煥新需求之間的矛盾日益激化 。

再次,“減糖”浪潮下的品類危機。

健康意識的覺醒是中國糖果市場負增長的核心驅動力。來自馬上贏的數據顯示,2025年糖果類目前十大品牌的銷售額同比均為負,從-5%到-25%不等,體現了該類目整體面臨的壓力。

與此同時,中國消費者對無糖、低糖以及添加功能性成分(如維生素、礦物質、益生菌)的糖果需求激增。不凡帝雖然擁有無糖技術儲備,但在中國市場的轉換效率和品牌重塑的速度上,尚未完全跟上新興本土初創品牌的節奏。

最后,競爭格局的戰略夾擊。

在口香糖領域,億滋的炫邁憑借精準的年輕人社交營銷持續蠶食份額;在功能性糖果領域,本土品牌如BUFFX、糖田米田等利用更快的創新周期搶占心智。不凡帝則面臨著國際巨頭瑪氏的規模壓制和本土敏捷品牌的雙重夾擊。


新帥,能突圍嗎?

可以肯定的是,在渠道壓力大、減糖浪潮洶涌的當下,任遠的到來被寄予厚望。在業內人士看來,其助力不凡帝中國市場的方向預計將集中在三個核心領域。

首先,利用“AI特種部隊”模式重構用戶鏈接。

不凡帝梅勒目前急需解決品牌老化問題。任遠有望通過其在帝亞吉歐驗證過的AI洞察技術,精準識別Z世代的社交習慣與審美變遷,將阿爾卑斯從單一的“甜蜜記憶”轉型為具備“情緒價值”的社交單品 。

其次,推動品類升維與“第二曲線”落地。

事實上,不凡帝已開始嘗試功能化轉型,例如,推出添加維生素的“阿爾卑斯Plus+”系列,并于2026年首度授權入局冰淇淋市場 。加之任遠在寶潔時期曾有過處理高價值、高頻次品類的經驗,在帝亞吉歐也踐行過運作高端IP的策略,這些都有助于這些跨界產品迅速打開局面,擺脫對傳統低毛利硬糖的依賴 。

最后,平衡效率與品牌溫度。

在帝亞吉歐期間,任遠主張“AI負責效率,人負責共情” 。在不凡帝龐大的銷售網絡中,她有望通過數字化工具提升人效(如AI輔助銷售外呼),同時將人力釋放到更具創意和體驗感的終端建設中。


總之,任遠面臨的任務絕非簡單的“守城”,而是“突圍”。

當下,中國市場的現狀是:下沉市場正在迅速數字化,而一線市場已經進入了品牌溢價和社交屬性驅動的階段。要解決上述問題,涉及研發資源的重新分配、傳統經銷商體系的優化,以及對內部員工心態的重塑。

正如其管理層早在2024年接受媒體采訪時就曾表示,“最怕在榮光中老齡化” 。如何讓一個擁有30年歷史的中國子公司重新像創業公司一樣思考,是其最大的組織挑戰。

尤其是近五年,不凡帝在中國市場走過了一個從規模紅利耗盡到戰略轉型的完整閉環。2025年,超7%的市場占有率較前一年已經下滑了近1個百分點,那么,在一個萎縮的存量市場中,“不進則退”對于不凡帝而言已然是不爭的事實。

管理層的更迭,特別是任遠的到任,一定程度上可以看作是不凡帝中國進入“二次創業”階段。如今的不凡帝中國,正站在十字路口:一側是繼續依賴經典品牌的存量慣性,另一側是全面擁抱功能化、數字化和高端化的未知領域。

新任CEO能否將“AI特種部隊” 的戰斗力和數字化時代的創新力很好地和原有優勢相結合并發揮好各自的作用,將決定這家擁有三十余年基業的糖果巨頭,能否在下一個十年繼續領跑中國市場。

不論怎樣,不凡帝未來的增長或將不再來自“更多的糖果”,而來自“更好的體驗”和“更懂健康的配方”。在2026年這個時間節點,不凡帝的成敗將取決于其在品牌靈魂上能否實現真正的“逆齡生長”。

而任遠的高度以及她能帶領不凡帝中國走向何處,也必將成為業內關注的焦點。




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