文|創客公社 吳昊鈺

蔚來投完，紅杉投；紅杉投完，國資投……短短1年時間，被網紅“稚暉君”看中的蘇州公司連融6輪，為什么這么猛？

近日，創客公社獲悉，蘇州靈猴機器人有限公司（以下簡稱“靈猴機器人”）完成數億元B+輪融資，由國家級基金中網投基金領投，古玉資本跟投，金鼎資本、中芯聚源、厚為資本、國泰君安創新投資、銀杏谷資本等多位老股東持續追加投資。

據企查查，自去年4月至今，靈猴機器人已完成6輪融資，資方囊括蔚來、智元、紅杉、中芯聚源、中網投、TCL創投、訊飛創投等頭部產業資本與頂級VC。

按融資節奏算，平均不到兩個月，靈猴機器人就有一筆重磅資金落袋。從蘇州吳江走出，它為何能一路狂飆？

作為蘇州A股上市公司博眾精工的子公司，靈猴機器人在2015年“含著金湯匙”出生，專注智能制造和工業自動化核心零部件，產品覆蓋機器視覺、直驅電機、工業機器人及移動機器人，廣泛應用于3C電子、半導體、汽車與新能源等重點行業，已與多家世界500強企業達成合作。

公司掌舵者董浩，是歷經廣達、戴爾、博眾精工磨礪淬煉的“工業老兵”。他親手推動靈猴機器人成立，并于2023年全面接管公司，開啟二次創業征程。

從一位深耕產業的技術人，到帶領一家公司站上萬億人形機器人風口的企業家，董浩的故事在蘇州并不鮮見。

而靈猴的“狂飆”，卻恰恰折射出蘇州機器人生態的一個真實現狀：蘇州這個地方，太適合干機器人了。想要精密零部件？就近就能配齊。想要大客戶驗證？蘋果、特斯拉的產線就在幾十公里之內。

事實上，資本密集下注，看中的不光是靈猴這家公司，更是蘇州二十多年攢下的“家底”：從一顆螺絲到一套關節，從設計圖紙到制造量產，別處還在實驗室折騰的東西，在蘇州已經上產線跑起來了。

機器人產業最怕“紙上談兵”，而蘇州最擅長的，就是把圖紙變成實實在在的產品。

交大學霸“二次創業”

2023年，董浩全面接管靈猴機器人。

翻看他的履歷，沒有人會覺得這是一次偶然的接棒。作為上海交通大學EMBA校友，董浩從2007年起先后就職于上海廣達電腦、戴爾電腦等國際硬件巨頭。

真正塑造董浩產業直覺的關鍵一站，是2013年他加入上市公司博眾精工，歷任副總裁、3C事業部總經理，并帶隊服務蘋果、Meta、Tesla、立訊精密、富士康等全球頂級客戶，主導3C電子、半導體產線的自動化升級，把事業部業務推向了數十億規模。

而靈猴機器人的“雛形”最早是2011年起源于博眾精工的研發部，那時便致力于智能制造裝備領域相關零部件的研發。直到2015年，鑒于技術的日益成熟與市場的戰略舉措，博眾精工正式成立靈猴機器人，董浩就是推動者之一。

自成立起，靈猴機器人便錨定“智能核心零部件供應商”定位，專注于工業機械手、機器視覺系統及核心零部件的研發生產，客戶覆蓋汽車、半導體、新能源等領域。

2023年，董浩全面接管靈猴機器人，開啟二次創業征程。他敏銳捕捉到市場機遇，提出了”“單點技術向系統級能力建設”的重要思路：以“工業自動化”為基本盤，靈猴還可以向具身智能領域做核心技術能力的自然延伸。

董浩曾公開表示，“我們的新技術和新產品開發將會聚焦具身智能機器人核心零部件研發。簡單來說，它能像人一樣，通過學習各種本領，實現從感知場景到自主規劃并執行任務，拓寬‘就業’渠道，就像靈猴‘七十二變’。”

憑什么讓一眾資本搶著買單？

1年連融6輪，靈猴機器人憑什么讓一眾資本搶著買單？

蔚來資本合伙人呂元興在今年2月蔚來領投靈猴的超億元Pre-B輪融資時道出了關鍵：“具身智能作為重塑全球生產力格局的萬億級黃金賽道，正迎來百花齊放的蓬勃發展期，同時也伴隨著亟待突破的行業痛點。

目前，全產業鏈普遍面臨工業級與汽車級零部件標準化缺位、規模化量產能力不足的核心瓶頸，而這一行業痛點，恰恰為具備全鏈整合能力的頭部玩家開辟了價值突圍的戰略新機遇。”

換言之，靈猴之所以被資本搶著投，是因為它剛好站在了行業的剛需位置上。

靈猴機器人的核心產品主要分為兩大類，一是工業自動化核心產品，其中包括機器視覺系列、直驅電機系列、工業機器人系列、移動機器人系列。二是具身智能核心產品，其中包括視覺模組、關節模組、輪式機器人底盤模組、域控制器，完整覆蓋人形機器人“感知—運動—執行”的硬件閉環。

這之中，靈猴構建起的技術壁壘，也有硬核的數據支撐。例如在視覺感知領域，其推出的DREAMSIGHT系列視覺模組，能達到亞微米級定位精度，在半導體封裝領域幾乎無出其右。

而讓資本真正動心的，還有靈猴展現出的“量產能力”。數據顯示，截至2026年初，靈猴具身智能業務訂單規模已突破2億元，手中還持有約2億元的新增訂單。

與此同時，4月22日，靈猴機器人研發制造總部與創新中心項目也在蘇州吳江區開工，總投資10億元，規劃年產85萬臺視覺模組、45萬臺運動控制部件及8萬臺具身機器人，向市場釋放出國產核心零部件加速突圍的強烈信號。

拿到訂單、按時交付、賺到錢……這看似是簡單的商業循環，但在具身智能賽道上卻是多數企業尚未走通的“天塹”。

靈猴之所以能率先跑通這條路徑，靠的正是董浩團隊對工業智造的深刻理解：供應鏈是不是穩定？產能能不能按計劃爬坡？產品一致性過不過關？交付能不能準時？ 這些“老生常談”的問題，恰恰是當下行業最稀缺的能力。

值得一提的是，靈猴的客戶包括博眾精工、立訊精密、富士康等頭部企業，終端覆蓋蘋果、華為、特斯拉、寧德時代等知名品牌。頭部客戶的背書，既是技術實力的證明，也為靈猴打開了更多行業資源。

可以說，從訂單量、量產規模到客戶質量，靈猴向市場證明了一件事：它不只是“賣概念的”，而是“能量產的”。在資本最看重的確定性面前，這就是最硬的通貨。

機器人企業的最佳“試煉場”

靈猴的一路狂飆，離不開蘇州這片“智造”沃土。

2026年春晚舞臺上，追覓、魔法原子、宇宙行者等蘇州機器人公司大放異彩，但這只是冰山一角。作為長三角機器人產業核心區之一，蘇州擁有完整的供應鏈生態。

以靈猴機器人所在的吳中區為例，該區已經集聚了超過1600家機器人產業鏈企業，產業規模有望突破2000億元，“十四五”期間，“機器人+人工智””產業規模年均增長20%。目前，“吳中造”服務機器人產量已占全國六成以上，工業機器人產量占全國內資品牌的七分之一，形成了從上游核心零部件、中游本體制造到下游應用集成的完整產業鏈體系。

這樣的產業厚度不是憑空生成的。蘇州在機器人產業的布局，具備深厚的歷史積淀和政策托舉。

從去年蘇創投牽頭成立100億人工智能產業基金、100億具身機器人產業基金，到今年蘇州明確將具身智能機器人作為十大重點新興產業之一，并宣布上線具身智能綜合創新平臺，當前的蘇州正在構建一個涵蓋“政策+資本+平臺+場景”的全要素支撐體系。

而對于靈猴機器人這類企業來說，蘇州豐富的工業場景是最好的“試煉場”。汽車、3C電子、半導體等既是蘇州的支柱產業，也是機器人零部件最大的市場，靈猴可以直接在“家門口”找到很多優質的客戶來進行技術演練與迭代。

“靈猴從工業自動化向具身機器人延伸的發展路徑，與蘇州產業迭代同頻共振。”蘇創投在投資靈猴時如是評價。這或許可以解釋，為什么蘇州能同時跑出如此多的機器人明星公司？

這里不僅有最完整的產業鏈生態，更有一套讓“從工業中來到工業中去”的硬科技企業得以茁壯成長的深厚土壤。

回望2023年，當董浩決心打破靈猴之前沉靜蟄伏的狀態、用20年對量產的極致敬畏去迎接具身智能的全新時代時，或許沒有人能預料到這只“靈猴”能掀起如此巨大的波瀾。

一次次融資、一次次量產爬坡、一次次技術突破，靈猴機器人的快速成長離不開蘇州提供的“養分”。反過來，靈猴也用一張張訂單、一個個機器人和一套套自研核心零部件，為蘇州的“智造”招牌添上了濃墨重彩的一筆。

可以預見的是，只要蘇州這片土壤還在，下一個“靈猴”已經在路上。

文章素材來 源：

靈猴機器人：《三個月融資近5億，靈猴機器人獲中網投基金領投數億元B+輪融資》

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