北京
2025年比音勒芬出現了“增收不增利”，而且這已經是其凈利潤連續第二年出現下滑。
在報告期內，比音勒芬實現營業收入43.14億元，同比增長7.73%；實現凈利潤5.51億元，同比減少29.46%。在2024年，比音勒芬分別實現營業收入40.04億元、凈利潤7.81億元。
比音勒芬創立于2003年，從成立開始便專注于高爾夫戶外運動，主要從事高端服飾的研發設計、品牌運營、營銷網絡建設及供應鏈管理。目前旗下擁有比音勒芬（比音勒芬生活、比音勒芬戶外、比音勒芬高爾夫）、意大利品牌VENISE威尼斯、英國品牌KENT＆CURWEN肯迪文和法國品牌CERRUTI 1881，2025年取得了美國專業運動恢復鞋品牌OOFOS的中國內地獨家代理權。
到了2026年第一季度，比音勒芬的營收、凈利潤均實現了增長。其中營業收入為15.22億元，同比增長18.36%；實現凈利潤3.86億元，同比增長16.54%。
從這一業績來看，比音勒芬的業績似乎已經出現了好轉，但如果細究其他財務指標，仍舊存在一些風險信號。
2026年第一季度，比音勒芬的銷售費用為5.38億元，同比增長20.14%，增速超過同期營收。而在2025年全年，比音勒芬的銷售費用增長也比較顯著，全年為20.19億元，同比增長25.20%。
其中廣告與宣傳費為3.03億元，同比增長54.86%，主要系廣告投入增長所致；電商服務費為6427.09萬元，同比增長106.90%，主要系線上業務增長所致。
回顧近幾年的動作，比音勒芬不斷加大品牌營銷投入，加快了年輕化節奏和渠道升級。比如2024年12月，丁禹兮正式升級為比音勒芬的“先鋒代言人”，同時推進第十代終端形象店升級并強化高端商圈布局以及加大線上渠道投入等。
可以說，比音勒芬的營銷聲浪一浪高過一浪，但是銷量并未得到明顯的改善。2025年，比音勒芬服飾的存貨周轉天數為352天，存貨余額同比增加2.02億元，同比增長21.22%。
雖然比音勒芬啟動了年輕化轉型，但是“衣中茅臺”的標簽以及品牌認知仍像是枷鎖，制約其吸引更多的年輕群體。
目前很多消費者對于比音勒芬的印象還停留在“爸爸裝”上面，這與其一開始品牌定位有很大關系，瞄準的是男性精英群體，這部分人群的年齡注定不會過于年輕，而且那時高爾夫運動的受眾也多為中年男性群體。
成為“叔圈”的頂流，不可避免地會讓年輕人敬而遠之。這或許也就可以理解，為什么比音勒芬持續推進年輕化。
除此之外，高爾夫服飾的市場競爭也在加劇，曾經比音勒芬憑借較早入局這一賽道，還能夠在市場中占據有利位置，但是隨著越來越多的品牌開始入局高爾夫服飾市場，比音勒芬的壓力也逐漸顯現。
目前來看，比音勒芬又開始探索多品牌矩陣，但也并沒能走得順風順水。負責運營CERRUTI 1881和KENT&CURWEN的子公司，因持續虧損不得不走向解散；至于OOFOS的中國內地獨家代理權，因恢復鞋這個品類在國內仍處發展階段，還要面臨品類認知、市場拓展上的挑戰。
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