本期要點：這是我最后一次勸他們注意，一場大分化正在開始

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

最近，我基本上沉迷在折騰龍蝦（OpenClaw）上，也在嘗試Hermes等其他Agent，動不動就熬夜到半夜兩三點。

可是，前段時間的一個論壇上，我卻差點和另一位專家吵了起來。

當然，類似的情況也不止一次了。

這些否定AI的專家們往往都很篤定，很多事情根本不可能交給AI。理由大概都是，OpenClaw不成熟、不可靠，甚至還有人提醒我，OpenClaw是另一種形式的病毒。

可是，他們不知道的是，在今年的“龍蝦潮”下，另一批專家學者已經默默地安裝了OpenClaw或Claude Code，用這些Agent去自動搜集資料、分析數據、改代碼、做復雜任務。

同樣是站在AI時代的前沿，兩撥人的行為卻完全不同。而這也讓我意識到，大分化開始了。

一部分人還在考慮要不要用AI，甚至是對AI各種批評，卻只是對AI淺嘗輒止，完全沒有領會到AI的革命之處；另一部分人每天在用AI，每天在問還能讓AI做什么。看上去只是態度不同，卻會帶來兩種完全不同的結果。

有些人只看不干

這一點，從大家對于OpenClaw的態度上，可以看得特別清楚。

一類人看的是AI的問題，他們還算了解AI，甚至裝過OpenClaw，他們知道它不成熟，他們了解AI只是為了批判AI，為了把“不成熟”當成不行動的理由。

另一類人則完全不同。他們看的是AI的能力突破，他們甚至不關心AI今天成熟與否，因為在他們看來，問題總是可以解決的。

他們只關心能用它又多干成什么事情，還能怎么改進。

舊金山的Clawcon

表面上看，兩撥人都能談論AI。但哪怕兩撥人聊上一整天，誰也不會改變誰。

原因也很簡單，說AI成熟或不成熟，都有無數的論據，

可問題是，AI Agent是大趨勢，你沒深入探索，懂得再多也沒用。

很多人會覺得，這只是一個工具而已，不至于產生決定性的影響。

但要注意的是，Agent的進化速度是空前的。

它今天已經能干活了，并在接管越來越多執行層的任務。隨著公司各項業務逐步被Agent所替代，公司一算賬就會發現，同樣的活，AI成本更低且成本會持續下降，AI的擴展性更強。

那么公司自然會往Agent轉型，如果此時員工的工作方式跟Agent轉型不兼容，比如不會調用和調試Agent，大概率就會被裁。至于什么時候被裁，只取決于公司轉型的速度。

分化

而我想強調的是，這個分化是從“不動手”開始的，在你每一次質疑AI和“等等再說”的時候，就已經埋下了伏筆。

很多人會覺得，現在沒用AI，以后再補也來得及。

理論上確實如此。

現在使用OpenClaw和Hermes都很方便，不想在電腦上部署，也可以買云服務，每個月也就是幾十到上百塊錢。你就算不怎么會操作，花幾百塊錢買個我們的AI小課，也能學會。

但問題是，人的認知是有慣性的，你一旦選邊站了，你的行為會自動強化這個選擇。

動手用OpenClaw的那批人，也許折騰了很多天，才跑通了第一個任務，并且才節省了幾十分鐘。從投入產出的角度看，顯然不劃算。

但他發現OpenClaw是有用的。

他會把更多任務交給OpenClaw，并且摸索出AI在哪些場景下可靠、在哪些地方會出問題，知道如何拆任務、如何調試、如何組合流程。

一個月后，他的工作內容也就會發生變化，AI Agent能干的事情他也就不動手干了，把省出來的時間用于測試，把更多事情交給AI。

未來，他有可能只干兩件事：分配任務給AI Agent和調試AI Agent。

而另一邊的人呢，雖然也看到了OpenClaw，甚至可能還跟風安裝部署了，但淺嘗輒止。

當然，他的效率沒下降，業績也沒變差，還省下了大量時間。看上去，他做了一個更理性的選擇。

可是，他可能連自己都不知道，他錯過的是一個重構工作方式和認知結構的機會。

行為隔離

正如去年前哨大會上我用“行為隔離”的概念所指出的，人和人之間，正在因為“有沒有用AI”這件事，產生一道鴻溝。

持續用AI的人，他的思維模式、解決問題的方式，在和AI一起迭代。

今天發現AI能自動處理表格，明天發現它能自動寫報告，后天發現把幾個任務串起來，AI就能一口氣跑完。再調試幾天，可能這個工作就可以交給AI了。

不用AI的人，你跟他講Agent怎么拆任務、上下文窗口怎么調，他壓根聽不懂什么意思。

不是因為他能力不夠，是掌握的基礎信息和擁有的認知系統已經完全不一樣了。

于是，分化開始加速。前者會越來越依賴AI，能力不斷提升。后者會不斷為自己不用AI找理由，繼續不用。

可是，技術本身在快速發展，從大模型，到OpenClaw，到Hermes，后面還會有無數新技術出現。

理論上，你隨時可以上車。但現實是，今天不上車，今后就越來越難上車。

這不是因為硬知識，而是因為你的認知方式：

如果你沒深入地用過OpenClaw，很有可能就會對后續一系列新事物都不太理解，然后內心產生抗拒。

留給你的時間窗口也在不斷縮短，別人多用Agent跑通一件事，你追上的難度就多了一層。一步落后，步步落后。

最后，我想說的是，這個時代確實不勸人，只用事實教育人。

這個時代真正的分水嶺，是你有沒有把觀念轉變過來，并改變自己的行為。只要你開始動手，一切都會水到渠成。你如果選擇保持舊的觀念和行為方式，那也許你還沒來得及看清對手長什么樣，就被淘汰了。

只不過，一個員工拒絕Agent，可能只是失去一份工作；而一個企業的決策者拒絕Agent，可能會誤判整個方向，導致公司被淘汰。

那么，現在，問題只剩一個，你是否已經站在正確的一邊了？也歡迎在評論區留下你的思考。

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王煜全要聞評論，我們明天見。

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