萬科第一大股東深鐵集團(tuán)雖然不是上市公司,但在交易所市場發(fā)行債券,因此也要披露財務(wù)報告。
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4月29日,深鐵集團(tuán)在深圳證券交易所發(fā)布公告:合并報表范圍內(nèi)發(fā)生虧損371.97億元,占上年末凈資產(chǎn)比例為12.34%,超過10%。
這個數(shù)據(jù)要比2024年334.6億虧損額還要多37.37億。
01、兩份財報
深鐵有兩份財務(wù)報表,對投資萬科股權(quán)確認(rèn)的虧損額也是不同的。
一份是單體報表,即深鐵這家公司本身的報表,長期股權(quán)投資按照成本法入賬。
如果可收回金額<賬面價值,必須計提長期股權(quán)投資減值。
賬面價值,就是當(dāng)初投進(jìn)去的成本,扣掉歷年權(quán)益法盈虧、已提減值后的賬面數(shù)。
可收回金額,取兩者較高者:
- 公允價值減去處置費(fèi)用,可以參考股價總市值;
- 未來現(xiàn)金流現(xiàn)值,即萬科未來現(xiàn)金分紅總額折算成現(xiàn)值。
以萬科的現(xiàn)狀,分紅是指望不上了,因此以股價總市值作為可收回金額參考值。
2017年,深鐵以664億元投資萬科,加權(quán)平均成本約每股20.47元,目前股價不到4元,市值僅剩約166億元,賬面浮虧近500億元。
其中,2025年計提的長期股權(quán)減值約131.3億。
另一份是合并報表,即深鐵合并控股子公司后的報表。
萬科作為其聯(lián)營企業(yè)而非控股子公司,不在合并范圍內(nèi)。
對于聯(lián)營公司的長期股權(quán)投資,除了按照成本法計提減值,還要采用權(quán)益法確認(rèn)投資損益,兩者相加就是總損失。
萬科2025年歸母凈虧損885.6億元,深鐵持股27.18%。
按權(quán)益法確認(rèn)的投資虧損:885.6億×27.18%≈240.7億元
240.7億加上131.3億的減值,深鐵2025年對萬科的總虧損就是372億,與其合并報表范圍內(nèi)發(fā)生的371.97億元虧損基本持平。
換言之,如果沒有投資萬科,深鐵2025年還不至于虧損。
02、控股股東
2025年1月27日,郁亮辭去董事會主席職務(wù),由時任深鐵董事長辛杰接任;總裁祝九勝、董秘朱旭也辭去相應(yīng)職務(wù)。
2025年2月5日(農(nóng)歷新年復(fù)工首日),深鐵系10余名高管空降萬科核心崗位,涵蓋財務(wù)、法務(wù)、戰(zhàn)投等關(guān)鍵部門。
這一系列的人事調(diào)動,給人一種印象:深鐵已經(jīng)實(shí)際控制萬科。
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那么,深鐵到底是不是萬科的控股股東?
根據(jù)《公司法》,控股股東分為兩種情形:
- 絕對控股:持股50%以上;
- 相對控股:持股雖不足50%,但依其享有的表決權(quán)已足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
證監(jiān)會《上市公司收購管理辦法》第八十四條,對相對控股這個概念進(jìn)行了細(xì)化:
1、投資者實(shí)際支配上市公司股份表決權(quán)超過30%。
深鐵持股27.18%,不到30%。
2、投資者通過實(shí)際支配表決權(quán)能夠決定公司董事會半數(shù)以上成員選任。
萬科董事會一共11個席位,深鐵派駐3席,不到一半。
因此,根據(jù)以上兩點(diǎn),深鐵在形式上不是萬科的控股股東。
3、投資者依其可實(shí)際支配的表決權(quán)足以對公司股東大會決議產(chǎn)生重大影響。
這點(diǎn)比較抽象,彈性較大,無法量化。
根據(jù)官方文件,深鐵目前是萬科第一大股東,不是控股股東,而深鐵在主觀上也不愿意當(dāng)萬科的控股股東。
因?yàn)橐坏┏蔀榭毓晒蓶|,無論持股多少,都要與萬科合并報表,后果很嚴(yán)重:
- 萬科幾萬億資產(chǎn)和負(fù)債全部并入深鐵;
- 萬科100% 盈虧進(jìn)合并,再扣掉其他小股東的“少數(shù)股東損益”。
因此,深鐵合并萬科后的報表將十分難看,負(fù)債率飆升,評級、發(fā)債、融資都會受到負(fù)面影響。
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2023年11月,深圳國資委方面還有“將萬科納入報表范圍”的表態(tài)。
后續(xù)有無納入?
沒有公開報道,應(yīng)該沒有。因?yàn)槿f科都沒有和深鐵合并報表,更談不上整個國資系統(tǒng)。
如果合并報表,負(fù)債累累的萬科將拖累深圳國資的整體報表,城投、融資等方面遭受重創(chuàng)。
03、放棄增發(fā)
其實(shí),深鐵是有機(jī)會成為萬科控股股東的。
2022年11月28日,證監(jiān)會發(fā)布支持房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)融資的五項(xiàng)措施,包括恢復(fù)涉房上市公司并購重組、再融資等,正式推出“第三支箭”。
2023年初,多家房企推出再融資計劃,其中萬科推出150億定向增發(fā)預(yù)案:
- 向不超過35名特定對象發(fā)最多發(fā)行11億股;
- 發(fā)行價不超過13.63元,募集不超過150億元;
- 主要投入廣州、鄭州、西安、重慶等地11個住宅項(xiàng)目,剩余45億元補(bǔ)充流動資金。
發(fā)行對象范圍為符合中國證監(jiān)會規(guī)定的合格投資者,主要是專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者(基金、險資、社保等),但不包括第一大股東深鐵。
深鐵初始入股成本20.47元,如果以13.63元認(rèn)購定增股份,可以攤低平均成本,為什么不參與?
對此,時任萬科董秘朱旭表示:
根據(jù)《上市公司證券發(fā)行注冊管理辦法》規(guī)定,只有控股股東或?qū)嶋H控制人、或者通過參與增發(fā)能夠成為公司控股股東或戰(zhàn)略投資者的人士才可以提前確定為增發(fā)對象。深鐵集團(tuán)是第一大股東,但不是萬科的控股股東,因此無法在預(yù)案階段明確將其作為萬科本次非公開發(fā)行的發(fā)行對象。至于后續(xù)深鐵集團(tuán)會不會在競價階段參與此次發(fā)行,需要由深鐵集團(tuán)根據(jù)中國證監(jiān)會、香港聯(lián)交所,特別是最近剛剛出臺的注冊制新規(guī)的要求,結(jié)合其自身的情況進(jìn)行綜合研判。
深鐵雖然不是萬科的控股股東,但根據(jù)朱旭的說法,還有兩種參與途徑:
- 通過參與增發(fā)增持至30%以上,成為公司控股股東
- 在競價階段參與。
同年8月30日晚,萬科A公告稱:終止向特定對象發(fā)行股票,向深交所申請撤回申請文件。
萬科官方和獨(dú)董給出的理由或意見,主要是股價原因。
當(dāng)時,多數(shù)房企股價都普遍低于凈資產(chǎn)。
以萬科為例,股價14元vs凈資產(chǎn)21元,破凈率30%+;定增價不低于市價80%,即不低于11.2元。
如果發(fā)行價低于每股凈資產(chǎn),攤薄了每股凈資產(chǎn),理論上認(rèn)購者占了便宜,不認(rèn)購的老股東吃虧。
但市價只有14元,你要按21元的凈資產(chǎn)發(fā)行,公眾股東肯定不愿意購買。
怎么辦?
控股股東吃點(diǎn)虧,以不低于凈資產(chǎn)的價格全額認(rèn)購,保利發(fā)展就是這么處理的。
這些控股股東大多是原始股東,持股成本很低,或通過分紅早已收回。
但深鐵不行啊!中途接盤成本高達(dá)20.47元,如果全額認(rèn)購增發(fā)股成為控股股東,還要和萬科全面合并報表。
如果是好公司,為什么不愿意合并報表?
更深層的原因是不看好萬科,怕拖累自身,甚至拖累整個深圳國資系統(tǒng)。
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