作者丨檸檬

編輯丨Shadow

2026年4月底，追覓還在硅谷講全球化、講新物種、講汽車、手機和更大的科技版圖。十天后，鏡頭轉回公司內部，一份反舞弊通報把另一面攤開了。

5月7日，追覓科技披露，今年1月至4月共查處23起違規舞弊案件，23名員工被開除，其中3人涉嫌刑事犯罪，被移送司法。更敏感的是，問題集中出現在洗地機和吸塵器。這兩個業務線，正是追覓海外增長的重要基本盤。

企業擴張越快，組織縫隙越容易被撕開。追覓這次高調反舞弊，真正刺痛行業的地方在于：一個出海品牌想沖高端、沖全球、沖多品類，光靠產品和流量已經不夠，供應鏈、采購、渠道和內部治理，都會變成新的生死線。

23起案件

把追覓內部風險攤開了

追覓這次反舞弊，核心來自一份官方通報。

2026年5月7日，追覓科技發布反舞弊專項通報。通報顯示，公司內控審計監察部在今年1月至4月，對各業務部門和子公司開展專項核查，四個月內共查處23起違規舞弊案件，23名涉事員工被解除勞動合同，其中3人涉嫌刑事犯罪，已被移送司法機關處理。

這個處理力度并不輕。

從通報內容看，這批案件涉及職務侵占、商業賄賂、泄密竊密、失職瀆職、惡意詆毀破壞公司商譽等問題。追覓這次查的，不只是一般違規，而是已經觸及資產安全、供應商合作、商業秘密和品牌聲譽。

被點名最多的，是洗地機業務板塊和吸塵器業務板塊。

其中，洗地機板塊有3名員工因利用職務便利，非法侵占公司資產、謀取私利，被公司解除勞動合同。由于相關行為涉嫌刑事犯罪，追覓已將3人移送司法機關處理。這也是本次通報里處罰最重的一類。

吸塵器板塊的問題也不少。

通報顯示，該業務線有6名員工存在違規行為，主要問題是利用職務便利，收受供應商購物卡、禮品等財物。對硬件公司而言，這類問題表面是個人收受禮品，實則關系到供應商合作的公平性以及采購、業務流程的合規性。最終，相關人員被解除勞動合同，并被列入永不錄用名單。

除這兩個業務線外，通報還提到部分員工涉及泄密竊密、失職瀆職、惡意詆毀公司商譽等問題。追覓給出的處理方式也比較直接：解除勞動合同、永不錄用、提起民事訴訟，情節嚴重或涉嫌違法犯罪的，移送司法機關。

這件事引發關注，還因為它并非突然出現的一次動作。

過去一年，追覓在合規和輿論風控上持續加碼。2025年6月，追覓曾公開發起百萬懸賞，征集黑公關線索。2026年3月，公司又披露，有網絡水軍以3元一條的報酬編造虛假評論，并在相關說明中點名競爭對手科沃斯。

5月7日通報發布前三天，追覓創始人俞浩也公開表態，宣布將起訴168個散布不實信息的網絡賬號，同時披露前員工泄密事件。在這份反舞弊通報之前，追覓已經連續把矛頭指向黑公關、水軍評論、泄密和惡意詆毀。

把這些事情連起來看，追覓最近處理的是兩類風險。

一類在公司內部，重點是職務侵占、商業賄賂、泄密竊密。另一類在公司外部，重點是黑公關、水軍評論和商譽攻擊。

兩大核心品類,占了案件四成

從相關名單來看，此次被涉及的業務線多達 15 個，其中洗地機、吸塵器兩大業務線相關人數，就占到整體近四成。

派代制表

出現這一比例并不意外，二者本就是追覓的核心支柱業務。公開資料顯示，追覓2024年營收約為150億元。進入2025年，市場對其全年營收的預估在300億元至400億元以上不等，海外收入占比接近80%。

目前，其產品已覆蓋全球120余個國家和地區，服務超過4200萬家庭。更關鍵的是，公司營收已連續6年保持年復合增長率100%。而支撐追覓業績增長的，首先還是清潔電器。

追覓從早期商業化到海外擴張，最先跑通的也是這條線。早期追覓進入小米生態鏈后，很快把高速馬達能力用到手持吸塵器上，隨后推出自有品牌吸塵器產品，逐步打開清潔電器市場。

洗地機則是追覓在清潔場景繼續擴張后的重要品類。相比吸塵器主要解決灰塵、毛發、碎屑等干垃圾清潔問題，洗地機進一步覆蓋濕垃圾、地面污漬、廚房油污、寵物家庭等更復雜場景。

近幾年，追覓持續在洗地機上強化熱水洗、自清潔、防纏繞、邊角清潔等功能，并把它推向北美、歐洲等海外市場。

公開報道顯示，截至2026年5月，追覓洗地機全球累計出貨量已突破1000萬臺。沙利文也提到，2025年7月，追覓在全球17個國家洗地機銷售額市占率位列第一。

作為高端智能清潔領域的頭部品牌，追覓在多個市場已經站穩腳跟，并形成了不低的市場存在感。

以競爭激烈的北美市場為例，公開報道顯示，2025年追覓北美全品類營收同比增長189%，其中洗地機增長235%。到2026年第一季度，追覓洗地機北美收入同比增長163%，吸塵器同比增長135.4%。

線上渠道也能看到這兩個品類的存在感。派代跨境查詢發現，在亞馬遜干濕兩用吸塵器BSR TOP100榜中，追覓有5款產品上榜，且全部在前50名，其中排名最靠前的一款產品沖到了第9名。

過去30天，該款產品賣出超過2000臺，銷售額超46.40萬美元（約合人民幣315.74萬元）。

圖源：亞馬遜

與此同時，根據其他公開消息，在TikTok平臺，追覓洗地機曾連續6個月市占率超過70%，單月銷量超10000臺。

國內外共同夾擊,賽道壓力陡增

Market Research Future數據顯示，2024年全球家用干濕兩用吸塵器市場規模為65.58億美元，到2035年有望達到111.8億美元。

與此同時，Grand View Research數據顯示，2025年全球吸塵器市場規模約為163.8億美元，預計2033年達到353.7億美元。

追覓在清潔領域里雖然基本盤很穩，但競爭壓力也不小。從玩家結構來看，追覓的競爭對手不僅是添可、石頭、科沃斯、云鯨、德爾瑪、小米等中國品牌，還有戴森、必勝、卡赫、德沃特、iRobot等國際品牌。

科沃斯等頭部企業之間的摩擦，就是行業競爭加劇的縮影。

公開報道顯示，2026年3月，追覓曾發布聲明稱發現有組織網絡水軍控評、拉踩行為，并指出有人以3元每條的報酬批量編造虛假產品使用體驗。科沃斯方面則否認與追覓所指控的水軍事件有關。

當前來看，追覓真正的壓力主要有三點：

第一，清潔主業已經從技術紅利進入綜合競爭。過去追覓靠馬達、算法、產品迭代能迅速突圍，但現在石頭、科沃斯、云鯨、小米都在同一張牌桌上，機械臂、活水洗地、熱水清潔、自動上下水、AI避障等功能快速普及，差異化窗口變短。

第二，追覓正在做無邊界擴張，但現金流和組織能力仍要靠清潔基本盤托底。汽車、手機、機器人、大家電、戶外設備都需要資金、供應鏈和團隊，而清潔電器仍是追覓最成熟、最能造血的業務。如果清潔類目內部成本失控、供應鏈失序，追覓后面的生態故事就缺少支點。

第三，海外業務占比高，意味著質量、合規、交付和成本控制都不能出問題。海外市場雖然空間更大，但渠道費用、售后成本、認證要求、物流波動和關稅不確定性都更高。清潔電器又涉及電池、電機、水路、傳感器、耗材等復雜供應鏈，任何一個環節失控，都會放大成品牌風險。